Stive Jobs y Mark Zuckerberg

Grandes lideres que inspiran a los nuevos gerentes

Facebook
Apple

Renzo David Pallares Forero

Emiro Hernando Olaya Pachón
 Biografía Mark Zuckerberg

Nació en Nueva York, Estados Unidos el 14 de mayo de 1984. A los 18 años

desarrollo con ayuda su amigo Adam D’Angelo Synapse, Media Player, un
software que hacía posible predecir canciones teniendo como base la
preferencia y las previas selecciones del usuario. Compañías tan grandes como
Apple y Microsoft, estuvieron interesados en este proyecto y quisieron
apoderarse de los derechos, pero no se llegó a concretar ningún contrato, en el
año 2003 con 19 años ingresa a la universidad de Harvard allí desarrolla
plataformas para que los demás estudiantes puedan ver el listado de las clases y
también las calificaciones, también crea una polémica red por la cual fue
demandado ya que era considerada como inapropiada su función era
identificar la persona con mejores atributos físicos, para el año 2004 con la
ayuda de sus compañeros de habitación Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz,
Chris Hughes crea una red social donde los usuarios podían subir fotos,
agregar información personal, chatear con más personas, esta red social se
denominó Facebook, teniendo en cuenta el éxito de esta aplicación Mark
abandona la universidad y posteriormente la carrera, tiempo después Mark
recibe otra demanda por parte de hermanos Tyler Winkleyos, Cameron
Winkleyos,y Divya Narendra quienes afirmaban que Mark les había robado la
idea donde se llegó a un acuerdo millonario, para el año 2007, Facebook y
Microsoft realizaron en público el negocio que habían hecho, esta compañía le
compró el 1.6 % de la acciones de la red social. Para muchos valorizado en 1500
millones de dólares, el 19 de mayo de 2012 contrae matrimonio con Priscilla
Chang estudiante de medicina, en la actualidad Mark es considerado uno de los
hombres más ricos del mundo, con muchas habilidades de negocios que inspira
a millones de personas
Principal habilidad gerencial:

Liderazgo creativo: guía a otras personas para lograr un resultado de una manera
innovadora, maneja un propósito bien definido para cada equipo de trabajo, tiene
capacidades de administración y organización de los recursos tanto financieros
como materiales

Trabajo en equipo: es otra de sus habilidades principales, ya que motiva a cada

uno de los integrantes de la organización, forma líderes, personas con una alta
capacidad de crítica

Sus principales lecciones que complementan sus habilidades gerenciales son las
siguientes:

Aprender de los mejores.

No comprometer la visión.
Hacer negocios ayudando a la sociedad.
Rodearse de gente más inteligente que uno.
Acepta tus errores. No es fácil, menos cuando se es arrogante
 Tipo de Liderazgo de Mark Zuckerberg
Líder emprendedor: tiene un carácter participativo dentro de un grupo de
personas, en cada una de las reuniones con el equipo de trabajo, pide las
opiniones de los demás para tomar la mejor decisión, esta actitud no lo hace
un líder débil por el contrario fomenta el trabajo en equipo para lograr los
objetivos de la compañía dentro de las cualidades de líder emprendedor
maneja las siguientes:
• Valentía
• Compromiso
• Pasión

El estilo de liderazgo que maneja la compañía es democrático ya que busca la

capacitación, opinión, retroalimentación para los colaboradores en cada uno
de los procesos

Pasión: una de las cosas que más destacan en cualquier líder altamente
efectivo. Ser líder no es igual a ejercer autoridad y empresa no es igual a hacer
dinero. Un gran líder, sabe que el motor más grande del éxito es la pasión:
por la empresa, por el producto, por la gente y por la diferencia que ello hace
posible en el mundo.

