MEJORA CONTINUA - ENFOQUE PDCA

Las mejores practicas de hoy en día, pueden "no ser" las de mañana, por ello la mejora continua es muy importante...

...¿Qué es Mejora Continua?

Es una herramienta de incremento de la productividad que favorece el crecimiento y desarrollo de una organización
en sus distintos segmentos, "Mejorar lo que ya esta bien hecho".
- Esta herramienta debe ser permanente en una organización.
- Se necesita la participación de todo el equipo aportando ideas ( sugerencias de
MEJORA), así como una actitud positiva.

"Recuerda, si no se puede medir no se puede controlar y por lo tanto no hay Mejora,

deben de existir indicadores, para Medir-Controlar-Mejorar

El ciclo de PERA (PDCA Inglés)

Planear - Ejecutar - Revisar - Actuar
Es una adaptación del ciclo de Deming, que menciona la interacción constante
entre investigación, diseño, producción y ventas. ACTUAR PLANEAR

" Afirma que toda acción administrativa y operativa puede ser mejorada
mediante una cuidadosa aplicación de la secuencia P-E-R-A." REVISAR EJECUTAR

(RECORDEMOS QUE EL ÉXITO DE HOY NO GARANTIZA EL FUTURO).

Elaboró: Angélica Navarrete
 7 DESPERDICIOS

Desperdicio: Es toda operación o actividad que no agrega valor al proceso, mas bien agrega costos no contemplados
en el precio de venta inicial (disminuye las utilidades).
En HAMSA hablamos de 7 desperdicios mas comunes en procesos de manufactura que debemos disminuir o eliminar:

Sobreproducción: Exceso de fabricación de un

producto; ocasiona desorden y se tiene que buscar un
lugar para su almacenamiento.

Re - Trabajos: Realizar alguna acción correctiva a una

pieza ocasionando gastos adicionales. (Perdida de tiempo al
revisar, esmerilar, ajustar, espacio, maniobra, etc.)

PROCESOS MAL DISEÑADOS: La tarea más

importante de Ingeniería Industrial es evaluar si el
método y proceso utilizados son los más rentables,

Elaboró: Angélica Navarrete

 7 DESPERDICIOS

Inventario excesivo: Implica la inversión del

almacenaje, materia prima y producto terminado, el
manejo, las inspecciones, control del producto; (implica
horas hombre, horas máquina y espacio).

Transporte: Cualquier medio de transporte no

contemplado en el proceso inicial, se refiere a mover el
material más de lo necesario ya sea desde un almacén,
entre naves, o alguna otra área, de Maquilador o hacia el

Exceso de Movimientos: Cualquier acción que no sea

necesaria para completar una operación o actividad;
(movimientos de una persona o movimientos de materiales
entre máquinas).

Tiempo de espera: Se refiere a cualquier tiempo muerto

en áreas productivas; (por alguien que ejecute una etapa del
proceso, por falla de equipo, por falta de información, por una
aprobación de calidad, por ajuste de herramental o
simplemente por falta de MATERIA PRIMA).
Elaboró: Angélica Navarrete