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EVIDENCIA 1: MAPA MENTAL "RECONOCER LOS

ACTORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO"
distribuccion fisica internacional (Servicio Nacional de Aprendizaje)

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-Los proveedores son el punto inicial de la cadena.

-Cuentan con cadena y locales. -No siempre cuentan con misma
-Cubren necesidades que la empresa requiere para funcionar. cantidad y calidad de
-Los distribuidores tienen fuerzas de ventas propias. información
-Si no cumplen con estándares
-Reducción de problemas con el inventario, inventario de seguridad y obsolescencia.
de calidad solo generan
perdidas.
-Deben cumplir con los
requisitos que sus clientes
exigen.
-No dar un enfoque adecuado
Se definen como la persona física u organización que habitualmente ofrece, distribuye, vende, arrienda o concede el uso o disfrute de bienes, productos y servicios.

Proveedores
Ventajas como actor Desventajas como actor

Un fabricante se dedica a transformar la materia primaPara la integración entre actores de la cadena de suministro hay deberes como la intensidad de la comunicación, la coordinación de actividades, creación de equipo, ausencia de fronteras rígidas entre las actividades logísticas de las empresas y las de los proveedores o clientes, la elaboración de decisiones conjuntas o el intercambio de información. Para así obtener resultados positivos e
para la construcción de un producto. Fabricantes

Es aquella persona u organización que se encarga de distribuir los productos terminados en los puntos de venta que tienen contacto con el consumidor final.

Distribuidores Actores De La Cadena De Suministro Relación entre actores

PROVEEDORES Y FABRICANTES: Tratarse como socios y no como competencia así logrando al tiempo una agilidad en los procesos de producción.

FABRICANTES Y DISTRIBUIDORES: Agilizar el proceso de transporte y

humanizar sus relaciones para minimizar costes de entrega y lograr mayores entregas.
Es un comerciante que vende
al por menor o detal una mercancía. Es el punto de contacto directo con el cliente o consumidor final.
Detallistas DISTRIBUIDORES Y DETALLISTAS: Agilizar los tiempos de entrega y
garantizar que la mercancía llegue en buen estado con el fin de evitar averías y devoluciones.

DETALLISTAS Y CLIENTES: Conocer sus necesidades y lo que más les aqueja,

sus gustos y tener retroalimentación con el fin de mejorar el servicio al cliente y estrategias de mercadeo.
Es la persona u organización que adquiere, realiza o disfruta de bienes, productos o servicios. Parte vital de la cadena de abastecimiento, debido
a que estos son la razón de ser del negocio.
Cliente o Consumidor Consecuencias Beneficios

(no Implementación
Cadena de suministro)
-FALTA DE VISIBILIDAD Y CONTROL: Muchas veces los empresarios no cuentan con la información relacionada de cada uno de los eslabones de su cadena de suministro. Esta situación
-MAYOR TASA DE EFICIENCIA: Cuando se incorpora la
dificulta la buena gestión y organización en los procesos de producción.
cadena de suministro, se está en una excelente posición
para predecir la demanda y también para actuar en
-POCA ASERTIVIDAD DEL PRONOSTICO: La toma de decisiones consecuencia, porque puede adaptarse de forma más
poco asertivas puede ser un problema derivado de la falta de visibilidad y control que se tiene de las áreas o departamentos de la empresa. dinámica a las economías fluctuantes, los mercados de
emergencia y los ciclos de vida más cortos del
producto.
-EVADIR EL USO DE LA TECNOLOGIA: La falta de recursos para adquirir nuevas tecnologías, así como la resistencia al cambio constante de las herramientas tecnológicas impiden la facilitación y agilización de los procesos dentro de cualquier empresa.
-DISMINUCIÓN DE COSTOS: Mejora tu sistema de inventario,
ajusta el espacio de almacenamiento para productos
-NO TOMAR TODOS LOS MERCADOS EN CUENTA: Es de suma
terminados, mejora la capacidad de respuesta de tu sistema a
importancia en cada una de las empresas tenga definido el mercado al que va dirigido, si no existe una segmentación del mercado, no se los requisitos
sabrá qué es lo que los clientes necesitan y podrán ofertarse al mercado soluciones, productos o servicios que no sean de valor para el cliente. reales del cliente, mejora tu relación con distribuidores y vendedores.

-ESTRATEGIAS NO ALINEADAS A LA CADENA: Las personas -AUMENTA LA PRODUCCIÓN: Mejora de la comunicación en la

encargadas de la gestión de procesos en las cadenas de suministro muchas veces no cuentan con la experiencia necesaria y en ocasiones tampoco con los conocimientos necesarios que se requieren, lo que ocasionacoordinación y colaboración
un mal desarrollo con de
e implementación compañías
proyectos yde envío y transporte,
estrategias porque carecen de objetivos inteligentes.
vendedores y proveedores, aumentando su nivel de beneficio
empresarial.
-NO EXISTE UN BALANCE ENTRE DEMANDA Y SUMINISTRO:
Cuando la cantidad de mercancía disponible o en stock no coincide y está por debajo de su demanda para las empresas que pueden l -INCREMENTA EL NIVEL DE COOPERACIÓN: Cuando hay comunicación,
tus vendedores y distribuidores tienen clara la idea de lo que está
sucediendo y te permitirá tener un acceso más rápido a pronósticos,
informes, cotizaciones, estados, entre muchos otros planes en tiempo
real.

-NO HAY RETRASO EN LOS PROCESOS: A través de la comunicación,

puedes reducir los retrasos en los procesos. Dado que todos saben lo que

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