Presentación de cada uno miembros de los equipos, la descripción de las fortalezas y debilidades

para cada habilidad general, basado en los resultados obtenidos en software de diagnóstico de
habilidades gerenciales.

Mi nombre es Andrea Carolina Meza Cardoza, soy administradora de empresas actualmente

laboro en la universidad Francisco de Paula Santander soy profesional de apoyo en Bienestar
Universitario

Reconocimiento de las fortalezas en cada integrante del equipo y justificación de cómo influyen
en los demás para lograr los resultados propuestos.

Fortalezas DEBILIDADES

Creativa Manejo del tiempo

Sociable No priorizar

Comunicación efectiva Comprender

Trabajo en equipo No delegar

Adaptación al cambio Comunicación

creatividad: Un buen líder debe tener capacidad o facilidad para inventar o crear

Cada una de nosotros innovamos ideas para hacer buen trabajo en equipo.

comunicación asertiva: expresar de forma clara y asertiva las ideas, instrucciones y

opiniones, así como conseguir que el mensaje sea escuchado y comprendido.

Trabajo en equipo: capacidad de planificar: Se tuvo una buena de planeación, ya que siempre nos
organizábamos para realizar reuniones y así hacer la actividad correspondiente dela semana.

Reconocimiento de las debilidades presentadas en equipo durante el transcurso del módulo, de

acuerdo con los resultados obtenidos en el software.
El primer tema en el que encontramos la oportunidad de mejorar es la administración del tiempo.
Con este aspecto iniciamos el módulo, reconociendo en el mismo la necesidad que como
profesionales tenemos de aprender a administrar el tiempo de una manera efectiva, y aumentar la
productividad no sólo en el contexto laboral, sino en cada una de las actividades que
desarrollamos a nivel personal, sirvió para identificar la necesidad de redistribuir el tiempo que
invertimos a nuestras actividades dependiendo directamente de la prioridad que le otorgamos.

Por otra parte, otra de las debilidades está en la comunicación agresiva, un factor común en los
tres integrantes del equipo, para lo cual se han propuesto actividades pedagógicas como lecturas
recomendadas y material audiovisual de referencia para aprender a canalizar la comunicación
hacia una más asertiva, basada en establecer acuerdos a través del diálogo.

5. la presentación del plan de trabajo conjunto para desarrollar y mejorar sus habilidades
gerenciales en si mismo y en otros.

Nuestro plan de trabajo básicamente se desarrolló que cada una de las integrantes del equipo
resolviera las preguntas planteadas por el profesor en la wiki con el fin de interactuar con las
herramientas propuestas por la universidad. Adicional cada una tenía que realizar el simulador de
aprendizaje en la cual consiste en realizar 16 test para saber qué perfil se encuentra para ser un
buen líder.

Realizamos encuentro por la aplicación zoom para conocernos y así interactuar entre nosotras,
cuando ya todas habíamos plasmados las respuestas por la wiki, la líder consolidaba toda la
información y entre todas escogíamos o corregíamos para entregar un buen trabajo.

6. las estrategias que utilizaron para manejar los conflictos.

Desde el inicio dejamos plasmadas unas reglas de juegos claras las cuales fueron respectadas por
los integrantes del equipo y por tal motivo no se presentó ningún inconveniente durante el
desarrollo del módulo.

Si llegábamos a tener algún inconveniente o no teníamos algo claros para la entrega del módulo
solo tomábamos un momento para escuchar lo que la compañera quería mencionar y entre todas
le dábamos solución, siempre se manejó un buen equipo de trabajo basado en el respecto y la
colaboración.

7. conclusiones

Trabajo equipo y un buen líder son palabras que van de la mano, sobre todo cuando las metas son
en comunes. El líder juega un papel fundamente en el ámbito emocional del equipo y las
empresas, cada cambio de actitud que tenga hacia el trabajo en equipo puede beneficiar o no el
cumplimiento de las metas y también la productividad en la organización.

Como se puede observar nuestros trabajos está en caminado a un compromiso en equipo donde
todas aportamos ideas con el fin de aumentar la eficacia de los resultados.