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ACTIVIDAD 6 - Diseño de Modelo Diagnóstico Estratégico
ACTIVIDAD 6 - Diseño de Modelo Diagnóstico Estratégico
Actividad 6 – Diseño de un modelo de diagnóstico estratégico
Luisa Fernanda Murcia Pulga Id: 720082
Contenido
INTRODUCCION............................................................................................................................3
5. CONCLUSIONES........................................................................................................................5
6. REFERENCIA.............................................................................................................................6
3
INTRODUCCION
2. ¿QUÉ ES LA EMPRESA?
CONCLUSIONES
- El diagnóstico permite establecer un análisis de los diferentes factores para crear una
visión con respecto del comportamiento de la empresa Croydon de Colombia S.A y el
crecimiento en el mercado a nivel nacional e internacional.
- Los estándares de calidad en la producción implementados en Croydon ofrecen al
mercado excelente calidad, su visón depende del buen manejo de relaciones dentro y
fuera de la empresa.
- Es importante contar con los recursos necesarios, para poder suplir las exigencias del
mercado internacional, incorporando tecnología moderna en el proceso productivo,
personal capacitado, así como una dirección y gestión acorde a las tendencias y cambios
del entorno.
Referencia