Propósito: hacen participe a sus empleados, proveedores, clientes e

inversionistas. Cualquier persona relacionada con la compañía sabe para qué
es la empresa.
Misión: En el caso de la compañía Facebook, la misión es: dar a las personas el
poder para compartir y hacer del mundo un lugar más abierto y conectado.
Personas: Para la compañía es muy importante que las personas parte de ella
sean creativos, innovadores, participen en los proyectos de la empresa.
Producto: el producto a realizar por la empresa debe cumplir con las
expectativas de los clientes
Colaboración: es necesaria la colaboración de todos los integrantes de la
compañía, la cual está basada en el respeto, la confianza, la responsabilidad y
el diálogo.
 Biografía Stive Jobs

Nació en San Francisco el 24 de febrero de 1955, desde temprana edad tenia

curiosidad por la informática donde asistía a charlas y talleres organizados, en el
año 1972 ingresa a la universidad Reed College de Portland, donde solo duro seis
meses. Su primer trabajo fue en la compañía Atari junto con el ingeniero Stephen
Wozniak, juntos se unieron para crear la primera computadora personal, para el
año 1976 con el dinero obtenido de la venta de una furgoneta fundaron la
compañía Apple computer,su oficina principal era el garaje de la casa de la familia
de Jobs, al año siguiente mejoraron el ordenador dando paso a Apple II, teniendo
un gran éxito que llevo a Jobs y Wozniak a ser millonarios , en 1979 Apple salio a
bolsa con un costo de 22 dólares cada acción, en 1984 Apple diseña el primer
Macintosh una computadora moderna que para su manejo no era necesario saber
de informática, por conflicto con Wozniak, Jobs abandona la compañía en 1985,
donde creo una compañía denominada Pixar Animations Studios, que tuvo
mucho éxito en el cine animado. En el año 1997 regresa nuevamente a Apple ya
que Wozniak tenía conflictos con Microsoft generando que Apple perdiera dinero
y muchas ventas, con la llegada de Jobs como presidente de la compañía logro un
acuerdo con Microsoft para que esta compañía invirtiera en Apple 150 millones
de dólares, desde esa época Jobs continua impulsando al mercado sus productos
como computadoras inteligentes, iPhone, ipad, un hibrido de tableta y teléfono
móvil con pantallas táctiles delgadas de 9,7 pulgadas, En 2004, se le diagnosticó un
cáncer de páncreas, que lo llevo a la muerte, el 5 de octubre de 2011, a los 56 años
de edad
Principal habilidad gerencial:

Disciplina: una habilidad que la gran mayoría de gerentes deberían tener en

cuenta, ya que Jobs llevaba cada uno de sus procesos de una manera
organizada, se obsesionaba porque cada una de las actividades que realizaba
salieran de manera perfecta sin ningún tipo de error, la perseverancia en cada
uno de sus metas era muy importante para lograr que la compañía Apple
ante las demás fuera competente y se mantuviera en el mercado

El liderazgo, la creatividad, el trabajo en equipo eran otras de sus principales

habilidades gerenciales, que lo llevaron a tener éxito, y llevar a Apple a ser
una de las empresas que mas popularidad y valor económico tiene a nivel
mundial.

La organización es otra de sus habilidades gerenciales para obtener éxito en

los negocios
 Tipos de Liderazgo de Stive Jobs

Liderazgo innovador: La manzana más famosa está familiarizada a Steve Jobs

pero se dice que si funcionó, fue por el equipo que se generó con su amigo
Steve Wozniak. Parece ser que éste último tenía las grandes ideas pero Jobs
tenía la visión de negocio, las habilidades gerenciales, la creatividad y la
innovación que se requieren para lograr una revolución tecnológica digital

Liderazgo Audaz: Es uno de los liderazgos principales de Steve Jobs ya que es

propio de personas creadoras de empresas como Apple, Jobs poseía la pasión
para hacer realidad los sueños que parecían imposibles hacerlos posibles

Líder transformacional: para Stive Jobs sus colaboradores tenían que ser los
mejores en cada actividad que realizaran, exigía de cada uno de ellos
innovación, perfección su frase “algo es perfecto o es basura “aquí el líder
busca seguir las reglas para que no ocurran desviaciones tomando acciones
correctivas. Jobs era conocedor de todo el proceso, periódicamente realizaba
acciones de control para detectar posibles errores e incluso si al final del
proceso de producción si verificaba algo que no le gustaba, repetía nuevamente
el proceso hasta obtener productos de calidad. Este tipo de liderazgo es uno de
los que más se deberían formar en los nuevos líderes, para evitar tener
resultados mediocres
De acuerdo a los liderazgos tenía algunos pensamientos principales:

