FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 17/04/2022 09:36:07 p.m. - Fecha de viabilidad: 18/04/2022 12:05:27 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO Y DEPORTIVO DE LA COMUNIDAD DE TACCACCA DEL DISTRITO DE CIRCA - PROVINCIA DE ABANCAY - DEPARTAMENTO DE APURIMAC
Código único de inversiones 2548172
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 21 CULTURA Y DEPORTE
División funcional 046 DEPORTES
Grupo funcional 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Sector responsable EDUCACION
Tipología de proyecto PRÁCTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE INSTALACIONES INSTALACIONES
SERVICIO DE PRÁCTICA DEPORTIVA Y/O
DEPORTIVAS Y /O RECREATIVAS EN DEPORTIVAS Y/O DISTRITAL 90
RECREATIVA
CONDICIONES INADECUADAS RECREATIVAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIRCA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIRCA
Responsable de la OPMI: ANYELA INOCENCIA GUIZADO SANCHEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIRCA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIRCA
Responsable de la UF PERCY CONDOMA RIOS

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIRCA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIRCA
Responsable de la UEI FERNANDO FARFAN QUISPE

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300253 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIRCA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
001 REACION DEL SERVICIO RECREATIVO Y DEPORTIVO DE LA COMUNIDAD DE TACCACCA
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO RECREATIVO Y DEPORTIVO DE LA COMUNIDAD DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-13.8782503284684160 / -72.87565358913895 APURIMAC ABANCAY CIRCA TACCACCA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-13.8782543448143580 / -72.87563564573941 APURIMAC ABANCAY CIRCA TACCACCA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS, RECREATIVAS Y
Descripción del objetivo central del proyecto CULTURALES EN LA COMUNIDAD DE TACCACCA DEL DISTRITO DE CIRCA,PROVINCIA DE ABANCAY
- APURIMAC
Nombre del indicador para la medición del objetivo central ADECUADA INFRAESTRUCTURA
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 2,022.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2022 2,023.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Registro de la Dirección de Promoción de Inversiones

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
LOS BENEFICIARIOS LO CONSTITUYEN LOS POBLADORES DIRECTOS DE LA COMUNIDAD DE
Denominación de los beneficiarios directos
TACCACCA, ASI MISMO EXISTEN OTRAS POBLACIONES PROXIMAS.
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2022 Valor en el último del horizonte de evaluación 2022
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 120.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO: DE 20 M X 40M(800 M2) DE GRASS SINTETICO, CON SISTEMA DE DRENAJE, EQUIPADAS CON 04
REFRELCTORES, 02 ARCOS PARA FULBITO, RED PARA VÓLEY, TECHO METÁLICO EN ARCO CON COBERTURA DE CALAMINA GALVANIZADA N° 30
DE E=1.50 MM EN 800 M2. CONSTRUCCIÓN DE GRADERIAS: DE 33.0 M DE LARGO X 3.5M DE ANCHO DISTRIBUIDOS EN 01 BLOQUE CON 05
PELDAÑOS (GRADAS) DE 0.70 DE ANCHO Y 0.40 DE ALTO, SE UTILIZARA CONCRETO CICLÓPEO F'C=175KG/CM2 + 50% P.G.. CONSTRUCCIÓN DE
Alternativa 1 (Recomendada) CERCO PERIMÉTRICO: DE 145.60 ML, CERCO DE MALLA METÁLICO EN TODO EL PERÍMETRO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA LA CUAL SERÁ
CON MARCOS DE MALLA GALVANIZADA CON COCADAS DE 2" Y POSTES DE TUBERÍA GALVANIZADA DE 2”DE DIAMETROY 2.5 M DE ALTURA,
GESTIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS Y MITIGACION AMBIENTAL. CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIENICOS: 02 SSHH (VARONES Y MUJERES)
CON ZAPATAS, COLUMNAS, Y VIGAS DE CONCRETO ARMADO FC=210KG/CM2, CIMIENTOS Y SOBRECIMIENTOS DE CONCRETO CICLÓPEO, MUROS
DE LADRILLO CORRIENTE TIPO KINKONG Y PISOS DE MAYÓLICA BLANCA, SE IMPLEMENTARA CON 06 INODOROS Y 06 LAVATORIOS.
CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO: DE 20 M X 40M(800 M2) DE GRASS SINTETICO, CON SISTEMA DE DRENAJE, EQUIPADAS CON 04
REFRELCTORES, 02 ARCOS PARA FULBITO, RED PARA VÓLEY, TECHO METÁLICO EN ARCO CON COBERTURA DE CALAMINA GALVANIZADA N° 30
DE E=1.50 MM EN 800 M2. CONSTRUCCIÓN DE GRADERIAS: DE 33.0 M DE LARGO X 3.5M DE ANCHO DISTRIBUIDOS EN 01 BLOQUE CON 05
PELDAÑOS (GRADAS) DE 0.70 DE ANCHO Y 0.40 DE ALTO, SE UTILIZARA CONCRETO CICLÓPEO F'C=175KG/CM2 + 50% P.G.. CONSTRUCCIÓN DE
Alternativa 2
CERCO PERIMÉTRICO: DE 145.60 ML, DE MURO DE ALBAÑILERIA CON COLUMNETAS DE CONCRETO ARMADO, GESTIÓN DE ESPACIOS
DEPORTIVOS Y MITIGACION AMBIENTAL. CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIENICOS: 02 SSHH (VARONES Y MUJERES) CON ZAPATAS, COLUMNAS,
Y VIGAS DE CONCRETO ARMADO FC=210KG/CM2, CIMIENTOS Y SOBRECIMIENTOS DE CONCRETO CICLÓPEO, MUROS DE LADRILLO CORRIENTE
TIPO KINKONG Y PISOS DE MAYÓLICA BLANCA, SE IMPLEMENTARA CON 06 INODOROS Y 06 LAVATORIOS.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Instalaciones
Centro deportivo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
deportivas

