Universidad tecnológica de Santiago

UTESA
Sistema corporativo

MATERIA:
Elaboración de proyecto
TEMA:
Proyecto Hospital psiquiátrico
PRESENTADO POR:

NOMBRES: MATRICULAS:
Andy Fernández 1-15-0213
Jan Carlos Rodríguez 2-14-8421
Kristalys Fernández 2-14-0839
Juan Carlos Lantigua 2-14-1956
Noel López 1-14-2742
Pamela Serrano 1-15-1332

GRUPO:
002
PRESENTADO A:
Prof. Ángel González
Diseño conceptual
El proyecto de la elaboración del Hospital Psiquiátrico Doctor Méndez esta
propuesto para ser construido próximo a la Avenida Gregorio Luperón, justo donde
está ubicado el antiguo Hotel Montemar de Puerto Plata, para mayor facilidad de
acceso este contara con tres entradas, la principal localizada por la Av. Gregorio
Luperón la secundaria por la Av. Hermanas Mirabal y la tercera ubicada por la Av.
Luis Ginebra.
El proyecto cuenta con 6000 m² de terreno de los cuales 1500 m² estará ocupado
por una edificación de 4 niveles, 1000 m² de parqueos y 3500 m² distribuidos en
áreas verde y recreo.
El Hospital estará dividido en 15 espacios en el primer nivel y 25 en el segundo,
tercer y cuarto nivel formando un total de 6000 m² de construcción diseñado con
los más altos estándares de seguridad indicados por las normas establecidas en los
requerimientos del diseño estructural.
El proyecto se llevará a cabo mediante una construcción dual de pórticos y muros
de mampostería diseñados y construidos con el más alto porcentaje de calidad
tanto en el diseño y en el proceso constructivo brindando de tal manera la
seguridad y el buen perfil del proyecto.
Este proyecto será uno de los más seguros, preparados y modernos del país para el
buen funcionamiento, además cuenta con grandes espacios en las habitaciones para
los internos y en las distintas áreas de recreo, verde, deportiva donde el paciente
podrá recibir sus atenciones de manera efectiva por manos de profesionales.

Estimaciones
Para la construcción del Hospital Psiquiátrico Dotor Méndez se llevaron a cabo
distintos estudios y cálculos de los distintos recursos utilizados para la realización
de dicho proyecto, dando como resultado un costo lo más cercano posible a la
realidad.
El resultado obtenido se estima a un valor de RD$ 80 millones, ejecutando los
procesos y etapas de la construcción de manera correcta y al tiempo establecido de
1 año aproximadamente. Este resultado se calculó mediante los diversos elementos
y etapas que intervienen en el proceso, los cuales son:
❖ Salarios de la mano de obra que se empleara para cada actividad con todas
las prestaciones de la ley.

❖ Compra del solar.

❖ Materiales que se utilizaran en el proyecto.

❖ Servicios que se contrataran para la dirección técnica del proyecto.

❖ Movimiento de tierra, esto incluye la limpieza, excavación, relleno y bote.

❖ Capa de rodadura en el área de parqueo.

❖ Compra de materiales.

❖ Transportes e impuestos.

❖ Seguridad social y laboral.

❖ Impuestos municipales.

❖ Confección de planos.

❖ Costos de mitigación.

❖ Impacto ambiental.

❖ Costos de almacenamiento.

❖ Drenajes.

❖ Costos indirectos.

❖ Contingencias e imprevistos.

❖ Gastos administrativos.
Estudio de viabilidad.0
Con la realización del estudio de viabilidad se obtuvieron los siguientes factores
por lo cual resultaría factible realizar la construcción del Hospital Psiquiátrico
Doctor Méndez en la localidad de Puerto plata, dentro de los factores tomados en
consideración están:

❖ Ubicado en una zona con una gran población.

❖ Este será el primer hospital psiquiátrico construido en la Ciudad de Puerto

Plata.

❖ Fácil acceso, debido a que esta casi ubicado al centro de la ciudad.

❖ Según estudios el 20% de la población dominicana sufre de un trastorno

mental y siendo Puerto Plata unas de las provincias más pobladas la
factibilidad de la aprobación de dicho proyecto aumenta.

❖ Facilitará la vida de las personas que se tenían que trasladar a Santiago o

Santo Domingo a recibir atención médica profesional.

❖ Aproximadamente un total de 60 mil personas serán beneficiadas ya que

tendrán su propio hospital psiquiátrico para la salud mental al alcance en su
ciudad.

Requisitos y permisos legales

En República Dominicana, es necesario cumplir con ciertos parámetros
establecidos para llevar a cabo la habilitación de establecimientos y servicios de
salud.
1. Requisitos para la habilitación de establecimientos y servicios de salud
República Dominicana.
1.1. No objeción a la construcción de un establecimiento de salud.
1.2. Plano Arquitectónico y Dimensionado.
1.3. Solicitud.
1.4. Formulario de datos Generales del establecimiento.
1.5. Datos del Establecimiento.
1.6. Datos del Propietario.
1.7. Datos del Director Médico.
1.8. Listado de servicio.
1.9. Resolución y Certificación emitida por la Comisión Nacional de Energía.
1.10. Certificado del Registro Nacional del Contribuyente.
1.11. Reporte de Equipos Médicos y Recursos Humanos de Salud y
Administrativos.
1.12. Certificado de Registro de Nombre Comercial.
2. Documentos de los RRHH.
2.1. Comprobante de pago.
3. Casos especiales sobre titulaciones de RRHH.
3.1. Especialidades realizadas en otro país.
3.2. Especialidades que se realizaron en una universidad criolla.
3.3. Especialidades realizadas en Hospitales Docentes.
4. App SIHA.
5. Requisitos para solicitar habilitación de establecimientos de spa, cosmiatría y
afines.
5.1. Tiempo de entrega.
6. Emisión de Licencia de Construcción.
7. Permisos y aprobación del MOPC.
8. Permisos y aprobación del Ayuntamiento de Puerto plata.
9. Permisos y aprobación de COORASAN.
10. Oficio de NO OBJECION del Ministerio de Medio Ambiente
(MIMARENA).
11. Oficio de NO OBJECION del Ministerio de Turismo (MITUR, con sellos en
planos).
12. Oficio de NO OBJECION de la corporación de Acueducto y Alcantarillado.
de Santiago (COORASAN).
13. Oficio de NO OBJECION de la Compañía de Electricidad (EDENORTE).