Eliminar las distracciones – Enfocarse: es enfocarse en los principales

proyectos de una empresa, evitando cualquier tipo de distracción

No hacer Focus- Group, el consumidor no sabe lo que quiere hasta que se

lo dan: por eso es importante la creatividad, desarrollar productos brillantes
que superen las expectativas y necesidades del usuario
Asumir la responsabilidad absoluta, de lo bueno o lo malo, de principio a fin:
De acuerdo con Steve Jobs, siempre un paso adelante, a pesar de los fracasos
buscar nuevas alternativas, si se cometen errores aprender de ellos
Motivar en el equipo la búsqueda de la perfección: la perfección en todo tipo
de proyecto lleva a que la persona se exija cada día mas, la disciplina una de las
características y habilidades que todo gerente debe tener para superar los
límites, ya que el conformismo lleva a las personas a no cumplir ninguno de sus
propósitos, ya que en todo proyecto que realizan tienen obstáculos. En los
equipos de trabajo es importante que se busque la perfección ya que se dan los
mejores resultados evitando resultados mediocres

Tolerar la arrogancia de colaboradores, pero solo si se trata de los mejores: es

importante que los nuevos gerentes trabajen con personas brillantes, con una
alta capacidad intelectual, de igual forma se debe tener en cuenta seleccionar
personas con conocimientos y habilidades superiores para lograr la perfección,
aunque la gran mayoría de personas con estas características son arrogantes, se
deben buscar formas para lograr un buen trabajo en equipo y lograr cumplir
los objetivos
 Conclusiones Metodológicas

Una vez concluido el análisis de habilidades gerenciales y técnicas de liderazgo, se

deduce que si era necesario liderar como lo hizo Steve Jobs para que la empresa
alcanzara el éxito que tiene hoy en día o, por el contrario, si se podrían haber
conseguido los mismos resultados con un estilo directivo menos autoritario. Apple
en la actualidad es considerada la compañía tecnológica mas importante del
mundo ya que sus computadoras, dispositivos móviles son de excelente calidad,
esto debido al esfuerzo de Stive Jobs por alcanzar la perfección en cada uno de los
proyectos

Se concluye que el trabajo cumplió con el propósito principal que era realizar un
análisis de los tipos de liderazgos, las habilidades gerenciales que todo gerente debe
tener en la actualidad para cumplir con cada uno de los objetivos de la compañía,
el liderazgo transformacional es uno de los mas importantes ya que los trabajadores
aceptan, se comprometen a cumplir el objetivo que sigue la organización, dejando
de lado los intereses personales , para centrarse en los intereses de la empresa
 Conclusiones Teóricas

El concepto de liderazgo es, el más sugestivo para el gerente entre los muchos
aportados por las Ciencias del Comportamiento. A lo largo del tiempo se le
presentan problemas específicos que sólo él, en su calidad de líder, afronta en un
nivel máximo de responsabilidad: establecimiento de objetivos, delegación de
autoridad, control de resultados, valoración del personal, creación y dirección de
equipos, propuestas de cambios, resolución de conflictos, por eso es importante
aplicar diversos tipos de liderazgos como el autoritario, el transformacional con el
fin de darle una solución asertiva a los problemas que se presentan en la gerencia

un estilo de liderazgo como el de Steve Jobs parcialmente autoritario no

acostumbra a estimular a los trabajadores, para ello hay que trabajar con personas
muy perfeccionistas y que sepan superarse a sí mismas, sabiendo afrontar la
presión de recibir objetivos tan altos, El estilo de liderazgo social de Mark
Zuckerberg, hace tener mejores resultados en la compañía ya que mejora el
trabajo en equipo al incluir las opiniones de los demás, hacerlos participes en
cada uno de los proyectos que se realizan

Es importante desarrollar el liderazgo audaz, para tomar medidas si se presenta

algún tipo de conflicto en la empresa, este tipo de liderazgo es muy característico
en Stive Jobs ya que iba un paso adelante en cada una de las funciones que
desarrollaba en la empresa
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