Proceso de Administración de Activos Físicos – Cadena de Valor

Generar reuniones informativas (Gerencial matutina), y de

seguimientos de acciones de mantenimiento por ejecutar y por CLIENTE
reportar (Coordinación mecánica). Crear o solicitar la
elaboración de los Avisos de Mantenimiento (Requerimiento SATISFECHO
Operacional).

CAPTURA Y
DIAGNÓSTICO PLANIFICACIÓN PROGRAMACIÓN EJECUCIÓN CIERRE

Analizar y administrar los
avisos de mantenimiento (AM)
y requerimientos
operacionales.
Documentar contexto
operacional del sistema en
estudio.
Identificar los activos en el
CMMS la taxonomía de los
Activos Físicos.
Jerarquizar activos por nivel
de criticidad.
Asegurar historial de los
activos en estudio.
Analizar las oportunidades
de mejoras de los activos que
resulten con alta criticidad.
Documentar el historial del
activo.
Elaborar planes de
mantenimiento preventivo a
corto, mediano y largo plazo,
considerando la jerarquización
de los resultados del análisis
de oportunidad de mejora.
Analizar los AMEF.
Elaborar ODM a partir del
AM.
Definir estrategias de
mantenimiento en base a la
CO.
Administrar planes de
mantenimiento preventivo a
corto, mediano y largo plazo,
considerando la
jerarquización de los
resultados del análisis de
oportunidad de mejora.
Analizar los requerimientos
de mantenimiento correctivo
para generar las ODM que
sean necesarias.
Planificar y controlar el
presupuesto para la
ejecución del plan de
mantenimiento preventivo y
las acciones correctivas.
Generar registros de la
planificación.
Tomada: www.pdvsa.com “Modelo de Gerencia de Mantenimiento“ – Adaptado: Solórzano (2014).
Jerarquizar las Cumplir las instrucciones
actividades planificadas de trabajo alineadas al
de acuerdo a las programa de mantenimiento
prioridades establecidas. y especificadas en la ODM.
Asignar y distribuir Coordinar la ejecución del
recursos (presupuesto, mantenimiento, cumplir con
horas–hombre, servicios las normativas de SI y AHO,
contratados, entre para garantizar la integridad
otros) registrar en la de los trabajadores, las
ODM. instalaciones y el ambiente.
Coordinar la Ejecutar las acciones de
disponibilidad de mantenimiento usando los
recursos (presupuesto, recursos adecuadamente con
horas–hombre, servicios los lineamientos de calidad
contratados, entre previamente establecidos.
otros) . Hacer seguimiento al
Elaborar programas avance de la ejecución de las
de mantenimiento actividades.
planificado. Generar notificación del
avance de la ejecución de las
actividades en la ODT.
Verificar el cumplimiento de
las acciones de mantenimiento.
Certificar la calidad del
servicio y analizar presupuesto
ejecutado.
Analizar el costo de ciclo de
vida de los activos críticos y
también el costo riesgo
beneficio.
Realizar retroalimentación y
cierre de los avisos de
mantenimiento y cierre técnico
y administrativo de las órdenes
de mantenimiento.
Analizar los indicadores
financieros y técnicos.
Documentar y registrar las
lecciones aprendidas para
garantizar el mejoramiento
continuo.
Generar informe de cierre
(cierre técnico del AM y cierre
técnico y financiero de la ODM)
de la gestión de
mantenimiento.