Opción de financiamiento
El financiamiento de proyectos puede ser el factor que hace viable una iniciativa,
competitivos sus resultados o que logra llevarla a un nivel superior al facilitar el
acceso a más y mejores recursos. Sin embargo, como en cualquier tipo de acuerdo,
al aceptar unas condiciones de financiación, hay que valorar si las obligaciones que
surgen desde ese momento compensan los beneficios derivados de la
disponibilidad del capital.
Nuestro proyecto se financiará de fuentes internas y externas como:
• Aportaciones de los socios
Se refiere a las aportaciones que hacen los socios, en el momento de construir
legalmente la sociedad (capital social) o mediante nuevas aportaciones con el
fin de aumentar éste.
• Créditos bancarios.
Pedir un préstamo a un banco es una de las opciones más fáciles y usadas por el
ecosistema empresarial, el mismo permite financiar proyectos de construcción
contando con un monto de hasta el 70% del valor del proyecto, y un máximo
100 millones. Este crédito se cree favorable por las siguientes características
que ofrece:

• Plazo del financiamiento depende del proyecto de construcción.

• Monto va de acuerdo con la capacidad de pago.
 • Garantía: Hipoteca del terreno o avance de obra o subrogación o firma
institucional.
• Tasa de interés fijada en la tabla de tasas de productos financieros vigente a
la fecha del crédito.
• Cuota constante en UVR o cuota fija en pesos.
• Los beneficios con los que cuenta son los siguientes:
• Costo financiero o tasa de interés competitiva con la banca tradicional.
• Pago de nómina por convenio, con privilegios y beneficios para sus
empleados.
• Alternativa de pago a los proveedores por el sistema de ACH (transferencias
interbancarias a bajos costos).
• Agilidad en el estudio del crédito.

Alcance del Proyecto

Este proyecto tiene la finalidad de ayudar tanto a aquellas personas con
enfermedades mentales como a sus familias que son, quizá, los más desprotegidos
entre todos los pacientes por la carga que soportan por su padecimiento.
Buscamos brindar la facilidad de atención para aquellos que sufren por una
enfermedad cualquiera y no reciben la atención requerida. Por último, orientar a las
personas para prevención, manejo y tratamiento de las enfermedades mentales en
su totalidad. Para esto contaremos con personal médico calificado y que este
comprometido a ayudar a las personas con sus discapacidades.

Determinación del lugar

El proyecto estará ubicado en la ciudad de puerto plata, en la avenida Gregorio
Luperón del malecón de esta ciudad, exactamente donde está ubicado el antiguo
hotel montemar, el cual no está en uso. Se utilizará la misma estructura y se harán
las remodelaciones de lugar para su acondicionamiento.
Evolución técnica
Una vez finalizada la fase de programación, dicha programación, a la que se suele
llamar proyecto base, es definitiva y lo ideal sería que la ejecución real del
proyecto fuese idéntica a éste, aunque eso rara vez ocurre. Una vez comenzado el
proyecto, la comparación de la evolución del proyecto es esencial para su gestión,
ya que ayuda a identificar las actividades que presentan problemas y es la base
para la toma de decisiones. Si, por ejemplo, algunas actividades se están realizando
antes de lo previsto y además están por debajo del presupuesto, es posible que nos
permitan disponer de recursos adicionales para resolver situaciones conflictivas.
obra de ingeniería tiene una evolución menos sujeta al vaivén de los gustos.
Ingeniería en detalle:

En esta etapa, cada subsistema, componente o parte que constituye el proyecto

Hospital Psiquiátrico Dr. Méndez, debe estar definido de tal manera que la
documentación para desarrollar el registro sea suficiente para construirlo de
inmediato.

Para lograr la realización de las actividades correspondientes al proyecto Hospital

Psiquiátrico Dr. Méndez se realizarán trabajos preliminares, que incluyen:

Acondicionamiento del terreno

Las labores para el acondicionamiento del terreno conciernen a trabajos de limpieza

de terrenos, desmonte y aplanamiento de terrenos, y precisamente labores de
extracción o excavación, que serán las bases del Hospital Psiquiátrico Dr. Méndez.

Limpieza y llenado del terreno a nivel de proyecto

El terreno se limpiará y descargará por medios mecánicos, luego se extraerá el

producto de la obra hacia la descarga externa, posterior a esto se rellenará el suelo
con material del banco de trabajo de la zona y nuevamente por medios mecánicos se
compactará para realizar el ensayo Próctor 90% a nivel de proyecto.

Descripción del proyecto y actividades temporales

Las actividades temporales del proyecto pertenecen a la limpieza y desbroce del

terreno, que incluye recolección de basura, deshierbe y remoción de piedras. Detrás
se nivela el terreno, para lo cual se empleará el uso de una maquinaria en específico
para ejecutar esta labor, como bulldozers, caterpillar y pala mecanizada.

