Administración de

Recursos Humanos
Kandora Santana, 19-2298
Braulio Jimenez, 19-1939
Amalia Rodríguez, 13-2130
Reclutamiento
E l reclutamiento se conoce como el
proceso mediante el cual la
organización identifica y atrae a
futuros empleados capacitados e
idóneos para el cumplimiento de los
objetivos organizacionales. El
reclutamiento puede ser externo o
interno, podemos buscar candidatos
externos que se encuentran fuera de
la empresa, o candidatos internos
que ya ocupan un puesto en la
empresa pero buscan moverse
vertical u horizontalmente.
Selección
La selección es un proceso donde se eligen los candidatos que ocuparán
puestos dentro de un espacio en una empresa u organización. Debe ser
realizado de manera objetiva y exhaustiva, donde se toman en cuenta las
necesidades de la empresa y como cada persona considerada pudiera
satisfacer dichas necesidades
Inducción
La inducción de personal se conoce
como la introducción de un
empleado a los conocimientos que
necesita para manejarse dentro de la
empresa de manera integral y
plenamente, de esta manera podrá
fungir dentro de su puesto. Las
inducciones pueden ser realizadas
por miembros del departamento al
cual se unirá el nuevo candidato
para instrucciones específicas, sin
embargo, recursos humanos le
instruye sobre cosas generales de la
empresa.
Integración
La integración de personal incorpora a los empleados al medio de su
trabajo, le permite conocer funcionamientos, normas y políticas de la
empresa.

Promoción
La promoción consiste en asignar a un miembro de la empresa a una
posición más alta, lo cual generalmente conlleva a más responsabilidades,
mayor salario y beneficios.

Transferencia
La transferencia , consistirá en mover a un empleado de un departamento a
otro. Esto puede ocurrir por diversas razones, tales como falta de personal
o capacitación de parte del empleado en un área distinta.
Vencimiento de
Contrato Laboral
El vencimiento de contrato de trabajo,
se define como el cese de las
responsabilidades y la remuneración
de un empleado en una empresa
cuando haya pasado un plazo de
tiempo establecido entre el empleado
y el empleador. Cada país tiene un
código laboral distinto, dónde se
contempla la definición, formación y
modalidades del contrato, tanto como
las causas de la terminación. En la
República Dominicana, se contempla
el despido, el desahucio y dimisión.
 Administracion de salarios
Se encarga de establecer los
mecanismos administrativos y de
control interno necesarios para operar
en forma eficiente el trámite de pago de
las remuneraciones del personal de
base, de confianza y de honorarios,
cuidando el Incondicional cumplimiento
de las obligaciones fiscales que se
deriven de las relaciones laborales
 Asignacion de funciones
Es una figura de administración de personal
en el sector público a la que puede acudir
la administración cuando surjan funciones
adicionales que por su naturaleza puedan
ser desempeñadas por empleados
vinculados a los cargos de la planta de
personal de la entidad
 Determinacion de salarios y
valoracion del puesto

La valoración de un puesto de trabajo es

el procedimiento que trata de precisar y
comparar el desempeño que exige cada
tarea dentro de una empresa y,
establecer en consonancia, el salario
justo que le corresponde. Se trata de
asociar un valor a un trabajo.
 Compensacion

Se refiere a la remuneración total que

recibe un colaborador por realizar su
trabajo. De un correcto plan de
compensaciones depende que las personas
quieran integrarse a una organización.
Control de asistencias
El control de asistencia de personal es un
procedimiento administrativo que tiene la
finalidad de registrar y controlar la hora de
entrada y salida del personal que trabaja en
una determinada empresa u organización.
 Relaciones internas
Son las relaciones establecidas ente las
direcciones y los trabajadores buscando
la satisfacción laboral y las oportunidades
de progreso, trato equitativo, disciplina
las cuales deben ser desarrolladas y
mantenidas conciliando intereses en
ambas partes.
 Comunicacion
La comunicación se identifica como una
variable que cohesiona la organización,
que constituye la argamasa que
transforma a la empresa en un sistema
integrado. Al mismo tiempo se muestra
como una herramienta esencial para la
gestión de los recursos humanos y la
implantación del cambio en las
organizaciones.
 Contratacion colectiva
Es un acuerdo de voluntades celebrado
entre los trabajadores y los empleadores
de una empresa o un sector laboral con
sus patronos. Este acuerdo puede
regular todos los aspectos de la relación
laboral como salarios, jornada,
descansos, vacaciones, bonificaciones,
etc.
 Disciplina en Adm. De RRHH.
Es el conjunto de normas y principios que
regulan la correcta relación entre los trabajadores y sus
superiores, teniendo como base la relación de
interdependencia, el cumplimiento de las órdenes y
obligaciones,
fundadas en el reconocimiento y el respeto de las
personas
 Motivación en Adm. De RRHH
"La motivación de los recursos humanos consiste
fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos
que conduzcan a un alto desempeño". (Armstrong, 1991:266).
 Desarrollo en Adm. De RRHH
El desarrollo de los recursos humanos
comprende las actividades de crear
planes de formación y llevarlos a cabo,
de estudiar el potencial de los
trabajadores, evaluar la motivación de
los mismos, controlar el desempeño de
las tareas, incentivar la participación y
estudiar el absentismo y sus causas.
Entrenamiento en Adm de RRHH
Es la preparación que se sigue para
desempeñar una función. El entrenamiento
es un proceso diferente a la inducción de
personal, dado que su enfoque es
educativo y a corto plazo, aplicado de
manera sistemática y organizada, para que
las personas adquieran conocimientos,
actitudes y habilidades en función de
objetivos definidos.
 Servicio en Adm de RRHH
Una de las principales funciones del departamento de Recursos Humanos es
la de brindar servicios en el interior de la organización a sus trabajadores,
colaboradores, gerentes, directivos e incluso a otros departamentos. La
diversidad de los servicios que se proporcionan varía de una organización a
otra; algunos pueden ser: Reclutamiento y Selección, contratación,
capacitación y entrenamiento, evaluación de clima laboral, evaluación de
desempeño, entre otros.
Actividades Recreativas en Adm. De RRHH
La recreación se define como una actividad que
aporta al ser humano el beneficio de la salud
personal y el de su entorno ayudando a mejorar
su motivación y calidad de vida. A partir de la
recreación, las empresas pueden lograr una
equilibrio en los procesos sociales, emocionales y
corporales en los trabajadores. De esta manera,
se genera un desarrollo en las personas como
seres más conscientes y positivos.
Seguridad en Adm de RRHH

La seguridad en el trabajo es la
disciplina que se dedica a la
prevención de riesgos laborales y cuyo
objetivo es la aplicación de medidas y
el desarrollo de las actividades
necesarias para la prevención de
riesgos derivados del trabajo.
Protección y Vigilancia en Adm de RRHH

Es el conjunto del medidas

organizativas y de control, personal y
medios de seguridad destinados a
garantizar la integridad y custodia de
recursos humanos y materiales ante
posibles amenazas de diversas índoles.
 "Objetivo: desarrollar y administrar políticas y
programas y procedimientos para prevenir una
estructura administrativa eficiente"
Es en este punto donde las políticas corporativas fungen su rol dentro de la
empresa marcando las pautas en el comportamiento y manera de actuar
frente a una actividad o suceso laboral específico. Una de las grandes
ventajas de establecer políticas desde el inicio de la empresa, es que los
empleados tienen un protocolo de actuación de acuerdo a una situación
determinada, y cabe resaltar que el incumplimiento de las mismas puede
traer consigo sanciones, dependiendo de la gravedad del asunto.
Thank
you!!