4.1.

Desarrollar el Acta de Constitución del

Proyecto PMBOK® Guide 5th

ACTA DE CONSTITUCIÓN – PROJECT CHARTER

Detección temprana de enfermedades respiratorias

PROYECTO: mediante la radiología aplicando la inteligencia artificial
en República Dominicana año 2020
NOMBRE DEL
Acta de Constitución No. 01
DOCUMENTO:
FECHA DE CREACIÓN: 12-julio 2020
Alejandro Manuel Méndez Sánchez
AUTOR:
Frank Ramírez Pujols
REVISIÓN: Elvin José Mendoza Torres, M.A.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (Qué, quién, cómo, cuándo y dónde):

¿Qué?
El proyecto consiste en brindar una solución detectar las enfermedades respiratorias
mediante las radiografías con la aplicación de la inteligencia artificial. Mediante la
aplicación de la misma se lograría reducir los tiempos de espera de los pacientes, así
como la detección temprana de varias enfermedades respiratorias entre ellas el Covid-
19.
¿Cómo?
● Propuesta de la aplicación a instalar.
● Indicar Instrucción de uso.
● Indicar los Beneficios de uso.
¿Cuándo? Se inicia en julio 2020 y termina en septiembre del 2020.
¿Quién? El equipo de gestión del proyecto está conformado por:
Frank Ramírez
Alejandro Méndez
¿Dónde? El desarrollo de la investigación se realizará en la República Dominicana,
tomando como población de estudio el Hospital General Plaza de la Salud, la Clínica
Abreu y Cimed.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (Descripción de producto, resultado o servicio):
El proyecto busca la Aplicación web en la cual solo será necesario adjuntar una imagen
del paciente de esa forma el sistema podrá detectar los patrones.
Dicho sistema podrá ser usado desde un celular, Tablet o PC de escritorio.
OBJETIVOS (Medibles, a cumplir en cuanto a tiempo, coste y alcance):
✔ Reducir el tiempo de espera de los pacientes.
✔ Lograr la detección temprana de las enfermedades.
✔ Que los pacientes reciban una atención más personalizada y puedan tener más
tiempo con su médico de cabecera.
CRITERIOS DE ÉXITO (Relacionados con los objetivos):
⮚ Contar con el apoyo del hospital o centro médico para la instalación de la
propuesta.
⮚ La gestión del proyecto se debe realizar bajo el marco de referencia del PMBOK
del PMI.
⮚ Asesoría respecto al uso de la herramienta tecnológica.

REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO (Requerimientos a cumplir

tanto del proyecto como del producto, servicio o resultado):
✔ La gestión del Proyecto se debe realizar bajo el marco de referencia del
PMBOK del PMI.
✔ Contar con el apoyo del hospital o centro médico para la instalación de la
propuesta.
✔ Interés por parte del personal médico.
✔ Tener una conexión de internet estable.
✔ Contar con alguno de los equipos es los que es posible usar la aplicación.
FINALIDAD DEL PROYECTO (Cómo beneficia a la organización llevar a
cabo el Proyecto):
✔ Mejorar los servicios de radiologías.
✔ Reducir el tiempo de esperas de los resultados.
✔ Detección temprana de enfermedades respiratorias.
ENTREGABLES PRINCIPALES (Tanto del Proyecto como del producto,
servicio o resultado):
✔ Acta de Constitución del Proyecto
✔ Cronograma de hitos, fechas previstas y/o plazos
✔ Listado de interrogantes a realizar
✔ Listado de bibliografías
✔ Presupuesto del proyecto
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO (Motivos, argumentos o razones que
justifican la ejecución del Proyecto):

Las crecientes demandas de departamentos de radiología de República

Dominicana han desafiado los modelos actuales de prestación de servicios. Ya
no es posible que muchos departamentos de radiología con su personal actual
informen todas las radiografías simples adquiridas de manera oportuna, lo que
lleva a grandes atrasos y estudios no informados”, dijo el autor principal, el
profesor Giovanni Montana, md, de la universidad de Warwick. “en el reino unido,
se estima que, en cualquier momento, hay más de 300.000 radiografías que
esperan por el reporte alrededor 7 a 20 días. En estos casos se podrían utilizar
modelos alternativos de atención, como los algoritmos de visión artificial, para
reducir en gran medida los retrasos en el proceso de identificación y la actuación
de las radiografías anormales.

La proliferación de las tecnologías relacionadas con las distintas técnicas de

inteligencia artificial con la aplicación a la medicina representa una novedosa
perspectiva, que puede reducir los costos, los errores médicos y principalmente
el tiempo de reporte de una radiografía; así como potenciar el uso de los
recursos humanos en las ramas médicas con mayores requerimientos.

Este trabajo y sus resultados beneficiaran directamente al campo de la salud y a

todos los involucrados en ella como son médicos, enfermeras y operadores de
equipos de rayos x en específico. También a los pacientes que necesitan un
rápido y efectivo diagnóstico sobre los males o afecciones que necesiten ser
detectada con rayos X.
PRINCIPALES INTERESADOS (Junto con el rol que desempeñan):
✔ Hospital General Plaza de la Salud
✔ Clínica Abreu
✔ Cimed
RIESGOS INICIALES (Amenazas y Oportunidades principales):
✔ Disponibilidad de información
✔ Falta de preparación en el personal disponible.
✔ Los costos y el tiempo de la implementación de los proyectos de IA
DURACIÓN E HITOS (Cronograma de hitos, fechas previstas y/o plazos):
❖ El proyecto inicia el 12/07/2020 y finaliza el 13/09/2020
❖ Está dividido en cuatro fases descritas en el cronograma. (Ver Anexo: Diagrama
de Gantt Curso Monográfico)
PRESUPUESTO (Presupuesto preliminar del Proyecto):
El presupuesto estimado para la realización del proyecto es de $259,546.00 pesos
dominicanos. (ver anexo: Presupuesto del proyecto)
SPONSOR (Persona que autoriza el Proyecto):
✔ José David Montilla
DIRECTOR DEL PROYECTO (Junto con su responsabilidad y nivel de autoridad):
✔ Elvin José Mendoza Torres, M.A.
Supervisar la realización del proyecto para el cumplimiento de tiempo, y los
estándares necesarios.
 Gladys Gbegnedji PMP
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