Después de nivelar el terreno, la siguiente tarea es trazar la línea de construcción,

trazar la ruta, y delinear cuidadosamente el lugar de construcción de las fundaciones
del Hospital Psiquiátrico Dr. Méndez. Así mismo, dentro de esta etapa
simultáneamente se dibujarán los líneas y delineaciones cercanas como el contorno
del drenaje y la toma de agua.
Etapas de la construcción:

Todo proyecto de construcción debe principiar con el allanamiento, también llamado

nivelación del terreno, y posteriormente la compactación del mismo, para lo cual se
emplearan camiones de volteo para el transporte del material que se requerirá en los
rellenos y detrás un compactador vibrante, para alcanzar la solidificación de la
superficie; consecutivo a esto se dará inicio con los trabajos de construcción de los
almacenes y patio de operación, justamente como de las áreas administrativas y
oficinas para el centro de atención a los clientes.

Descripción y Soluciones estructurales

Luego de evaluar varias opciones de construcción, decidimos utilizar vigas

perfiladas de metal y columnas para la construcción, por lo que optamos por utilizar
un diseño en mampostería y aporticado.
Nos beneficiamos de los códigos de diseño ACI 308-14 y R033, así como las
regulaciones R-001 para el diseño y análisis sísmico de edificios en la República
Dominicana y R-027 para el diseño de mampostería.

Zapatas:
Aquí, entenderemos los procedimientos de construcción de la ejecución de los
cimientos.

o Delineación y extracción de zapata.

o Distribución de hormigón de limpieza.
o Colocación de acero en parte inferior de la zapata.
o Colocación del acero vertical y estribos.
Después del armado de acero se inicia el vaceo de concreto y con la ayuda de un
vibrador logramos hacerlo más analógico y uniforme.

Pisos
Se dispondrá para recibir el piso que decorara el hospital apto para el mismo de
porcelanato y en el caso de las habitaciones, se entregarán con el firme de piso
hospitalario.

SUBESTACIONES ELÉCTRICAS
Servicios generales e iluminaciones del hospital de acuerdo con el proyecto
eléctrico, se proyecta adquirir varias subestaciones.
Salidas eléctricas

Se llevarán a cabo las salidas eléctricas necesarias a utilizar por área según planos.
Para cada despacho de doctores u otros, para oficinas, urgencias y terapias, etc. se
les dejará la entrada del mismo y su centro de carga con las capacidades que marca
el proyecto. En algunas salidas eléctricas, específicamente en enchufes, no serán
redundantes ya que, en el Hospital Psiquiátrico Dr. Méndez, no permitiremos tener
cables a los ingresados por riesgos de electrocución y derivados. Estos serán más
aptos para el servicio de limpieza.

Instalación sanitaria:

Drenaje
En el Hospital Psiquiátrico Dr. Méndez Contará con una planta de tratamiento de
aguas residuales que podrá tratar todos los residuos primarios, secundarios y
jabonosos con una tasa de recuperación hidráulica del 90%. El tamaño de todo el
equipo sanitario es de 4 pulgadas y está pegado con pegamento especial para PVC.

Dispondrá cada salida sanitaria necesaria para los diferentes despachos. Asimismo,
todo el hospital establecerá una red de registros sanitarios en base a un plano de
50x50 cm y determinará la profundidad necesaria en función de la pendiente del
proyecto de drenaje.

Instalación hidráulica
Se construirá un tanque de agua de 50 metros cúbicos para recolectar y almacenar
agua. El tanque también tendrá un sistema de recuperación de agua a través de una
válvula de retención para recoger las bajantes de agua de lluvia y el agua remanente
de la planta de tratamiento de aguas residuales maximice la conservación del agua.

Instalaciones en unidades privadas y comunes

Dispondremos de diferentes tipos de habitaciones para diferentes tipos de pacientes,
con utilización de servicios comunes de utilidad pública comedor, cafetería, salas de
estar, salas para recreaciones, terapias, entre otros. Así como estructuras dirigidas al
tratamiento y rehabilitación de pacientes ludoteca, cine, talleres etc.

Terminaciones
Puertas en habitaciones

Utilizaremos puertas Anti-barricadas, cuyo sistema consiste en tener una puerta

abatible clásica con una apertura hacia dentro de la habitación. Estas cuentan con un
sistema de puertas anti-defensas las cuales se pueden cambiar la apertura de la puerta
en cualquier momento para que abra hacia fuera y poder calmar y socorrer al
paciente sin tener que romper ni la pared ni el marco.

Asfaltado en estacionamiento

El aparcamiento estará pavimentado con una alfombra de látex asfáltico de 2

pulgadas de espesor con una capa adhesiva y sellador asfáltico.

Áreas verdes

Las áreas verdes estarán equipadas con jardineras que utilizarán plantas locales,
arbustos y bancos.

Control de costos

En el control de costos del Hospital Psiquiátrico Dr. Méndez, los costos y el tiempo
serán monitoreados de cerca para lograr los objetivos y metas establecidas para
agradar las exigencias y requisitos de nuestros pacientes. Con el mismo, siempre
sabrá qué está sucediendo y en qué estado se encuentran todos los componentes del
proyecto. Este se iniciará con la autorización de inversión y su correspondiente
presupuesto de autorización.

Para lograr el objetivo del costo que vamos a utilizar, siempre se actualizará la
previsión del costo total del proyecto para detectar cualquier desviación en el
presupuesto autorizado. Cada cambio en el alcance será informado, para que
cualquier autorización se pueda hacer a través del director de la obra.

Planificación y programación:
Para ejecutar la construcción del Hospital Psiquiátrico Dr. Méndez se solicita la
realización de las subsecuentes diligencias primordiales:

Preparación:
o Limpieza del terreno.
o Construcción de caseta de almacén para materiales.
o Replanteo de la edificación.
Movimiento de tierras:
o Corte de capa vegetal.
o Bote de material.
o Rellenar lo indispensable.
o Compactación de terreno.
Labores
o Columnas Metálicas
o Muros de mampostería.
o Vigas Metálicas
o Escaleras.
o Losas de entrepiso.
o Losas de techo.
Labores restantes
o Pañete e impermeabilizantes techos.
o Mochetas y cantos.
o Pañete y fraguache de exterior.
o Movimiento de tierra en parqueos.
o Instalaciones sanitarias.
o Instalaciones eléctricas.
o Instalaciones en áreas públicas y privadas.
o Preparación de áreas verdes.

