La dirección

INTRODUCCION:
la palabra dirección proviene del verbo
dirigiré esta se forma a su vez del prefijo di,
intensivo regere: regir, gobernar.

CONCEPTO: la dirección es aquel elemento de

la administración en el que se logra
realización efectiva de todo lo planteado por
medio de la autoridad del administrador
¿ que es la dirección?
• La dirección es la aplicación de los
conocimientos en la toma de decisiones:
para la discusión de este papel se debe
saber como es el comportamiento de la
gente, como individuo y como grupo. De
manera apropiada para alcanzar los
adjetivos de una organización.
• La dirección requiere una sistemática
respuesta a los cambios del entorno
empresarial,
 NIVELES DIRECTIVOS

LA ALTA DIRECCION: OCUPA EL NIVEL MAS

ALTO DE LA PIRAMIDE ESTA INTEGRADA
POR EL PRESIDENTE Y OTROS DIRECTIVOS

LA DIRECCION OPERATIVA:
LA DIRECCION INTERMEDIA:
TAMBIEN LLAMADA DIRECCION
SE INCLUYE A LOS DIRECTIVO
DE SUPERVICION O DIDERCCION
COMO DIRECTORES
DE PRIMERA LINEA
 EN CUALQUIERA DE LOS NIVELES : LOS EJECUTIVOS HAN DE
POSEER CIERTAS CUALIDADES PARA OBTENER ÉXITO, COMO LA
FACILIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPOS y EL VALOR DE ASUMIR
RIESGO O EL SABER DESAROLLAR BUENAS DECICIONES

LAS PRINCIPALES CUALIDADES DE

LA DIRECCION

TECNICAS REFLEXIVAS

HUMANA
 GESTION Y LIDERASGO

TRAS PLANIFICAR UN FUTURO DESEADO Y

LA FORMA DE ALCANZARLO, Y DE
ORGANIZAR LOS MEDIOS DISPONIBLE PARA
ELLO, HAY QUE HACER QUE TODO CUANTO
SE HA DECIDIDO SE REALICE

LIDERASGO: ES LA TEORIA
DE LA PERSONALIDAD DE GESTIONAR: CONSISTE
CAPACIDAD Y ODTENER ESENCIALMENTE EN HACER
CIERTAR CUALIDADES QUE LAS PERSONAS DE LA
(INTELIGENCIA,INICIATIVA, ORGANIZACIÓN CUMPLAN
MORALIDAD,TENACIDAD) SUS FUNCIONES
 LAS TEORIAS X E Y
D.MCGREGOR ODSERVO QUE EL COMPORTAMIENTO DEL
LIDER DEPENDE EN GRAN MEDIDA DE LA VISION
QUE TENGA DE LAS PERSONAS, E IDENTIFICO DOS
PORSICIONES EXTREMA QUE DE DENOMINA TEORIAS X E Y

TEORIA X: EN GENERAL,LAS TEORIA Y: EN GENERAL EN

PERSONAS EN ESTA TEORIA ESTA TEORIA LA PERSONAS
TRABAJAN LO MENOS CONSIDERAN EL TRABAJO
POSIBLE, Y CARECEN DE NATURAL COMO UN JUEGO
AMBICION
 TEORIA Z

LA TEORIA Z SURGIO EN LOS AÑO 70 Y PROVIENE DE LA

CULTURA AJPONESA LOS PRINCIPALES PRINCIPIO FUERON
DESCRITOS POR OUCHI. SON LOS SIGUIENTES:
1.-COMPROMISO DE EMPLEO PARA TODA LA VIDA
2.-LENTITUD EN LA EVALUACION Y PROMOCION
3.-CONCENSO EN LA TOMA DE DECICIONES
4.-RESPONSABILIDAD COLECTIVA
5.-CONTROL INFORMAL E IMPLICITO
6.-TOTAL CUIDADOS DE LOS EMPLEADOS
 MOTIVACION
ES LA POSICION DE EMPLEAR GRANDES NIVELES DE
ESFUERZOS PARA ALCANZAR LA METAS DE LAS
ORGANIZACIONES

LA MOTIVACION PROVIENE DEL

LATIN :
MOTUS=MOTIVO
MOTIO=MOVIMIENTO
SEGÚN LA PSICOLOGIA Y
FILOSOFIA

Implica estados
internos que dirigue
el irganismo hacia las
metas o fines
determinados
 VARIABLES MOTIVACIONALES

VARIABLE VARIABLE VARIABLES

ENERGETICA DIRECCIONAL MIXTAS O
VECTORIALES

Esta incluye las dos anteriores que

Su funsion consiste en activar Su funsion es regular y
crean un doble efecto de intencidad y
la conducta. orientar la actividad
direccion sobre la conducta
CARACTERISTICA DEL PROCESOMOTIVACIONAL

• DINAMIZACION DEL SUJETO: es la persona en marcha del motor

de arranque
• DIRECCION DE COMPORTAMIENTO HACIA UN OBJETIVO: se
origina en dirección del objetivo pretendido. Este objetivo
tiende a satisfacer una necesidad sentida a la empresa
• REDUCCION DEL CAMPO DE CONCIENCA: la personas se pone
en tensión, se alerta y se vuelve especialmente sensible hacia a
los estímulos que le permitieran alcanzar los objetivos
 INCENTIVO

incentivo proviene del latín. inventivus, es

aquello que mueve a desear o hacer algo puede
tratarse de algo real(como dinero) o simbólico(
la intención de dar u obtener una satisfacción)
 PROGRAMA DE INCENTIVOS

se denomina programa de incentivos(PDI) a

una campaña sistemática que se dirige a
individuos y equipos para mejorar el entorno
y el rendimiento de una compañía. algunos
objetivos puntuales son: la promoción de
ciertas acciones o hábitos en particular
 TIPOS DE DIRECCION

dirigir significa explicar los planes a los

demás y dar ejecuciones para ejecutarlos
teniendo como mira los objetivos por
alcanzar. los directores se encargan de dirigir
a los gerentes, estos dirigen a los
supervisores y estos a su vez a los empleados
u obreros. la dirección pueden presentarse
en tres tipos distintos:
• 1.-NIVEL GLOBAL: abarca la empresa como
totalidad; en la dirección propiamente dicha.
Concierne al presidente de la empresa y a
cada director en su área respectiva.
Corresponde al nivel estratégico de la
empresa.
• NIVEL DEPARTAMENTAL: abarca cada departamento o
unidad de la empresa es la denominada
gerencia. Involucra al personal de mandos
medios
• NIVEL OPERACIONAL: abarca a grupos de personas o
de tareas denominado supervisión.