“LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE UN SEGUIDOR” S.

J ¨ Número #

“La Innovación es lo que

distingue a un líder de un
seguidor” S.J

Octubre 14 2019

FACEBOOK VS APPLE EN ESTE NÚMERO

ESTILOS DE LIDERAZGO iPad Steve Jobs el 5 de octubre de 2011, a

Por Ramos,W; Sanchez,M; Sepulveda,A. los 56 años, a consecuencia de un paro
respiratorio derivado de las metástasis del
MARK ZUCKERBERG CREADOR DE FACEBOOK
Páncreas.

Mark Elliot Zuckerberg nació el 14 de

mayo de 1984 en Estados Unidos, STEVE JOBS CREADOR DE APPLE
programador y empresario creador de
Facebook la red social más popular en el .
mundo, estudio en prestigiosas escuelas Steve Jobs nació en San Francisco. Fue
donde se destacó por su gran desempeño, adoptado por Paul y Clara Jobs, que se
con 18 años comienza un proyecto llamado mudaron a Mountain View, California, una
Synapse Media player, el cual consistía en ciudad rural que se convirtió en sede de
reproducir música con el uso de ciertas Silicon Valley, el 'paraíso de la electrónica y
herramientas la cual sube a la red para que la informática', donde tienen hoy su sede
sea usada en forma gratuita. las principales empresas tecnológicas del
En el 2002 ingresa a la Universidad de mundo.
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Harvard donde dos años más tarde y con En 1975 fundó, junto a Steve
ayuda de unos compañeros crea la red Wozniak, Apple Computer Inc., que nació La Creatividad
social Facebook la cual inicialmente tenía en la habitación de Jobs. Comenzaron Es la habilidad para generar nuevas
como finalidad crear una conexión entre los armando ordenadores a mano en el garaje ideas, se conoce también como
estudiantes de la universidad donde se de sus padres. En pocos años el salto que pensamiento original y consiste en un
permitiera añadir amigos, intercambiar dio aquella empresa fue gigantesco. Jobs proceso dinámico del ser humano que le
fotos y mensajes, después de dos meses se dejó Apple en 1985 tras ser destituido, pero permite analizar y valorar conceptos que den
convirtió en un éxito ya que varios pronto se convirtió en director ejecutivo de soluciones a situaciones o desafíos.
estudiantes de otras universidades crearon otra gran compañía que surgió de los
su usuario sobrepasando las expectativas avances tecnológicos, Pixar. Con Jobs a la
de su mismo creador. cabeza, Pixar produjo las películas de
Su rotundo éxito hizo que Mark dejara los animación 'Toy Story' y 'Bichos'.
estudios para dedicarse de tiempo completo Cuando volvió a Apple en 1997, reorganizó
a Facebook, para el 2006 la red social era la compañía y se puso a trabajar en nuevos
un fenómeno mundial, en el 2008 la equipos, creando el iMac, luego los
plataforma se diversifico apareciendo en portátiles iBook y finalmente el reproductor
otros idiomas lo cual aseguro el éxito iPod. En 2007 volvió a revolucionar el
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rotundo de la aplicación. mercado con su teléfono iPhone, y en 2010
dejó al mundo boquiabierto con la tableta
La Innovación
Las ideas creativas generan ventajas
competitivas para las organizaciones, por
eso es que una de las mayores habilidades
gerenciales de Steve Jobs, es su alta
creatividad, con la cual revoluciono el mundo
de la tecnología y logro posicionar varias
marcas a su cargo como las mejores.
tiempo, es un proceso interactivo y
compartido que busca que los
integrantes del equipo desarrollen
habilidades individuales para el logro de
objetivos colectivos, es por lo anterior
que el Gerente moderno debe de ser un
motivador y sobre todo un gran
estratega que no solo impulse a su
equipo al logro de resultados sino al
desarrollo de habilidades interpersonales
que permitan el crecimiento de sus

colaboradores.

Estilo de liderazgo
de Facebook
Por Ramos,W; Sanchez,M; Sepulveda,A.