Cronograma de ejecución y etapas

Considerando una sucesión de investigaciones y estimaciones, establecemos que la

construcción del Hospital Psiquiátrico Dr. Méndez se llevaría a cabo en unos 21
meses. Se considera que en el primer mes y medio completaremos el proceso
periférico y nos capacitaremos para la construcción. En los próximos 21 meses, el
hospital entrará en la fase de terminación, durante la cual colocaremos luces,
embellecedores, pinturas en exterior y demás anexos. Una vez terminada la parte
interna, completaremos y prepararemos la zona verde en el próximo medio mes.
Unos meses después el Hospital Psiquiátrico Dr. Méndez estaría listo para servir
a los pacientes.

Gestión de los materiales

Para la gestión de materiales se instalará un almacén de la obra, de esta manera se

hace más fácil la descarga de los materiales y/o distintos insumos procedentes de los
proveedores. El lugar donde lo podremos será un lugar estratégico para que no
interfiera con el tránsito.
Durante la obra en ejecución, se pretende contar con el material idóneo en cantidad
suficiente, asegurando la continuidad de la obra de acuerdo con el programa
preestablecido.
En el almacén habrá un encargado cuyas funciones serán:

1. Recibir los materiales.

2. El aseguramiento de la calidad de los materiales al momento de la recepción.
3. El control sobre el mantenimiento del almacén para evitar errores y agilizar
los procesos de recepción de las mercancías.
4. Inventario y conocimiento de los materiales e instrumentos guardados en el
almacén.
5. Control y gestión adecuado de la salida y entrada de los materiales e
instrumentos.

Planeación de requisitos

Durante esta etapa definimos de forma anticipada nuestro proceso constructivo a

utilizar a lo largo del proyecto; para ello procuramos tener el aporte de todo el
personal de campo llámese ingenieros, capataces, ayudantes, ingenieros de
seguridad, maestro de obra, etc.
Antes de iniciar la etapa de construcción se determinó la organización, gestión y
control de la misma. Además, se definen las estrategias que vamos a utilizar para la
construcción, los procesos constructivos, los rendimientos y otros tipos de
actividades a realizar en este proceso.
Teniendo establecido el proceso constructivo a utilizar, se identificaron los equipos
y materiales a usar, y con esto se dan a conocer el tipo de transporte para la
movilización de cada tipo de materiales dentro de obra (tanto transporte vertical,
como transporte horizontal) y se definen otros elementos como el almacén de
materiales de los materiales que se van a utilizar, el abastecimiento y la propia
circulación dentro de obra.

Materiales a utilizar
La siguiente lista corresponde a los materiales principales que son utilizados en
primera instancia en la ejecución del proyecto:
Acero Cal
Arena Pintura
Cemento Baldosas
Gravas Andamios
Mallas de Acero Clavos
Acero de Refuerzo Agua
Madera Aglomerante

Mano de obra y equipos. (Esquema de contrataciones)

Con las contrataciones quedará establecido el convenio entre el empleado y el
empleador sobre las distintas condiciones bajo las cuales estará sustentada la
ejecución del proyecto.
Las contrataciones para realizar el proyecto son las siguientes:

Materiales o Contratista o suplidor CIUDAD DE

actividad ORIGEN
Carpintería Enmanuel Castillo Santiago
 Artículos de Ferretería la fuente Santiago
ferretería
Hormigón Concreto Panam Santiago
Agregados Ferretería Ochoa Santiago
Moldes de Forsa, S.A. Santiago
Formaletas
Piso y Mesetas Industris Reynoso Santiago
Gonell, S.A.
Plomería Plomeria Silverio Santo Domingo
Ebanista Ebanistería Diaz Santiago
Equipos Pesados IMCA Santiago
Instalaciones Ing. Pabel Rodríguez Santiago
Eléctricas
Puertas y Ventanas Vidriera Eurocaribe Santiago
Varillero Evaristo González Santiago
Albañilería Marino Castillo Santiago
Herrería Jans Fierro Santiago

Búsqueda de proveedores
Siendo este proyecto uno de los hospitales psiquiátricos más grandes del país y uno
de los mejores equipados en toda Latinoamérica, los proveedores tienen que cumplir
con todos los requisitos legales establecidos y proveer de la capacidad necesaria para
ejercer el puesto al que este sea asignado. Estos requisitos son:
 Estar registrado legalmente en el colegio dominicano de ingenieros
arquitectos y agrimensores (CODIA).
 Tener un presupuesto con un costo justo y acorde a lo establecido por ley.
 Ser responsable.
 Ser puntual en todo momento.
 Terminaciones y calidad en el trabajo.
Entre las diferentes opciones de constructoras que tenemos son:
 Ecocisa.
 Grupo estrella.
 Constructora MAR.
Los materiales serán obtenidos de los establecimientos más cercanos al proyecto,
siempre y cuando estos cumplan con los requisitos de calidad demandados por el
proyecto.

Entre los proveedores de materiales tenemos:

Esta cuenta con casi todos los materiales

necesarios para dicha construcción del
proyecto, además de contar con su propia
fábrica de bloques de mampostería.

En dado caso de que nuestro principal proveedor no

tenga los materiales necesarios, ferretería
Bellon es una excelente opción.

