Equipos de alto rendimiento.

¿Qué son los equipos de alto rendimiento?

Los cambios que enfrentan las empresas hoy en
día son rápidos, continuos e impredecibles. Para
sobrevivir a un mercado laboral tan competitivo
se deben garantizar resultados excelentes en el
menor tiempo y con la mayor eficiencia.

Equipos formales Equipos temporales

Se consideran los equipos “tradicionales”. Son aquellos
grupos de la “vieja escuela” que trabajan muy bien bajo
un esquema de mando vertical, con objetivos
perfectamente bien definidos. Su proceso es lineal pero
efectivo. Aunque sus habilidades blandas no están muy
desarrolladas, sus habilidades “duras” o racionales son
excepcionales.
Su carácter es informal y flexible. Surgen como grupos
de soporte para otras áreas permanentes en la empresa.
Se enfocan en resolver problemas o capacitar áreas
específicas. Al ser temporales, no se apegan a las
normas administrativas. Suelen destacar como
consultores y son muy eficientes en proyectos a corto
plazo.

Equipos proyectivos Equipos de liderazgo

Son el brazo fuerte de la organización para motivar y empoderar a
Destacan en la resolución de problemas y la prevención de
los demás equipos. Destacan por su capacidad para planificar y
amenazas para la empresa. También son temporales; se
transmitir los objetivos deseados. Su nivel de autonomía está
crean a partir de un proyecto específico. Su conducta es una directamente relacionado con su nivel de responsabilidad y
combinación de los equipos formales e informales. compromiso.
Los equipos de liderazgo no se forman a partir de “líderes
naturales” sino de profesionales que han trabajado arduamente
para desarrollar un alto nivel de competencias imprescindibles
para liderar equipos de alto desempeño.