Trabajo en Equipo 1

TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD 1

AUTOR: SCARLETH PÉREZ OLIVA

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Beneficios del Trabajo en Equipo

Objetivo
✓ El participante será capaz de comprender los roles, ventajas y desventajas
de un equipo de trabajo.

1.1 ¿Qué es el Trabajo en Equipo?

El trabajo en equipo surge de la necesidad de mejorar rendimientos, actitudes y la
lealtad del grupo de trabajo y ocurre cuando un grupo de personas tratan de
cooperar, utilizando sus habilidades individuales y aportando retroalimentación
constructiva, más allá de cualquier conflicto que a nivel personal pudiera haber
entre los individuos.

El trabajo en equipo fomenta un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que

satisface las necesidades individuales de los integrantes, valorando su
pertenencia, esforzándose por mantener relaciones positivas dentro y fuera del
equipo.
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Se transforma en un nuevo estilo de vida que involucra a los demás compañeros

de trabajo e incluso a la familia.

1.2 Diferencia entre el Trabajo en Equipo y Trabajo en Grupo

Cuando se trabaja en grupo, las personas
se reúnen para realizar un determinado
proyecto; importa el fin, más no el
proceso. Se reparten tareas y existe muy
poca o nula participación en la toma de
decisiones colectivas.

Al no estar involucrados con la

planificación del o los objetivos, las personas que trabajan en grupo y no en equipo
se centran primordialmente en sí mismos. En su productividad para la realización
de la tarea que les ha sido asignada. No se comprende el rol que cumple cada uno
en el desarrollo del objetivo final.

Suele ocurrir que si las metas personales son incompatibles con las del equipo
organizacional, se reduce la cooperación, ocultando información y disminuyendo la
participación.

En cambio, cuando se logra trabajar en equipo, la unión de intereses y metas crea

una cohesión o grado de atracción hacia el equipo que disminuye los conflictos, y
si surgen, se tratan de manera positiva, con una buena comunicación y con la
oportunidad de que cada miembro del equipo participe en las decisiones a tomar.

¿Qué se requiere para lograr el trabajo en equipo?

Para lograr un verdadero trabajo en equipo, que impacte en el clima
organizacional, necesitamos tener ciertas características mayormente
actitudinales, a saber:

✓ Compartir nuevas ideas y dar

soluciones.
✓ Aportar opiniones, ofrecer
información y hechos relevantes.
✓ Coordinación y cooperación en las
actividades de todos los miembros. 2
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✓ Empatía; comprender al otro; apoyar ideas distintas a las nuestras;

interesarse por las ideas de los demás y desarrollarlas.

1.3 Ventajas del Trabajo en Equipo

✓ Compartir situaciones de convivencia diaria y el desarrollo de las metas
propuestas por la organización.
✓ Hablar de intereses comunes,
aunar estrategias, metodologías,
procedimientos y técnicas para el
logro de los objetivos que se tienen
en conjunto dentro de la empresa.
✓ Aumentar el sentido de pertenencia
hacia el papel que los
colaboradores se comprometen a
realizar para lograr los objetivos que ayudan a crear.
✓ Contar con personas que se organizan para el logro de uno o varios
objetivos en común, siendo factor clave en esta unión que los intereses y
metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo y, por
ende, de la organización.
✓ Con la unión de intereses del equipo se logran comportamientos que lo
mantienen como un sistema social que busca evitar enfrentamientos
emocionales y conflictos, favoreciendo las relaciones interpersonales y
aportes para el trabajo a largo plazo.
✓ Rapidez y productividad: debido a que el objetivo es colectivo, el enfoque y
de acción están centrados en efectividad, lo cual genera mayor
productividad que realizar el trabajo de manera individual.