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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 8

EVIDENCIA 1: Taller “Lead Time aplicado”

SANDRA GOMEZ

Aprendiz

DARIO CHICA

Instructor

SENA – Servicio Nacional de Aprendizaje

Tecnólogo en Gestión Logística

Bogotá, 07 de septiembre de 2021


EVIDENCIA 1: Taller “Lead Time aplicado”

 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto


escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dicha mercancía.

País de origen Tránsito País de destino

 U nExportación
a v e z t e n g
Importación
Frontera
COLOMBIA
CANADA
TERRESTRE
MARITIMO
FERREO

Operadores logísticos y responsabilidades

Agente de carga
Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Terminal de
Terminal de
Vendedor

Agente de

Agente de
aduana

aduana
carga

carga

1 1 1 1 1 1 1 1
para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el
lugar de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo
Para puerto de carga se
transporta la mercancía
mediante tracto camión.
En transporte marítimo se
Definir el medio de hará en contenedor y a la
1 Transporte
transporte. llegada en el puerto de
Vancouver este
contenedor se transportará
en tractomula hacia su
destino.

Transporte local,
Planear o conocer
transporte marítimo y
2 Ruta anticipadamente el itinerario
férreo para llevar la
de la carga, puerta a puerta.
mercancía al punto final.

Temperatura ronda de 7°a


Conocer anticipadamente los 23°C, el clima es
3 Clima las condiciones climáticas a templado con tendencia a
que será expuesta la carga. lluvias dependiendo de la
estación.

Se transporta en pallets
sobre estibas de
Definir el tipo de empaque más
polipropileno ya que su
4 Empaque apropiado de acuerdo a los
resistencia nos asegura
medios de transporte.
que la mercancía no
sufrirá daños.

Informar cómo se debe apilar Se apilarán un total de


5 Apilamiento la carga durante su 24 pallets en piso de
transporte y bodegaje. contenedor.

Informar el manejo de la carga,


Se hace el descargue
6 Cargue / descargue incluyendo cargue y
mediante montacarga.
descargue.

Revisión de la carga en
puertos de salida y de
Considerar las revisiones llagada.
7 Aduana aduaneras que implica abrir y Ocasionalmente se
cerrar los empaques. puede presentar revisión
de la policía vial en
carretera.
Incluir información general de Se incluye el sticker con
8 Marcas la carga en el idioma del país descripción de la carga y
de destino. el packing list.
 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el
aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):

Tiempo de espera
Inconvenientes
Tipo de ítem Solicitud Para resolver
registrados
inconvenientes

NOMBRE DE
REMITEMTE MAL
FACTURA
ADUANA ESCRITO DEBE 1 HORA
COMERCIAL
CAMBIARSE LA
FACTURA
EL MAL ESTADO
DE ALGUNAS
CALIDAD DE LAS ESTIBAS 2 HORAS
EMPAQUE
ESTIBAS OCASIONO EL
VOLQUE DE LA
MERCANCIA
PROBLEMAS
MANEJO DE LA
MCANICOS CON LA
CARGUE Y CARGA AL
MAQUINARA PARA
DESCARGUE DE MOMENTO DEL 1 HORA
DESCARGAR Y
MERCANCIA. CARGUE Y
CARGAR LA
DESCARGUE
MERCANCIA

 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de


almacenamiento + Lead Time de transporte
Lead time: 4 horas

 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los


tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas
que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así
conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

ALTERNATIVAS:

Verificar que los datos de los documentos estén correctos antes de presentarlos,
tener base de datos siempre activa ara radicar de manera más ágil una nueva
factura en caso de que se necesario, hacer inventario y revisión de estados de las
estibas periódicamente para asegurar su estado optimo.

HERRAMIENTA TECNOLOGICA:

1 GSC-TMS Transporte y logística

Esta aplicación agrupa los pedidos y ajusta las capacidades a la carga de trabajo.
Sus ventajas principales se centran en la trazabilidad o seguimiento de los
productos mediante un transporte que contiene el módulo GCS Kpi`sCockpit;
gestionando así los eventos, alarmas e incidentes. El rastreo de envíos se hace a
través de la web o sistemas EDI (Intercambio electrónico de datos).

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