El liderazgo es una habilidad

fundamental en el crecimiento y
permanencia de las organizaciones en el

ESTILO DE LIDERAZGO DE
FACEBOOK

El estilo de liderazgo de Mark Zuckerberg es

el Democrático ya que es un líder
participativo que tiene en cuenta las
opiniones de su equipo de trabajo buscando
mejorar procesos fomentando la creatividad
de sus colaboradores, las principales
¨L
características de este estilo son: impor
cuando
 Se busca retroalimentación y
opinión de los integrantes del
equipo de trabajo
 Se fomenta el trabajo en equipo y
se toman en cuenta las ideas de
los colaboradores
 Desarrollo de creatividad y
empoderamiento de sus
colaboradores, pero es el líder
quien finalmente toma las
decisiones
 Crea espacios de trabajo
agradables, permite horarios
flexibles y beneficios que
incentivan la felicidad en el lugar
de trabajo
 El líder es apasionado con su
empresa y sus productos
orientado al resultado.
 Logra compromiso y credibilidad
con sus colaboradores
 Busca que los empleados se
sientan cómodos y
comprometidos con su trabajo
“LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LIDER DE UN SEGUIDOR” S.J 3

Steve Jobs es un líder audaz, fue el fundador de una

identidad corporativa y una marca de trayectoria mundial.
Estilo de Fue un líder con grandes habilidades comunicativas, creativas
e intelectuales. Creyó en su Idea y trasmitió de manera
liderazgo de correcta a su grupo de trabajo para cumplir el objetivo. Sin
embargo, el estilo de liderazgo de Jobs, es autocrático se
Apple define como un estilo para dirigir y relacionarse con una
Por Ramos,W; Sanchez,M; Sepulveda,A. fuerza de voluntad necia y rígida.

1. liderazgo autocrático o autoritario es un tipo de liderazgo

en la que los líderes de la organización tienen el poder
absoluto sobre sus trabajadores o los equipos que dirigen
2. Este estilo caracteriza al líder que no permite participar a
“No tiene sentido los miembros del grupo en las decisiones, de manera que
contratar a personas acaba dominando e induciendo respuestas sumisas por
parte de los miembros
inteligentes y después
3. El líder autocrático indica a los subordinados lo que
decirles lo que tienen espera de ellos, especifica el trabajo que ha de realizarse
que hacer” y las metas que deben alcanzarse y guía de manera
específica sobre cómo lograrlo
Steve Jobs 4. En este tipo de liderazgo, es el líder el encargado de
establecerlo todo dentro de la organización
5. El líder es un vigilante que lo sabe todo y está por encima
de todas las iniciativas del resto de personas.
6. El líder tiene centralizada toda la autoridad y se basa en
un poder legítimo para poder aplicar tanto recompensas
como poder coercitivo. Está orientado hacia el interior
7. Asume toda la responsabilidad en la toma de decisiones
8. Tiene gran conocimiento de la organización
9. Alto desempeño con el líder presente
10. Se pueden conseguir resultados eficaces

“La Innovación es lo que

distingue a un líder de un

Bibliografía:
https://scholar.google.es/scholar?
hl=es&as_sdt=0%2C5&q=liderazgo+organizacional&oq
=lidera
https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=qppjOxCykUkC&oi=fnd&pg=PA15&dq=li
derazgo+organizacional+teorias&ots=QcBayDdmGx&s
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https://areandina.instructure.com/courses/3488
https://noticias.universia.es/consejos-profesionales/
noticia/2015/10/07/1132052/10-frases-inspiradoras-
steve-jobs.html
https://www.entrepreneur.com/article/266897
http://fido.palermo.edu/servicios_dyc/
publicacionesdc/archivos/138_libro.pdf#page=59
http://148.202.167.116:8080/xmlui/handle/
123456789/2147
Sobre Liderazgo:
No importa si el líder en la organización nace o se hace,
es indudable que la persona líder es valorada en su
empresa por ser impulsor y generador de valor agregado
a ella.
Las organizaciones dependen del liderazgo de sus
dirigentes para crecer y perdurar en el Mercado.
Un líder se debe caracterizar por ser conocedor y creer
en la visión y la misión de la empresa, por ser una
persona íntegra y tener confianza en sí mismo.
El liderazgo es una forma de ser, el líder se hace todos
los días, el liderazgo es un proceso de interacción entre
las personas y las lecciones aprendidas.
Un buen líder debe ser una persona con habilidades de
comunicación que inspire confianza y sobre todos con
alto grado de compromiso con su empresa
El líder debe de influir en sus colaboradores de manera
que ellos a su vez se conviertan en líderes de sus áreas y
así sea más fácil lograr las metas establecidas.
Existen varios tipos de liderazgo y no se puede
establecer cuál es el más apropiado ya que todos
cuentan con ventajas y desventajas, pero su finalidad es
la misma.
Facebook y Apple son organizaciones exitosas con
líderes de estilos opuestos pero con gran visión,
apasionados y creativos.