Actividad de aprendizaje 8 Evidencia 2 Taller Lead Time Aplicado

Actividad de aprendizaje 8 Evidencia 2 Taller Lead Time Aplicado

Presentado por:
Claudia Viviana García Rey
Juliana Gómez Rodríguez
Sandra Milena Zabaleta Llanos
Eileen Dayana Rubiano Diaz
Diego Eduardo Cárdenas Fajardo

Ficha: 1966017

Presentado a:
Gloria Martínez

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Regional Cauca
Centro de Teleinformática y Producción Industrial CTPI
Tecnología en Gestión Logística
Junio de 2020
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Introducción

El siguiente análisis acerca del Lead Time o tiempo de espera en la logística forma
parte en sus procesos para determinar y controlar el tiempo que recorre cierto
producto desde que se solicita hasta su respectivo destino final, con esta medición
se puede facilitar una excelente distribución para ser más precisos y poder
conocer las necesidades de los clientes.
En Colombia la exportación tiene una solicitud progresiva que hace que los
tiempos de entrega se vayan especializando con fines lucrativos.
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• Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto

escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro

País de origen Tránsito País de destino

 U nExportación
a v e z t e n g
Importación
Colombia (Pereira
Risaralda) Terrestre Quito (ecuador)

Operadores logísticos y responsabilidades

Agente de aduana

Agente de aduana
Terminal de carga

Terminal de carga

Agente de carga
Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Vendedor

1 1 0 0 1 1 0 0

para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda

servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el
lugar de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

1 Transporte Definir el medio de transporte. Terrestres

Transporte
Planear o conocer anticipadamente el itinerario
2 Ruta terrestre
de la carga, puerta a puerta.
local

Conocer anticipadamente las condiciones 10°C,

3 Clima
climáticas a que será expuesta la carga. A 27°
C
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Nuestro
producto va
empacado
por unidad
en bolsas
Definir el tipo de empaque más apropiado de
4 Empaque debidamente
acuerdo con los medios de transporte.
selladas, en
caja de
cartón
debidamente
zunchada.

Embalaje
Informar cómo se debe apilar la carga durante
5 Apilamiento de
su transporte y bodegaje.
cartón

Informar el manejo de la carga, incluyendo

6 Cargue / descargue montacargas
cargue y descargue.

Abrir
Considerar las revisiones aduaneras que implica
7 Aduana las
abrir y cerrar los empaques.
cajas

Carga tipo pallets en

cajas de cartón
contenido zapatos
Incluir información general de la carga deportivos en bolsas
8 Marcas
en el idioma del país de destino. platicas individuales
contenida dentro de
una caja de cartón 100
pares)

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
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Tiempo de espera
Inconvenientes
Tipo de ítem Solicitud Para resolver
registrados
inconvenientes

Revisión Solicitar revisar

aduanera que toda la carga y
solicite abrir las registrar 30 minutos
Aduana
cajas para información sobre
verificar el la mercancía
contenido trasportada
Incidentes en la
ruta trazada por
Manejo de la fenómenos
Cargue y carga incluyendo naturales 2 horas 11
descargue cargue y Dificultades con la minutos
descargue señal de GPS del
camión
trasportador
Faltantes de
Descripción del tiquetes con la
Marcas 1 hora
producto descripción del
producto

 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte

Cálculo de entrega de la mercancía en horas seria de 21 horas con 41 minutos.

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 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los

tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas
que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así
conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

Alternativas

1) Tramitar un certificado aduanero para evitar demoras en la ruta de entrega de la

mercancía
2) Tener registro del contenido de la carga en las cajas donde sea visible y así
evitamos demoras en la búsqueda de contenidos y descripciones del producto
3) Incluir en el paquete de documentación tiquetes con descripción del producto para
evitar retraso alguno

Implementar herramientas tecnológicas

1) Es necesario utilizar otro medio de rastreo aparte del GPS para que ante
cualquier falla podemos comprobar donde está la ubicación de la mercancía
(podría ser imágenes satelitales en vivo en tiempo real) con esto podemos ser
agiles y rápidos para dar un buen tiempo de entrega a nuestros clientes,
2) Los cambios siempre son lo mejor para poder cumplir con unas pautas de
mejora donde nos permitan cumplir con el lead time de una entrega y así poder
darle solución efectiva y a tiempo que evite cualquier retraso de entrega y
poder satisfacer al cliente.

Conclusiones
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En conocimiento se puede profundizar que sin el lead time se perdería el

movimiento del producto y por tanto perdidas más la reclamación de los clientes.
Se hace una planificación más detallada para evitar cometer errores y controlar
todos los componentes que hacen que esta función sea una ventaja eficiente.

Bibliografía
--Google maps (distancia de Pereira a Quito)
-- Material: Red geográfica de transporte, Lead Time y justo a tiempo
https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Titulada/institution/SENA/Ventas/822
202/Contenido/DocArtic/Infraestructura_transporte_y_logistica.pdf