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MODELO CANVAS
ELABORADO POR
ASIGNATURA
HERRAMIENTAS DE EMPRENDIMIENTO
PRESENTADO A TUTOR
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2020
Segmentos de cliente:
Nuestros clientes son todas aquellas personas amantes a los pastelillos porque estos
mismos clientes son los que hacen pedidos para cumpleaños, celebraciones, comidas
familiares y de amigos, etc.
Propuestas de valor:
Una de las propuestas de valor que le entregamos al cliente es la producción de los
Cupcakes, La mayoría de estos pastelitos dulces con diferentes motivos y diseños que
el mismo cliente se encarga de diseñarlo tienen su fuerza de ventas a través del
comercio electrónico.
Canales de distribución:
Una buena comunicación con el cliente a través de nuestros servicio web o móvil nos
facilitara la distribución de los Cupcakes, cuando hay satisfacción por parte del cliente
le ayudamos a este a tomar conciencia.
Fuentes de Ingresos:
Las fuentes de ingresos de nuestra idea de negocio, son los diseños de los Cupcakes,
servicios post-venta, suministros y anunciantes web y móviles
Recursos claves:
Los tipos de recursos que se necesitan para la preparación son los locales en donde
estarán situados nuestras pequeñas fábricas de Cupcakes, también nuestros
proveedores que son los encargados de surtirnos en todos los materiales e
ingredientes para la fabricación y producción de los apetitivos Cupcakes. Respecto a
los recursos financieros necesitamos créditos con unas entidades bancarias para poder
llevar a cabo todo lo anteriormente mencionado.
Actividades claves:
Una de las actividades clave para este negocio es la fabricación y producción a mano
de nuestros Cupcakes cuya parte superior se decorada con ingredientes de todo tipo,
pero sobre todo coloridos y llamativos.
Socios claves:
El socio clave de esta propuesta son las reposterías que son las encargadas de diseñar
y hacer los productos de Cupcakes a gusto del cliente ya sea por una App móvil,
plataforma web, aunque no solo ellas juegan un papel importante en este negocio,
también el servicio a domicilio.
Estructuras de costes:
Las estructuras de costes de esta idea de negocio son los sueldos y comisiones, los
alquileres de los locales, diseño y mantenimiento web y móviles.