LA BESTIAN DEL MANAGET

ESTRATEGICO
Un recorrido guiado por la naturaleza
de la gestion

Safari a la estrategia es un texto brillante

y agudo sobre estrategia empresaria que
es a la vez fácil y entretenido. Los autores
proporcionan una crítica profunda de las
contribuciones y limitaciones de cada
escuela que culmina con una propuesta de
combinación que las sintetiza

La bestia de la gestion estrategica

Las estrategias tiene que ser disciplinarias
que brinden la oportunidad a la compañía de
soñar y tener mucha mas ambición por
alcanzar algo. Identificar las oportunidades
de mejora para intensificar el desarrollo y así
poder plantear con mayor inseguridad y
efectividad las estrategias que impulsaran
estas mejorías en el futuro.

La escuela de diseño
¨Mirar antes de saltar.
a estrategia como un proceso de
concepción

La escuela cognitiva
Lo veré cuando lo crea.
a estrategia como un proceso mental.

Escuela de planificación

Una puntada a tiempo ahorra nueve.

la estrategia como un proceso
formal.
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ESTRATEGICO
La estrategia

La escuela de posicionamiento
Nada mas que los hechos.
La estrategia como un proceso analítico

La escuela empresarial
La estrategia como un proceso visionario

La escuela de aprendizaje
Al principio si no tienes éxito, inténtalo
de nuevo.
La estrategia como un proceso
emergente

La escuela de poder
La estrategia como un proceso de
negociación.
Se utiliza para describir el ejercicio de
influencia no solo económica, si no
también política

La escuela de cultural
La estrategia como un proceso
colectivo.
de pensamiento valorizada por la
cultura, posibilitadora del cambio para
una nueva vida escolar y potenciadora
de los valores culturales, éticos y
humanos.
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ESTRATEGICO
La estrategia

La escuela de ambiental
La estrategia como un proceso recreativo.
ve las estrategias como una respuesta a
factores externos.
Esta escuela afirma que las fuerzas generales
en su entorno determinan la mayor parte de su
proceso de creación de estrategias.

La escuela de configuración
La estrategia como un proceso de formación.
trata a las demás escuelas como platones en
un bufé para probarse de acuerdo con las
necesidades correspondientes.
Ésta ha hecho grandes contribuciones a la
literatura de la administración estratégica y a
las prácticas de organizaciones del mundo real

El management estratégico que es la

forma más actual de denominar a lo que
hace unos años se denominaba
dirección estratégica, se refiere a la
toma de decisiones sobre los problemas
más importantes que se presentan en
una organización y tiene una
repercusión a largo plazo