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PROYECTO EMPRESARIAL

Docente: Ing. Wilber Vargas Huanca Mail:


wilbervargashuanca@gmail.com
PROYECTO EMPRESARIAL
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UD. PROYECTO EMPRESARIAL

Sesión Nº 2:
Estructura de un
Proyecto

DOCENTE: Ing. Wilber Vargas Huanca


CORREO: wilbervargashuanca@gmail.com
CELULAR: 931541848

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UD. PROYECTO EMPRESARIAL

LOGRO El estudiante debe ser capaz de plantear una idea de


negocio estructurada para su formulación.

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5 UD. PROYECTO EMPRESARIAL
Repaso de las ultimas
sesiones

¿Cuál es la diferencia
¿Quiénes conforman tu
entre un proyecto de
equipo de trabajo?
inversión privada y publica ?

ING. WILBER VARGAS HUANCA


UD. PROYECTO EMPRESARIAL
Indicé
1. Introducción
2. Estructura de un proyecto
3. Estructura de plan de negocios
4. Plan de negocios
5. Idea de Negocio
6. Generación de Modelo de negocio (CANVAS)
7. Retroalimentación
8. Actividad Asincrónica
9. Bibliografía

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1.- Introducción

¿Cuántos están dispuesto a iniciar un


negocio en los próximos 3 años?

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1.- Introducción
Para los emprendedores la actividad empresarial es una forma de vida.

Ante la dificultad de
conseguir un empleo, esta
la alternativa del
emprendimiento

…También se emprende por deseo de independencia, desarrollo personal, afán de logro, mayores beneficios monetarios
o por el hecho de haber descubierto una oportunidad de negocio y querer explotarla

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1.- Introducción

A finales del 2021 se


ha registrado mas
de 2.9 millones de
empresas en el
Perú; según la
demografía
empresarial, existe
una tendencia
positiva en la
variación de altas y
bajas de empresas.

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2.- Estructura de un Proyecto

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3.- Estructura de un Plan de Negocios

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4.- Plan de Negocios

“…es un documento
escrito de manera
sencilla y precisa, el cual
es el resultado de una
planificación”.

Este documento muestra los objetivos que se quieren obtener y las actividades que se
desarrollarán para lograr dichos Objetivos.
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5.- IDEA DE NEGOCIO

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5.- IDEA DE NEGOCIO

¿Cuáles son los atributos de una IDEA DE NEGOCIO?

a) Asociada a una noción de producto.

b) Debe haber clientes que tengan la


necesidad del producto y valoren su
satisfacción.

c) Debe ser posible aprovecharla


oportunamente.

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5.- IDEA DE NEGOCIO
¿Cuáles son los atributos de una IDEA DE NEGOCIO?

d) Debe generar los ingresos que


necesitamos o aspiramos.

e) Debe entusiasmarnos.

f) Debe representarnos algo hacia lo que


podamos comprometernos.

g) Debe ser ética y legalmente permitida.

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6.- Generación de Modelos CANVAS

El modelo canvas es la herramienta para analizar y crear modelos de


negocio de forma simplificada.

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7.- Retroalimentación

¿Por qué es
importante un plan
de negocios para los
emprendedores?

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8.- Actividad Asincrónica

1.- Describe tu idea de negocio identificando el


producto a comercializar.
2.- Sistematiza tu idea de negocio mediante el
lienzo del modelo CANVAS

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9.- Bibliografía

• Andia, W. (2014). “Proyectos de Inversión”. Editorial Arte & Pluma. Lima.


• Concha, P. (2013). “Planes de negocios: una metodología alternativa”. Universidad del
Pacífico
• Graham F y Zehle S (2008) “Como diseñar un Plan de Negocios”, Lima Perú, Editora El
Comercio S.A.
• Ostoerwalder A y Pigneur Y (2011), “Generación de modelos de negocio”, Colombia,
DEUSTO Grupo Planeta.
• Syrett M (2010) “Estrategia de Negocio- Como dar en el blanco”, Lima Perú, Editora El
Comercio S.A.
• Villarán, K. (2009). “Plan de negocios. Herramientas para evaluar la viabilidad de un
negocio”, USAID Perú y Ministerio de la Producción, Perú
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¿Preguntas?

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