PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

FORMATO GUÍA DE CONCERTACIÓN DE ACTIVIDADES.

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

● Denominación del Programa de Formación:

● Código del Programa de Formación:
● Nombre del Proyecto ( si es formación Titulada):
● Fase del Proyecto ( si es formación Titulada) : Evaluación
● Actividad de Proyecto(si es formación Titulada): Gestionar procesos propios de la cultura
emprendedora y empresarial de acuerdo con el perfil personal y los requerimientos de los
contextos productivo y social.
● Competencia: Gestionar procesos propios de la cultura emprendedora y empresarial de
acuerdo con el perfil personal y los requerimientos de los contextos productivo y social.
● Resultados de Aprendizaje Alcanzar: Integrar elementos de la cultura emprendedora teniendo
en cuenta el perfil personal y el contexto de desarrollo social.
● Duración de la Guía

2. PRESENTACIÓN
2. PRESENTACIÓN

Apreciado Aprendiz:

Ser emprendedor conlleva a convertirse en un ser realizado, creativo, arriesgado, con visión, solidaridad,
responsabilidad, perseverancia y con capacidad de potencializar sus proyectos para satisfacer a sus clientes.

Los emprendedores provocan la creación de nuevas empresas y por lo tanto nuevas y más oportunidades
de trabajo, son personas que motivan a otras personas a emprender y generar nuevas oportunidades para
los demás, por lo cual existirá mayor bienestar para todos.

“El ingrediente más importante es levantarte y hacer algo. Así de simple. Muchas personas tienen ideas,
pero solo algunas deciden hacer algo hoy. No mañana. No la siguiente semana. Sino hoy. El verdadero
emprendedor actúa en lugar de soñar” - Nolan Bushnell, emprendedor.

3. FORIMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1 INDUCCION CULTURA EMPRENDEDORA.

Para Gabrinsky (1995), el emprendedor es un hombre o mujer que toma riesgos y crea estructuras en la
formación de su propio negocio. Un emprendedor debe estar en la búsqueda constante de oportunidades
lucrativas, sin tomar en consideración los recursos necesarios para llevarlas a cabo, ya GFPI-F-135
que si estaV01

oportunidad es verdaderamente buena, el emprendedor buscará y encontrará los recursos humanos,

financieros y materiales para hacerla realidad.
El emprendedor es un líder que ve oportunidades donde otros ven problemas, así como tienen la capacidad
de proponer alternativas de solución ante las crisis que se puedan presentar en su entorno. Precisamente,
Ramírez (2001) señala que un emprendedor es una persona creativa que estimula la creación de entes
empresariales, impulsa y promueve empresas. Es una persona que le gusta el trabajo, posee deseo de
innovación, responsabilidad, capacidad para solucionar problemas, solidaridad, capacidad de análisis y de
crítica, entre otros. Adicionalmente, Ramírez, define al empresario como aquel quien acomete la acción
difícil y valerosa de crear y poner en marcha una empresa, dirige la acción, se responsabiliza de los medios
y consigue los fines. Como características del empresario se enumeran el sentido de logro, la creatividad, la
visualización de oportunidades, la tenacidad, la constancia, la disciplina y la autonomía.

Preguntas guía

● ¿Con sus propias palabras explique que es emprendimiento, señale cinco características que
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considera debe tener un emprendedor de éxito y confróntelas con las definiciones Gabrinsky
(1995) y Ramírez (2001):?
 Rta: es iniciar un nuevo proyecto, a través de nuevas ideas y oportunidades, viene de la palabra
pionero y tiene mucho que ver con la innovación.
1. Son desarrollados por equipos multidisciplinarios o por una persona que se desempeña en
múltiples tareas
2. Resuelven problemas de manera efectiva
3. Aprovechan la tecnología
4. Son económicamente rentables
5. Tiene la visión de que su emprendimiento es diferente a los demás

Creo que a Gabrinsky le hace falta el tema de la innovación ya que esto es de vital importancia
para el emprendimiento, es algo que hace que el emprendedor sobresalga, se diferencie de los
demás, haga llamativo su negocio.

● Haga un acróstico con la palabra EMPRESARIO, utilizando las características y comportamientos

que debe de tener un emprendedor.

Emprende
Moldea sus ideas
Proyecta una visión y asume
Responsabilidad, se
Encarga de
Sus labores
Asume con propiedad los
Riesgos
Industrializa su proyecto
Organiza su trabajo

3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.

Kevin Systrom es un joven apasionado por las redes sociales y la fotografía que creó la popular
aplicación Instagram luego de graduarse en gestión de ciencia e ingeniería en la Universidad de
Standford en el año 2006 y trabajar dos años en Google.