Es una hormigonera con mayor calidad y

seguridad de la ciudad de Santiago,
perteneciente al grupo Estrella. Esta
puede satisfacer perfectamente la
demanda del proyecto.
Control de materiales

Para el buen control de la entrada y salida de los materiales a utilizar durante el

proceso de construcción del hospital psiquiátrico, se dispondrá de un equipo
altamente capacitado para mantener en orden y monitorear la entrada y salida de
cada material.
Durante este proceso de control de materiales nuestro equipo de almacén tendrá las
siguientes obligaciones:
➢ Que el contratista o industrial aporte los certificados de calidad de origen del
material que justifiquen el cumplimiento en base a los reglamentos y normas
que le son de aplicación.
➢ Revisar que las facturas estén con el pedido que se realizó y que llegue la
cantidad pedida.
➢ Verificar la entrega de camión de material granular que llegue a la obra y la
calidad de ese material, como también camiones de concretos, entre otros
materiales que se vayan a utilizar en la obra.
➢ Comprobar las características físicas y dimensionales, así como la ausencia
de daños, roturas, etc. de los materiales.
➢ Verificar si se entrega la cantidad del material especificada en la factura.

Facturación de la obra

Para la construcción del hospital psiquiátrico, como este va a ser un hospital privado,
hemos propuesto que los ingresos se registren en Dólares estadounidenses, por lo
que las transacciones en otro tipo de moneda extranjera o moneda local (pesos
dominicanos), deben ser reconocidas en moneda funcional utilizando la tasa de
conversión o tasa de cambio aplicable a la fecha de su ocurrencia, de acuerdo con el
origen de la operación que los genera.
Si las obras referidas son realizadas bajo la modalidad de Contrato de
Administración, en las cuales el ejecutor perciba un pago como porcentaje del costo
de la obra, la aplicación del ITBIS se efectuará sobre el monto total del referido
porcentaje.
Las facturas con número de comprobante válido para fines fiscales originadas en la
adquisición de materiales para la construcción de la obra, por parte de la Persona
Jurídica o Física que ejecute dicha Obra en la modalidad de Contrato por
Administración, podrán ser considerados a los fines de documentar el costo del
activo, por parte del propietario de la obra, siempre que previamente, se notifique a
la DGII el contrato que regula esta modalidad que, junto con la relación de
comprobantes, servirá de sustento a dicho costo.
Las disposiciones de la presente Norma sobre el ITBIS, no incluye los demás pagos
que los constructores hagan a favor de técnicos profesionales liberales y otras
Personas Físicas cuya labor haya sido prestada sin estar bajo relación de dependencia
de la empresa constructora que realiza el pago, los cuales estarán sujetos a las
disposiciones establecidas en el Código Tributario y sus Reglamentos.
Los precios por ajuste (PA) serán pagados mediante desglose de partidas y/o
presentación de facturas.

Funciones del almacén

Nuestro almacén ocupara un área de 600 mts2, en el cual se encontrarán los

materiales que serán utilizados en la obra civil, en este tendremos la oficina
administrativa del proyecto. Habrá un supervisor en esta área que reciba y entregue
los materiales correspondientes a nuestra obra.

Este estará dividido en distintas secciones tales como un área para colocar los
bloques, cementos, agregados, aceros, entre otros materiales, y herramientas que
serán requeridos para llevar a cabo este proyecto.

Este almacén tendrá como funciones el reabastecimiento de los materiales utilizados

en la clínica, contando con una recepción para la entrada y salida de dichos
materiales. Se establecerá un sistema de almacenamiento

Sistema cerrado: El acceso al almacén es restringido, para personal autorizado, con

registro de entradas y salidas. Es un sistema de elevado coste, pero cuenta con la
ventaja del control total
También serán registrada la mercancía en equipos tecnológicos para un mejor
control del mismo y para conocer la ubicación precisa del material. Para la
colocación de las herramientas y los materiales se colocarán estantes para colocarlo
de manera organizada.

Cuando los trabajadores soliciten las herramientas necesarias, estos tienen como
deber el mantener estos en buen estado durante su horario laboral.

Personal del almacén

El personal del almacén será constituido por un personal capaz de suplir y asegurar
las operaciones de este.

Encargado de almacén
Supervisor de almacén
Personal de vigilancia

Los mismos deberán tener el control de la entrada y salida de materiales, revisar el

control de calidad de los mismos, realizar inventario, y a su vez archivar todos los
movimientos realizados en el almacén, como constancia de la utilización de estos.

Gestión de la construcción

En el proceso de elaboración del proyecto aplicaremos el desarrollo de varias etapas

de los factores que influyen en el proyecto para identificar todos los requisitos
necesarios para la culminación de este.

Con esto queremos decir que la gestión de construcción estará encargada de

programar y dirigir el procedimiento de la obra desde el momento en el que inicia
hasta finalizarlo, guiando el proyecto para cumplir con los objetivos propuestos de
manera exitosa.

En la gestión de administración estará incluido el siguiente personal:

Ingeniero de puesta en marcha: Responsable de la planificación de los

servicios de pre-operación y pruebas del proyecto.
Coordinador de construcción: Desarrollara de manera ordenada todos los
procesos en el área de construcción del complejo.
Supervisor y programa: Velara porque se vayan cumpliendo todos los
requisitos ya previstos en el prediseño y de la programación de nuevas tareas
e inconvenientes que se presenten.
Administrador del proyecto: Se encargará de proporcionar apoyo con
personal y controlar todos los servicios administrativos de oficina que
requieren los miembros del equipo asignados a determinadas áreas en la
construcción del complejo.
Gerente de aprobación: Este se encargará de revisar todos los procesos para
darle aprobación al proyecto o determinar si se debe llevar a cabo o revisar
una tarea en específico.
Gerente de proyecto: Se responsabilizará de la total ejecución del proyecto
basándose en contratos, las necesidades y los criterios requeridos por el
proyecto.
Ingeniero de proyecto: Responsable de los trabajos en sí de la ingeniería del
proyecto. Desarrollando el plan de ingeniería y presupuesto, y desarrollo del
diseño del proyecto.
Gerente de construcción: Se encargará de las actividades de la compañía
constructora, supervisando la mano de obra de contratación, administración
 de los contratos, ingeniería de campo, seguridad en el trabajo y custodiar al
equipo.

