[Nombre de la compañía]

TRABAJO EN
GRUPO
INTEGRANTES:

DIANA VIANETH NAZARIEGA MORALES

JOSE DOMINGO CAN FERMAN

JESUS ALEJANDRO CHABLE MORALES

diana vianeth nazariega morales

[Fecha]
El trabajo en equipo es una capacidad necesaria para todos los miembros del equipo y en conjunto
de obtener un objetivo común. Surge la necesidad de mejorar rendimientos, actitudes y la lealtad
del grupo de trabajo y ocurre cuando un grupo de personas tratan de cooperar, utilizando
habilidades individuales y aportando una retroalimentación constructiva, para solucionar cualquier
conflicto que se presente.

Para obtener una mejor organización se asigna un líder de un equipo que debe ser capaz de influir
positivamente para generar confianza y provocar el intercambio de conocimientos, apoyo y
compañerismo.

Para lograr equipos es necesario fomentar un espíritu de pertenencia que conduzca al sentimiento
colectivo de valores como la solidaridad y la consecución de un impacto positivo en la empresa.

Además, para lograr un verdadero de trabajo en equipo que impacte el clima organización,
necesitando ciertas características.

Compartir nuevas ideas y dar soluciones

Aportar opiniones, ofrecer información y hechos relevantes

Coordinación y cooperación en las actividades de todos los miembros.

Empatía; comprender al otro; apoyar ideas distintas a las nuestras interesarse por las ideas de los
demás y desarrollarlas.

Ventajas del trabajo de grupo

Mejores resultados que cuando se trabaja individualmente

Potenciación de la integración de las personas como parte de un equipo

Desarrollo de las habilidades sociales

Aumenta la motivación de los empleados

Se multiplica el sentimiento de pertenencia y la equidad

Aceleración de la consecución de objetivos comunes

Se impulsan estructuras de trabajo más flexibles y menos jerárquicas

Compartir situaciones de convivencia diaria para el desarrollo de las metas propuestas por la
organización.

Hablar sobre los intereses comunes, proponer estrategias, metodologías, procedimientos y

técnicas para el logro de los objetivos que se tiene en conjunto dentro de la organización.

Aumentar el sentido de pertenencia hacia el papel que los colaboradores se comprometen a

realizar para lograr los objetivos que ayudan a crear.
Contar con personas que se organizan para el logro de uno o varios objetivos en común, siendo
factor clave en esta unión que los intereses y metas personales sean compatibles con los objetivos
del equipo y, por ende, de la organización.

Con la unión de intereses del equipo se logran comportamientos que lo mantienen como un
sistema social que busca evitar enfrentamientos emocionales y conflictos, favoreciendo las
relaciones interpersonales y aportes para el trabajo a largo plazo.

DESVENTAJAS

Generar discusiones

El reparto de trabajo es un motivo de discusión. Cuando a unos de los integran