Influenciado por el alma emprendedora de su madre, Systrom comenzó a desarrollarGFPI-F-135 la idea V01
de
Instagram durante sus días en la universidad. Inspirado principalmente por su afición por la fotografía
y un sistema que había dentro de su escuela para compartir imágenes entre los estudiantes, comenzó
 a trabajar en la aplicación con su amigo Mike Krieger y, luego de ocho semanas de trabajo, pudieron
crear una plataforma afinada y terminada que conquistó a miles de personas.

En el 2012 Facebook anunció la compra de Instagram, trato que se cerró en US$1.000 millones.

Veamos el siguiente video

https://www.youtube.com/watch?v=nVHhF1O946w

De acuerdo a lo anterior responda:

• ¿Qué cualidades ve en Kevin Systrom que lo hizo un emprendedor?

La visualización a través de sus pasiones para crear una manera de perpetuar imágenes y
telegramas a nivel mundial

• ¿Cuál cree usted que es la importancia de este emprendimiento en el mundo actual?

En la actualidad la importancia de esta aplicación es la facilidad con la que cuenta el ser humano de
compartir de manera instantánea por medio de una foto un sentimiento o emoción y poder
expresar el efecto que logra en los demás a través de los mensajes

• ¿Qué cambio realizo Instagram en el año 2016?

En 2016 la app renueva su logotipo, también permite al usuario tener la posibilidad de subir videos
o fotos por un periodo de tiempo de un día en las historias

3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).

De manera individual realicen la lectura de los siguientes casos de emprendimiento exitosos:

● Mario Hernández
● Arturo Calle
● Creps & Wafles

De acuerdo a lo anterior responda:

● ¿Quién o quiénes son los fundadores?

En el caso de Mario Hernández fue el mismo quien fundó su empresa al comprar la empresa de un
señor que fabricaba chaquetas.
En el caso de Arturo Calle lo fundó junto con su suegro en un local de 8 mts cuadrados en san
Victorino Bogotá GFPI-F-135 V01
Creps & wafles lo fundaron Eduardo y Beatriz con el animo de ser una empresa admirada
 ● ¿Cuál de estos casos le gusto más? Justifique su respuesta
Me gusta mas la de crepes & wafles ya que uno de sus punto es el talento humano ayudando a sus
empleados con vivienda, salud, educación y recreación
● ¿Qué producto o servicio ofrece cada uno?
Mario Hernández esta dedicado a la industria marroquinera, Arturo calle al diseño textil y crepes &
wafles a según dicen ellos no se dedican a vender comida si no en producir experiencias agradables
a sus visitantes
● ¿Cuáles son las principales características y beneficios del producto o servicio?
Satisfacer las necesidades de los clientes
● ¿Cuáles son las cualidades que cada emprendedor tiene para que su emprendimiento sea exitoso ?
Mario Hernández la investigación del mercado ya que como cita el en el texto, visita las ferias
relacionadas a su empresa
Arturo Calle quiso asegurar el concepto de calidad a precios bajos que lo distinguieron
● Realice un mapa comparativo indicando
a. Nombre del emprendimiento
b. Similitudes al emprender
c. Diferencia de resultados

Personalidad Emprendedora

El desarrollo de la personalidad emprendedora se entiende como un proceso a lo largo de la vida que se va

construyendo en las experiencias concretas y particulares de cada persona en su circunstancia social. Es
decir, que en toda persona se conjugan factores tanto internos como externos que contribuyen en la
definición de la personalidad.

Ciertos factores pueden desarrollar y fortalecer la personalidad emprendedora en los individuos que se lo
propongan. Cada emprendedor tendrá que apropiarse de estos elementos para crear una estructura sólida
que le permita mantenerse firme en su proceso de creación de empresa.

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Enuncie y explique en que consiste los factores que contribuyen a formar la personalidad emprendedora
(Conocimiento de sí mismo, Empatía, Conocimiento del entorno).
Naturaleza del emprendedor sus motivaciones y sus temores

Todos los seres humanos desarrollan un ímpetu emprendedor de forma natural. Desarrollan ciertas
habilidades y capacidades que les permite mejorar su calidad de vida, desarrollarse y alcanzar sus objetivos
personales. Flores (2009) sugiere que estas habilidades constituyen un patrimonio o herencia propia de los
seres humanos, mediante las cuales el hombre se desarrolla, con todos sus defectos y virtudes. Además,
varios estudios de largo plazo de niños crecidos en medio de la pobreza, maltrato físico o emocional,
demuestran que las personas pueden sobreponerse a las dificultades de la vida gracias a su capacidad
emprendedora. Se ha descubierto que estos individuos logran desarrollar una sociabilidad ganadora que
atrae a los demás, desarrollan confianza en sí mismos, establecen una actitud persistente y optimista ante
la frustración y se recuperan rápidamente luego de un fracaso en la vida. Sin duda estas aptitudes son
innatas, aunque presentes en mayor medida en ciertos individuos que genéticamente heredan de sus
antepasados que demostraron una personalidad emprendedora. Estos factores tanto genéticos como
ambientales nos ayudan a emprender una actividad por nuestra propia cuenta y riesgo, para generar un
mayor bienestar. Por tanto es preciso recuperar la curiosidad del niño para atreverse a experimentar e
intentar un proyecto de vida que impacte las siguientes generaciones.

