INSTITUTO UNIVERSITARIO

MAESTRÍA EN DOCENCIA

SEGUNDO CUATRIMESTRE
MODALIDAD SEMI-ESCOLARIZADO

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

ACTIVIDAD 1

DOCENTE:

ALUMNO:

TAPACHULA, CHIAPAS A 30 DE OCTUBRE DE 2021

 “PRINCIPIOS
DE LA
ADMINISTRACIÓN”
 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
• La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los
miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el
propósito de alcanzar con eficiencia las metas establecidas para la organización.

La administración requiere tener objetivos claros

de lo que se desea alcanzar, tener una planeación
estructurada para lograr las metas deseadas y
requiere actores que sepan dirigir y delegar
responsabilidades a personas aptas para ejercer
actividades especificas.

La administración esta estructurada en cuatro

etapas: Planeación, Organización, Dirección y
Control.
 ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN?
La función de planeación incluye definir las metas de una organización, establecer una estrategia
general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía general de los planes para integrar y
coordinar las actividades.

Las funciones de la administración están relacionadas

entre sí y son interdependientes.

Estas son:
- Planeaciones.
- Organización.
- Dirección.
- Control.
 ¿QUÉ ES PLANEACIÓN?
La función de planeación incluye definir las metas de una organización, establecer una estrategia
general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía general de los planes para integrar y
coordinar las actividades.

La planeación contesta tres preguntas básicas:

1. ¿Dónde nos encontramos?
2. ¿Dónde queremos estar?
3. ¿Cómo podemos llegar ahí desde aquí?

La planeación afecta positivamente a la eficiencia administrativa.

 ¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN?
La organización consiste en determinar qué actividades deben ser realizadas, quién las realizará,
cómo deben ser agrupadas las actividades, quién reporta a quién, y qué decisiones deben ser
tomadas.

Una organización es un patrón de relaciones -muchas relaciones

simultáneas, entrelazadas-, por medio de las cuales las personas, bajo el
mando de los gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son
producto de los procesos de planificación.

Las cuatro piezas angulares de la organización:

1.- División del trabajo.
2.- Departamentalización.
3.- Jerarquía.
4.- Coordinación.
 ¿QUÉ ES DIRECCIÓN?
La función de dirección se da cuando los administradores motivan a sus empleados, dirigen las
actividades de otras personas, seleccionan el canal de comunicación más efectivo o resuelven
conflictos entre los miembros, están encargados de la dirección.

El proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una
organización entera, con respecto a las metas de la organización se conoce como el proceso de
dirección.

Teoría X o tradicional.
Teorías
Teoría Z o de relaciones humanas.
gerenciales:
Teoría Y: sistema participativo o de recursos humanos.

La motivación: Motivar es el proceso administrativo que consiste en

influir en la conducta de las personas, basado en el conocimiento de
“que hace que la gente funcione”.
 ¿QUÉ ES CONTROL?

El control se da cuando el desempeño real tiene que ser comparado con las metas establecidas
anteriormente. Si existe cualquier desviación significativa, el trabajo de la administración volverá a
poner a la organización en el camino.

El control puede ser definido como el proceso de verificar

las actividades para asegurar que se estén llevando a cabo
como se planearon y así corregir cualquier desviación
importante.

El control sirve a los gerentes para monitorear la eficacia de

sus actividades de planificación, organización y dirección.
Una parte esencial del control consiste en tomar las
medidas correctivas que se requieren.
 REFERENCIAS:

- Apuntes para la materia de PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN, CASTILLO RAMÍREZ

ARTURO.