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Cuadro Sinóptico de los Tipos de Dirección y de los Tipos de Liderazgo Y Análisis de

la Relación que Existe y su Influencia

Gonzalez Ezequiel y Guashpa Edwin

Administración Financiera, Instituto Tecnológico Superior Universitario Cordillera

1A Matutina: Administración General

Ing. Gabriela Legña

Domingo, 13 de febrero de 2022

 EL JEFE IMPONE
LAS NORMAS Y SUS - DISEÑA
CRITERIOS. - PLANIFICA 2
AUTOCRATICO - ASIGNA EL TRABAJO
EL GRADO DE
AUTORIDAD ES
ELEVADO.

EJERCE LA
MAXIMA
AUTORIDAD.
PATERNALISTA - ACTITUD PROTECTORA
ES EL JEFE QUE
TOMA LAS
DECISIONES.

EN JEFE NO
INTERVIENE EN - NO MOTIVA
LAS DECISIONES. - NO DA INSTRUCCIONES DE
TRABAJO
LAISSEZ FAIRE
- DEJA LIBERTAD DE ACTUACION
CONDUCE A UN - NO SE DEFINEN LAS PAUTAS DE
DESCONCIERTO TRABAJO
GENERALIZADO.

SE MANTIENE UN
EQUILIBRIO ENTRE
AUTORIDAD. - DA ORIENTACIONES
- MARCA PAUTAS
DEMOCRATICO
CONTRIBUYE A - SIEMPRE ES EFICIENTE
CREAR UN CLIMA
AGRADABLE.

ESTABLECE UNA
ESTRUCTURA - ESTABLECE NORMAS
JERARQUICA. - PAUTAS DE ACTUACION
RIGIDAS
BUROCRATICO SE DESSARROLLA
CONFROME A LAS
TIPOS DE
NORMAS.
DIRECCION Y
LIDERAZGO SE ADAPTA A LA
SITUACION DE
TRABAJO. - BUEN COMUNICADOR 3
- TOLERANTE
INSTITUCIONAL - CON CONFIEANZA EN SUS
SABE COMPENSAR COLABORADORES
EL TRABAJO - FOMENTA LA PARTICIPACION
REALIZADO.

ADECUACION DEL EL LIDER DEBE HACER

ESTILO DE CAMBIOS EN SU FORMA
DIRECCION A LA DE ACTUAR SEGÚN SEA
SITUACION LA SITUACION.

CAPACIDAD DE
COORDINAR Y - EL LIDERAZGO ES INNATO
MOTIVAR. UN GRUPO.
LIDERAZGO Y
- LA DIRECCION ES LA APLICION
DIRECCION PROCESO DE INFLUIR DE LOS CONOCIMIENTOS EN LA
EN OTROS Y TOMA DE DECISIONES
APOYARLOS.

RECEPTOR Y EMISOR
ESTABLECEN
CONEXIÓN.
COMUNICACION
BASE DEL BUEN
FUNCIONAMIENTO DE
UNA ORGANIZACIÓN.

EN CONCLUSION UN BUEN LIDER DEBE

ADAPTARSE CONFORME A SUS
SUBORDINADOS CON LA UTILIZACION
DE LA COMUNICACIÓN QUE ES LA BASE
FUNDAMENTAL PARA LA DIRECCION.
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Análisis de la Relación que Existe en los Tipos de Dirección y de los Tipos de Liderazgo Y su Influencia

La dirección es el tercer proceso administrativo donde se aplican los conocimientos en la toma de decisiones podemos decir

que esta es una de las responsabilidades mas importantes de un administrador en este punto se pone en marcha todos los lineamientos

establecidos durante la planeación y la organización y que a través de ella se establece la comunicación para que una organización

funcione.

La motivación es otra de las labores que influye en la dirección, existe varias teorías con relación a este como son las

necesidades básicas ejemplo la alimentación, el descanso; las necesidades de seguridad como son la seguridad, la vivienda; necesidad

social donde interviene el desarrollo afectivo, la aceptación; las necesidades de autoestima como la confianza, el respeto; y las

necesidades de autorrealización que es el desarrollo potencial personal; existen más teorías en relación a la motivación que de una

manera u otra se relacionan.

Luego están los tipos de dirección y liderazgo como el autocrático que es el jefe que impone las normas; el paternalista que

establece una actitud protectora; el laissez faire que no interviene en las decisiones; el democrático que establece una estructura

jerárquica y el institucional directivo que se adapta a las situaciones laborales.

Para concluir, un buen líder debe adaptarse conforme a sus subordinados y a las situaciones laborales dando utilización de la
comunicación y motivación que es la base fundamental para la dirección.