Selección del personal

La selección del personal del área de la construcción del proyecto de la clínica es

una actividad clave que contribuye directamente a los resultados del proyecto.
Seleccionando personas con conocimientos en las diferentes actividades que se
llevaran a cabo en dicho proyecto.

Utilizando profesionales que conozcan la construcción para identificar a los

candidatos idóneos, combinando una amplia base de candidatos junto a minuciosos
análisis psicológicos-laborales de los candidatos seleccionados.

Se propone un proceso de selección de personal para la Construcción de la clínica

que consta de 8 pasos los cuales son:

Recepción preliminar de solicitudes.

Pruebas de idoneidad.
Entrevista de selección.
Verificación de datos y referencias.
Exámenes médicos.
Entrevista.
Descripción realista del puesto

Abastecimiento de materiales
En estas actividades identificaremos y obtendremos el servicio más factible
para el desarrollo de nuestra obra, ya sea de fuentes internas o externas. Las
empresas elegidas para el abastecimiento suministraran los recursos
necesarios en el tiempo que se le pida, esta función requiere un buen
desempeño de la organización que abastece, condicionando los costos
productivos y la capacidad de respuesta al
momento de enviar el pedido.

Para un correcto abastecimiento la empresa llevara los factores siguientes:

• Mantener un registro exacto y a tiempo.

• Correcta planeación de envió y sostenimiento de inventario.

Todo lo mencionado lo haremos con el objetivo de mantener una continuidad

del abastecimiento, para así evitar deterioro, duplicidad, desperdicios
buscando la calidad adecuada, estudiar e investigar nuevos procedimientos
más factibles, etc.

Cálculo de necesidades
Es la actividad donde calculamos y verificamos las necesidades de materia
requerida en la elaboración de nuestro proyecto. En esta actividad tomamos en
cuenta todos los cálculos de materia prima para suplir las necesidades dadas en el
proyecto de manera específica y dentro de periodos determinados. En el cálculo de
las necesidades se tomamos en cuenta de igual manera aquellos gastos de
seguridad, reemplazo o reserva. El cálculo de las necesidades se materializa con
los pedidos o la requisición.

Abastecimiento de equipos
Los equipos requeridos para cumplir la realización de actividades como
excavación, compactación, nivelación y bote son los siguientes:
Retroexcavadora con la finalidad de realizar excavaciones específicas en el proceso
de realización del proyecto, motoniveladora con el papel de nivelación del terreno,
rodillos los cuales desempeñan la labor de compactar el terreno blando dándole la
mayor resistencia al terreno y las volquetas con la función de desplazar el material
de vote a una zona designada.
Estos y otros equipos serán adquiridos por proveedores que brindan equipos de
calidad asegurando el buen rendimiento del proceso para una mayor eficacia y
economía tanto en el presupuesto como en la terminación del trabajo realizado por
cada equipo o maquinaria utilizada.

Recepción y control de materiales

En este proceso recibiremos los materiales que se utilizarán para la ejecución y
contracción del proyecto de manera apilada en camiones de transporte para que
luego los cargadores preparen los medios de trasporte para empezar la descarga, de
acuerdo a la variedad de productos, donde el responsable de ingreso al almacén
verifica que la documentación este conforme para autorizar el ingreso de los
productos, para que el jefe del almacén verifique la disponibilidad de espacio en
módulos y designara la zona donde se depositan los productos, de acuerdo a las
áreas demarcadas para cada material.

Funciones de la recepción de materiales

• Recibir e inspeccionar los artículos y verificar las cantidades con la orden de
compra y el envío.
• Preparar informes cuando hay escasez, daños durante el tránsito y
devoluciones a los vendedores.
• Preparar una guía de recepción para distribuirla a varios departamentos.
• Entregar la mercancía a los almacenes.
• almacenes.
Normas para la recepción materiales

1. Recibir de una manera ordenada.

2. Planificar la Recepción con arreglo a la economía (Tiempo y Movimiento).
3. Delegación de responsabilidades en personas específicamente capacitadas.
4. Utilizar el equipo suficiente y necesario.
5. Disponibilidad planificada de los espacios necesarios.
6. Sistemas de seguridad y protección procedentes.
7. No recibir nunca, sin pensar contar o medir
8. Confrontación sistemática del material recibido con los documentos que lo
acompañan.

Control de los trabajadores

Las personas son el primordial operativo de la empresa, pero representa uno de los
costes inalterable más cuantiosos de la compañía, por lo cual una de las áreas que
suele tener mayor impacto ahorrador en la empresa es la mejora desde el control del
tiempo de trabajo. El control de las horas de trabajo es otro aspecto de la inspección
de entrada que puede suministrarnos más información sobre las horas de trabajo de
los empleados.

Ser capaz de medir las horas de trabajo y la productividad de los empleados puede
mejorar el cumplimiento del programa y la productividad empresarial.

Poder medir las horas de trabajo y la productividad de los empleados puede mejorar
el cumplimiento del plan y la productividad empresarial.

Establecer una política de jornada laboral, en la que se demuestre debidamente el

incumplimiento de la jornada laboral, de lo contrario puede derivar en multas, esta
es una de las primeras medidas que se deben tomar a la hora de establecer medidas
de control más detalladas de la jornada laboral. Los empleados deben saber qué
cumplir en sus horarios y los tipos de sanciones que pueden recibir.

Existen otras medidas que pueden utilizar sistemas de control de tiempo de

tecnología avanzada para mejorar la flexibilidad laboral y el teletrabajo,
proporcionando así a los empleados un mayor equilibrio entre la vida laboral y
personal.

Control de calidad

El control de calidad del sitio de construcción comenzará al inicio del proyecto, y la

planificación será comenzada desde la etapa principal.