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
INFRAESTRUCTURA
Construccion de campo menor
(multideportivo recreativo) : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 800.00 430,715.10 04/2022 05/2022 06/2022 09/2022
CONSTRUCCION DE CAMPO MENOR

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 70,272.78 180,221.16 180,221.16 430,715.10
Subtotal 0.00 70,272.78 180,221.16 180,221.16 430,715.10
Gestion del proyecto 0.00 7,165.55 7,165.55 7,165.55 21,496.65
Expediente técnico 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
Supervisión 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 18,000.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 5,000.00 5,000.00
Subtotal 10,000.00 13,165.55 13,165.55 18,165.55 54,496.65
Total 10,000.00 83,438.33 193,386.71 198,386.71 485,211.75
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 485,211.75

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura M2 200.00 200.00 200.00 200.00 800.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 04/2022

Horizonte de evaluación (años) 10

Costos (soles) Periodos

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 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Mantenimiento 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo de inversión a precios sociales (S/) 412,429.98 425,000.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 422,333.16 492,154.06
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00 0.00
Costo por beneficiario directo 364.31 429.84

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad Provincial de Abancay con el 100% del costo total del proyecto, con la gestión de la
Municipalidad Distrital de Circa; en este caso gestionará a la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ABANCAY y realizará las acciones necesarias para la ejecución
8.1 Análisis de sostenibilidad del proyecto en la fecha pactada a través del Presupuesto Participativo. A simismo de la Operación y Mantenimiento la población beneficiada ha mostrado toda su
colaboración y participación en la ejecución de la obra, y se ha comprometido en la operación y mantenimiento del proyecto,la población se hará cargo del
mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Heladas Medio CHARLAS DE PREVENCION
incluyendo en el proyecto de inversión?
Lluvias intensas Medio CONSTRUCCION DE ZONAS DE DRENAJE
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
10,000.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300253 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIRCA
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OTROS
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS
2 - RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
1 - RECURSOS ORDINARIOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
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ANEXOS Formulacion.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA formato5a_directiva001_2019EF6301.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION Resumen ejecutivo.pdf Descargar
OTROS Resumen ejecutivo.pdf Descargar
FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS CCF_000220.pdf Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
CCF_000221.pdf Descargar
MANTENIMIENTO
PLANO LOSA PLANTA Y DETALLES CIRCA-Model.pdf Descargar
DOCUMENTOS TÉCNICOS CCF_000222.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD CCF_000223.pdf Descargar

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