ENSAYO DE GRADO

ESTRATEGIA COMPETITIVA

Alumno:

IVÁN DARÍO BELTRÁN RIPPE

Docente:

HOLLMER ADRIAN SALAMANCA

SEMINARIO DE GRADO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA – UNILATINA

BOGOTÁ D.C.

2022
 ESTRATÉGIA COMPETITIVA

En la actualidad es de suma importancia no solo para las organizaciones, sino para

todos aquellos individuos que desean emprender, conocer e implementar un
proceso estratégico estructurado con el objetivo de asegurar todos los aspectos en
función del desarrollo de dicha estrategia, mi afirmación anterior, no es más que
poder comprender que la planificación en términos perfectamente válidos no es más
allá que una previsión de un futuro o de unos futuros campos de acción, incentivar
y tratar de buscar metas definidas o determinadas que a su vez nos permitan
movilizar los recursos, en mi opinión es de suma importancia una preparación
metódica mediante la cual podamos definir objetivos y seleccionar todas aquellas
estrategias de cara con los recursos disponibles. La planeación estratégica es el
primer y quizás el más importante ítem dentro del proceso administrativo, a partir de
ello, puedo deducir que la planeación es una herramienta primordial para el
direccionamiento de nuestro emprendimiento o de nuestra organización.

De conformidad con lo descrito anteriormente, y en estricto sentido, a mi percepción

la planeación estratégica debe tener una cimentación sólida, a partir de unos pilares
fundamentales para soportar su desarrollo, podría estructurarle por medio de una
metodología estandarizada, como por ejemplo planes de acción:

Criterios para afrontar situaciones que implique una racionalización de proyectos y

ESTRATEGIA PLAN A
acciones
ESTRATEGIA PLAN B Constancia, consistencia en el compromiso, de forma premeditada y desprevenida, el
(Inicio - acción) modo de operar
Las propuestas deben convertirse en acciones que permitan desarrollas fuerza y
ESTRATEGIA PLAN C
competitividad
ESTRATEGIA PLAN D
(POSICIONAR LA Empatar la organización y el entorno, buscar el poder
ESTRATEGIA)
Argumentos sobre el comportamiento social, cuestionamientos de las inteciones que
ESTRATEGIA PLAN E
tenemos a partir del desarrollo de nuestras estrategias

En la actualidad resulta muy dispendioso y quizá desgastante lanzar al mercado

productos nuevo e innovadores, la competencia y el desarrollo de productos o
servicios de similares características evoluciona un ritmo acelerado generando así
una reñida competencia entre empresas del mismo sector por lo cual es imperativo
siempre una ventaja competitiva. En consideración de lo anterior, la estrategia
competitiva debe ser desarrollada teniendo en cuenta parámetros de cuidado
medioambiental.

En el desarrollo del presente ensayo, propuesto en el marco de la cátedra de

estrategia competitiva, pude identificar que este tema de investigación permite
desarrollar diversas estrategias que pueden ser aplicables a las empresas para
desarrollar ventajas competitivas y obtener mejores y mayores utilidades, para ello,
considero importante estudiar estas estrategias bajo las cinco fuerzas que propone
porter con el apoyo de la cadena de valor e identificar los aspectos que necesitamos
en las empresas para así desarrollar la mejor estrategia orientada al crecimiento y
a la competitividad. Ante la alta competitividad en la actualidad, es necesario
desarrollar estrategias que permitan marcar la diferencia en el mercado y que el
producto o servicio ofrecido permita satisfacer necesidades y subsistir.

CONCLUSIÓN

Si hablamos de estrategia competitiva, debemos tener claro que, estas deben ser
implementadas teniendo en cuenta el entorno en el que mejor se puedan
desenvolverse en términos económicos, sociales o culturales las cuales son
considerados de suma importancia debido a que afectan las actividades de la
empresa y de allí depende si a partir de este hecho fracasa o evoluciona como
organización.

Así entonces, se puede entender que, las estrategias competitivas consisten en

tomar acciones frente a hechos tanto positivos como negativos y establece frente a
ellos una posición dominante para anteponerse a estas fuerzas competitivas,
cuando las organizaciones presenta una estrategia competitiva desarrollada y
estructurada muestran un nivel de superioridad frente a sus competidores lo que en
ese sentido le permite tener una rentabilidad estable y en crecimiento. Considero
este tema de una importancia trascendental por su relevancia en el mundo
empresarial, de negocios y económico; el tema de la estrategia económica permite
definir, profundizar y poner ejemplos de la realidad, es decir, de empresas que
aplican la estrategia competitiva frente a hechos imprevistos, fortuitos que les
permite mantenerse vigentes a través del tiempo. Porter tiene un gran legado que
en el campo de la estrategia competitiva constituye la base del sostenimiento de la
industria en la actualidad.