El control de calidad del proyecto constructivo se basa en el control realizado por

uno mismo o por profesionales externos, en estos se deben analizar diversos aspectos
como:

• Capacidad de la información: detalles, planos, informes y manuales de

construcción.
• Procedimientos que cumplen con los requisitos.
• Cumplimento con las regulaciones aplicables.
• Obtener los permisos y licencias necesarios.

Memoria preventiva

• Descripción del trabajo: actividad de proyecto-maquinaria de proyecto.

• Condiciones de trabajo (duración, ubicación, servicios afectados,
interferencias.
 • Números involucrados: patrocinador, administración de la facultad, autor del
proyecto, autor de la investigación, coordinador de salud y seguridad,
contratista, subcontratista (si se conoce).

Contratos según manejo de costos y riesgos

Suma alzada: Contrato en que se acuerda que el contratista hará la totalidad del
proyecto por una suma fija de dinero. Por tanto, el máximo riesgo recae sobre el
contratista. Su ventaja es que el mandante conoce desde el inicio el costo total de la
obra. Precios unitarios: Se establece que el pago por el trabajo es el monto que resulta
al sumar las cantidades de trabajo efectivamente realizadas multiplicadas por sus
precios unitarios (cotizado por el contratista y aprobado por el mandante).
Administración delegada: El mandante delega la administración de la obra al
contratista, pagándole la totalidad de los gastos de construcción de la obra. Por sus
servicios el contratista recibe un honorario fijo o variable. El riesgo tomado por el
contratista es mínimo.

Tipos de contratos a utilizar en el Hospital Psiquiátrico

Solo construcción: Como lo dice su nombre, el contratista solo tiene la
responsabilidad de construir la obra. Es decir, el diseño, mantenimiento y operación
del proyecto incumben exclusivamente al mandante. El contratista recibe del
mandante toda la información necesaria para llevar a cabo el proyecto.

Pruebas de funcionamiento
Se realizarán pruebas de servicios al final del proyecto por la aplicación del factor
de riesgo dimensional del Hospital psiquiátrico.0
El plan de control del proyecto o la propia dirección facultativa podrán determinar
la realización de otras pruebas de servicio.

❖ Es obligatoria la justificación de las pruebas de servicio incluidas en el

impreso.
 ❖ Las pruebas de servicios serán realizadas por laboratorios de ensayos para el
control de calidad de la edificación, debiendo para ello seguirse los
procedimientos establecidos en los Documentos Reconocidos de la
Generalitat.
❖ Igualmente, se justificarán cuantas pruebas adicionales de servicio hayan sido
previstas en el plan de control del proyecto, en el Programa de control, o bien
sean ordenadas durante la ejecución de la obra.

Documentación del control de la obra

El control de calidad de las obras realizada incluirá el control de recepción de
productos, los controles de la ejecución y de la obra terminada. Para ello:
❖ El director de la Ejecución de la Obra recopilará la documentación del
control realizado, verificando que es conforme con lo establecido en el
proyecto, sus anejos y modificaciones.
❖ El Constructor recabará de los suministradores de productos y facilitará al
Director de Obra y al director de la Ejecución de la Obra la documentación
de los productos anteriormente señalada, así como sus instrucciones de uso y
mantenimiento, y las garantías correspondientes cuando proceda.
❖ La documentación de calidad preparada por el Constructor sobre cada una de
las unidades de obra podrá servir, si así lo autorizara el director de la
Ejecución de la Obra, como parte del control de calidad de la obra. Una vez
finalizada la obra, la documentación del seguimiento del control será
depositada por el director de la Ejecución de la Obra en el Colegio
Profesional correspondiente o, en su caso, en la Administración Pública
competente, que asegure su tutela y se comprometa a emitir certificaciones
de su contenido a quienes acrediten un interés legítimo.

Certificado final de la obra

En el Certificado Final de obra, el director de la Ejecución de la Obra certificará
haber dirigido la ejecución material de las obras y controlado cuantitativa y
cualitativamente la construcción y la calidad de lo edificado de acuerdo con el
proyecto, la documentación técnica que lo desarrolla y las normas de la buena
construcción.
El director de la Obra certificará que la edificación ha sido realizada bajo su
dirección, de conformidad con el proyecto objeto de licencia y la documentación
técnica que lo complementa, hallándose dispuesta para su adecuada utilización con
arreglo a las instrucciones de uso y mantenimiento.
Al certificado final de obra se le unirán como anexos los siguientes documentos:
❖ Descripción de las modificaciones que, con la conformidad del promotor, se
hubiesen introducido durante la obra, haciendo constar su compatibilidad
con las condiciones de la licencia.
❖ Relación de los controles realizados durante la ejecución de la obra y sus
resultados.

Aprobación final
Los resultados del control se entienden que son conformes, y por tanto aceptables y
cumplen los requisitos establecidos en el Proyecto de Ejecución, Código Técnico
de la Edificación, demás normativa de obligado cumplimiento, así como lo
especificado y declarado por los fabricantes o suministradores en la documentación
que acompañará a productos, equipos y sistemas.
La aceptación o rechazo de los materiales y unidades de obra se reflejarán en el
Libro de Control de Calidad.
Cuando los resultados de ensayos, pruebas, análisis y demás controles realizados
en obra no sean conformes a lo especificado en los documentos referidos en este
apartado, la Dirección establecerá y justificará las medidas correctoras oportunas.

