UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

CAMPUS SAN ANGEL

ADMINISTRACION
Sistemas de administración y control
estratégico.
Actividad 1 Cuadro sinóptico.
Presentado por
Pérez Morales Francisco Javier.

This study source was downloaded by 100000800204876 from CourseHero.com on 05-29-2022 14:23:10 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/30583177/A1-FJPMpdf/

¿Qué son los Sistemas de Planeación?
¿En dónde surgieron?
¿En dónde se puede implementar?
Proceso de
Planeacion
¿Cómo implementarlos?
¿Cómo efectuar el análisis del entorno?
Importancia de fijar metas y objetivos.
This study source was downloaded by 100000800204876 from CourseHero.com on 05-29-2022 14:23:10 GMT -05:00
https://www.coursehero.com/file/30583177/A1-FJPMpdf/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
Es una herramienta que sirve para administrara las relaciones con el futuro, en concreto es
una herramienta del proceso de toma de decisiones.
El proceso de planeacion aparecio en 1960 en Matarrazo que era un grupo de empresas
establecidas en Sao Paulo
El proceso de planeacion puede implementarse en situaciones de competencia, como la
guerra, los juegos y los negocios, en la actualidad las organizaciones compiten y
colaboran al mismo tiempo
Esta puede ser implemetada a traves de una serie de pasos: 1) Analisis de la situacion
estrategica actual de la organización, 2) Analisis del ambiente, 3) Analisis interno, 4)
Definicion de onjetivos y estrategias, 5) Estrategias funcionales y operativas, 6) Ejecucion y
evaluacion.
El analisis del entorno puede ser realizado a traves: 1) Mision o negocio de de la
organización, 2) Desempeño de la organización (resultados alcanzados, en comparacion
con los objetivos)
La importancia de fijar metas y objetivos es que a traves de esta se puede medir de manera
mas eficaz la forma en que se esta administrando el negocio y el impacto que este tiene en
el mercado