La importancia de establecer objetivos claros de la evaluación

del desempeño

La finalidad principal de la evaluación del desempeño es determinar el valor

que brinda un trabajador dentro de la organización, esta sirve para medir la
competitividad de la empresa ya que la suma de todos los puestos de la
organización refleja un buen desempeño, eficiencia y ayuda al logro de los
objetivos de manera conjunta. Las evaluaciones organizacionales nos ayudan
comparar nuestros resultados en tiempos estipulados y así identificar nuestras
fortalezas y debilidades, podemos utilizar nuestras fortalezas para corregir
nuestras debilidades así nos aseguramos que estas no afecten nuestro buen
desempeño organizacional.

El objetivo de la evaluación de desempeño es medir diferentes factores como

ser: Rendimiento laboral, comportamiento individual, comportamiento
organizacional este último concepto es la base que nos ayudara a establecer
el nivel de contribución y lealtad que tiene el empleado a los objetivos, misión,
visión y cultura organizacional. Implementar evaluaciones de desempeño de
forma estratégica ayuda a identificar las competencias laborales de los
colaboradores en sus cargos y el desempeño de ellos tiene un equilibrio con
las conductas que tuvo la persona durante el periodo evaluado, mientras que el
resultado muestra los logros que tuvo en los objetivos propuestos.

Las evaluaciones pueden determinar asuntos adicionales como ser:

 Detecta las necesidades del empleado en cuanto a capacitaciones y

ayuda al identificar si el empleado necesita desarrollo en alguna área en
específico.

 Sirven como base para la implementación de políticas salariales y

compensaciones que pueda ofrecer la empresa a cambio de un buen
desempeño laboral.

 Identifican si algún colaborador es apto para un ascenso dentro de la

organización o bien esta nos puede ayudar a realizar una rotación de
personal de la forma adecuada.
  Identifican la relación entre jefe y subordinado basada en la confianza
que se tienen mutuamente.

 Actualiza la descripción de cada puesto de la organización para definir

las funciones de trabajo que corresponde a cada empleado.

 Elevan el clima organizacional y mejoran las relaciones de trabajo.

 Proveer información de retroalimentación que ayude a mejorar la calidad

de su trabajo.

 Valorar periódicamente la importancia del aporte individual de cada

trabajador y de las unidades o grupos de trabajo.

 Refuerza el uso de los métodos de evaluación como parte de la cultura

organizacional.

 Ayuda a observar si existen problemas personales que afecten a la

persona en el desempeño del cargo.

La evaluación del
desempeño tiene a la vez
los siguientes
objetivos específicos:
 Verificar el
cumplimiento de los
objetivos y los estándares
individuales en
cuanto a productividad,
cantidad y calidad del
trabajo.
 Valorar periódicamente
la importancia del aporte
individual de cada
trabajador y de las unidades
o grupos de trabajo.
 Medir y determinar con
precisión el rendimiento de
los trabajadores y sobre
esa base asignar
bonificaciones e incentivos.
 Reforzar el uso de los
métodos de evaluación como
parte de la cultura
organizacional.
 Mejorar la relación
superior y subordinado, al
verificar el desempeño
individual.
 Proveer información de
retroalimentación para
mejorar el comportamiento
laboral de los trabajadores.
 Proporcionar datos para
efectuar promociones de los
colaboradores a
puestos o cargos de mayor
nivel.
 Efectuar rotación del
personal de acuerdo a los
conocimientos, habilidades
y destrezas mostradas en su
desempeño.
 Detectar necesidades de
capacitación de los
colaboradores
La evaluación del
desempeño tiene a la vez
los siguientes
objetivos específicos:
 Verificar el
cumplimiento de los
objetivos y los estándares
individuales en
cuanto a productividad,
cantidad y calidad del
trabajo.
 Valorar periódicamente
la importancia del aporte
individual de cada
trabajador y de las unidades
o grupos de trabajo.
 Medir y determinar con
precisión el rendimiento de
los trabajadores y sobre
esa base asignar
bonificaciones e incentivos.
 Reforzar el uso de los
métodos de evaluación como
parte de la cultura
organizacional.
 Mejorar la relación
superior y subordinado, al
verificar el desempeño
individual.
 Proveer información de
retroalimentación para
mejorar el comportamiento
laboral de los trabajadores.
 Proporcionar datos para
efectuar promociones de los
colaboradores a
puestos o cargos de mayor
nivel.
 Efectuar rotación del
personal de acuerdo a los
conocimientos, habilidades
y destrezas mostradas en su
desempeño.
 Detectar necesidades de
capacitación de los
colaboradores