Verificación de pruebas y ensayos realizados

Es de suma importancia que, una vez realizado el vaciado de concreto, este no
pierda humedad para evitar que la mezcla pierda hidratación ocasionando consigo
grietas superficiales por contracción al secado.
El cemento debe contener una hidratación tal cual que:

Tenga el contenido de agua suficiente, permanentemente

Debe conservar una temperatura entre los 10 y 40 grados
En la realización de un buen curado entran diversos procedimientos, tales como:

Curado con aplicación de agua

El agua puede rociarse en estado de niebla directamente al concreto, en donde

se debe evitar aplicar agua en grandes cantidades o a chorro ya que puede
erosionar el material.
El uso de materiales como costales, mantas de algodón y alfombras
humectadas con agua para que tengan contacto permanente con las superficies
del concreto. Estos materiales deben ser colocados inmediatamente el
concreto tenga una dureza superficial aceptable, para que de este modo se
puedan evitar daños en el acabado del mismo.
Se puede realizar una inmersión del concreto en agua, controlada
constantemente para así evitar daños en el concreto.
Aserrín y arena que se humedecen constantemente con el fin de tener las
condiciones de humedad óptimas sobre la superficie del concreto. Estos tipos
de material en algunas ocasiones contienen ácido tánico en grandes
cantidades, afectando el acabado final.

Curado con materiales selladores

El papel impermeable de dos capas es otra opción para el curado del concreto.
Estas dos capas están unidas por medio de material bituminoso e
impermeabilizado con fibras.
Los compuestos líquidos se usan para formar membranas de curado para el
concreto. Los líquidos de curado se aplican en la superficie del concreto
cuando el agua por efectos de exudación ha desaparecido y antes que el
producto que se va a aplicar pueda ser absorbido por el concreto. Por tal razón
 se necesita de gran experiencia para saber el momento el cual ya puede ser
aplicado el producto.

El tiempo de curado requerido depende de las características y de la dosificación;

este tiempo debe ser mínimo de siete días para el cemento Portland tipo 1. Para
obtener un máximo de rendimiento se recomienda mantener el curado hasta que el
concreto haya alcanzado una resistencia del 70% de la especificada.

Los procedimientos se han realizado con la finalidad de evitar grietas en el concreto,

manteniendo el mismo con la hidratación necesaria con el curado de agua,
manteniendo este con la observación adecuada.

Antes de retirar la madera del encofrado se debe realizar una prueba para determinar
que el concreto ha alcanzado la resistencia adecuada, la cual corresponde a la etapa
de construcción en la que se encuentra, confirmando si el mismo es capaz de soportar
las cargas a la cual estará sometido.

Control de calidad en el concreto

El concreto es una masa endurecida con diferentes materiales y sus propiedades

están sujetas a una gran cantidad de variables las cuales dependen de los materiales
que lo constituyen y de los procedimientos de producción, transporte y colocación.

Un concreto será de buena calidad cuando cumpla las especificaciones para las
cuales fue diseñado. Esto se logra si las técnicas y los materiales empleados para
producirlo son de buena calidad.

El control de calidad del concreto en obra es la herramienta más importante que

posee el constructor para validar el material, cuando estos procedimientos son
realizados de manera errada y no contienen el rigor de la metodología planteada por
la normativa, los resultados suelen ser de poca utilidad, y en muchas ocasiones, los
causantes de decisiones mal tomadas en obra.

El control de calidad debe tener un carácter preventivo y no curativo, y por ello no

se debe limitar solamente a la verificación de las propiedades en estado endurecido,
sino que también se deben controlar diferentes características en estado fresco como
el asentamiento, peso unitario, contenido de aire, tiempos de fraguado y temperatura,
que permiten anticipar las propiedades del concreto en estado endurecido.

Una calidad deficiente en el concreto que se utiliza representa un riesgo para la

estabilidad de la obra. El control de calidad del concreto al igual que el de cualquier
producto se basa en tres actividades:

Control de materias primas.

Supervisión del proceso completo de fabricación.
Verificación total del producto terminado.

En el concreto se requiere de un tiempo después de concluido el proceso para que el

producto pueda considerarse terminado, lo que es un inconveniente porque en el
lapso de espera correspondiente al período de endurecimiento y adquisición de
propiedades, la construcción continua y los datos que se obtienen de la calidad del
concreto son extemporáneos para su oportuna aplicación

Para determinar la resistencia a la compresión del concreto puesto en obra, se

elaboran cilindros testigos según la Norma NTC No.550, los cilindros se construyen
tomando el concreto fresco que se va a vaciar en diferentes partes de la obra y se
ensayan a diferentes edades según el uso determinado que se les quiera dar.

La toma de cilindros testigos y la posterior determinación de su resistencia persigue

algunos de los siguientes fines:
 Verificar la dosificación de la mezcla diseñada, para saber si cumple con la
resistencia especificada.

Operación y mantenimiento

En este determinado punto del proyecto se estarán manejando los siguientes

aspectos:

Mantenimiento
Los trabajos de mantenimientos consisten en mantener y conservar de manera
adecuada los trabajos realizados, es decir, limpieza de alcantarillas y pozos.
Mantenimiento de las instalaciones

Todas las áreas que conformen el proyecto deberán estar de manera presentable,
manteniendo el embellecimiento.

Las áreas del proyecto deberán ser pintadas cuando lo amerite, en caso de que la
pintura se haya oxidado, manchado, corrido, etc.; y el área luzca desentonada con
respecto a la presentación general del centro.

Mantenimiento de área social

Se limpian diariamente todas las baterías sanitarias, así como pisos, puertas y
paredes de cuartos de baños públicos.

Limpieza de las instalaciones

Diariamente se realiza limpieza de todos los espacios públicos como área social y
parqueos. La limpieza consiste en barrido, trapeado, desempolvado; limpieza de
paredes y puertas de los espacios mencionados. La recolección de basura se realiza
primero manualmente mediante fundas y luego por zonas y con transporte a cuarto
de basura.

Mantenimiento de las áreas verdes

Se dará mantenimiento a jardines, riego y poda de plantas. Además de manera

semestral se realiza mantenimiento y poda de árboles grandes; los residuos de las
podas mayores son recolectados mediante tractor