El ser humano por naturaleza necesita oxigenarse, probar otras opciones, explorar, insistir, creer que la vida
puede ser mejor con un producto o servicio innovador y rentable. Los negocios hacen parte de la vida,
vivimos en un mundo donde las personas que transformen los problemas en oportunidades, podrán crecer
y mejorar su calidad de vida y la sociedad en general.

¿Se nace emprendedor o se convierte en emprendedor? Justifique:

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Temores del emprendedor

El Emprendedor enfrenta temores que deben ser administrados correctamente para que éstos no le lleven
a desistir de su idea de negocio. Algunos de estos miedos se describen a continuación:

✔ Al fracaso Temor al fracaso: Surge cuando se cree que no existen las condiciones para garantizar el
éxito del proyecto. Este miedo puede ser disipado cuando se cuenta con un Plan de Negocios que
muestre las oportunidades que brinda el negocio. Bien lo afirmó Franklin D. Roosevelt: “En la vida
hay algo peor que el fracaso: el no haber intentado nada”.
✔ Al Riesgo Temor al riesgo: Es común, cuando deben tomarse decisiones con alto nivel de
incertidumbre, recurrir a la asesoría de otros emprendedores, empresarios o expertos para mejorar
la visión que se tiene acerca de la situación.
✔ Falta de Experiencia Cuando el emprendedor desconoce alguna o varias de las áreas que involucran
el negocio, normalmente siente miedo porque cree que no podrá dominarlas. Sin embargo,
capacitarse específicamente puede ser una opción ante este problema, para avanzar con decisión y
firmeza.
✔ Falta de recursos Algunos emprendedores cuentan con buenas ideas pero no tienen la capacidad
para financiar el proyecto, entonces se bloquean y se desaniman en el proceso de emprendimiento.
Una salida ante esta situación es tener costos muy bajos e invertir lo mínimo posible al principio,
además existen créditos donde sólo se exige el pago de intereses durante los primeros años del
proyecto.

Motivaciones del emprendedor

La persona que opta por la opción de autoempleo posee ciertas motivaciones que, a su vez, determinan su
comportamiento y capacidad de emprendimiento. De acuerdo con la Generalitat de Catalunya (2009, p. 7)
las motivaciones de una persona emprendedora son:

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Realice un cuadro sinóptico entre los temores y motivaciones del emprendedor.

3.4 El PENSAMINTO CREATIVO

3.5 PROYECTO PRODUCTIVO (presentación)

3.6 PLAN DE NEGOCIOS.

-Análisis financiero

-Análisis Legal

-Análisis de mercado

-Estudio Técnico

3.7 PORQUE ES IMPORTANTE UN PLAN DE NEGOCIOS.

3.8 EL MODELO CAMVAS

3.9 PRESENTACIÓN PARTE 2 IDEALIZACION DEL MODELO CAMVAS.

3.10 PRESENTACIÓN PARTE 3 IDEALIZACIÓN DEL MODELO CAMVAS.

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4.MODELO FINANCIERO
5.PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA.

1. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de

Evaluación

Evidencias de Conocimiento

Evidencias de Desempeño

Evidencias de Producto Lista de chequeo.

El aprendiz desarrolla la Guía

de Aprendizaje cumpliendo
con los criterios P V A C
(Pertinencia, Vigencia,
Autenticidad y Calidad)

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 2. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS

Actividades de reflexión Inicial:

https://www.significados.com/emprendimiento/

https://www.youtube.com/watch?v=nVHhF1O946w

● Gabrinsky, S. (1995). Del verbo emprender. México: Editorial Colina.

● Ramírez, C. (2001). Revista Escuela de Administración de Negocios. Bogotá:
● Toro, J., Calixto, N., Ortegón, A., Díaz, C. y Ortiz, C. (1998). El desarrollo de la
personalidad emprendedora. Bogotá: Escuela de Administración de Negocios.
● Flores, P. (2009). Soy capaz de crear mi empresa. Chile, extraído el 25 de junio de
2009 desde http://www.emprendedores.cl/e1.rtf

1. CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia Fecha

Autor ● María Angelica Carvajal Instructora CEET Marzo 2021

(es) Niviayo

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5. GLOSARIO DE TÉRMINOS

Buscar los siguientes terminos

✔ Cultura emprendedora:

✔ Emprendedor:
✔ Empresario:
✔ Empresa:
✔ Negocio:
✔ Idea:
✔ Legalización:
✔ Riesgo:
✔ Proyecto:

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