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Ante lo anterior, Anónimo (2014) define el Método Lean Startup como “…una
filosofía o metodología utilizada a la hora de abordar el lanzamiento de negocios y
productos.” (párr.1). A su vez, Ríes (2012) y citado en Llamas y Fernández (2019)
expone el concepto de El Método Lean Startup “…cómo crear empresas de éxito
utilizando la innovación continua.”. Asimismo, predice que, en muchos de los casos, el
éxito de las Startups no es estar en el lugar correcto y en el momento adecuado, sino que
su éxito se puede diseñar siguiendo un proceso correcto, en otras palabras, seguir un
adecuado proceso de conocimiento y enseñanza (párr. 10). Mientras tanto, Llamas et al.
(2019) complementan dicho método de la siguiente forma:
La base de este, radica en crear el producto que el cliente necesita y por el que
está dispuesto a pagar, usando la cantidad mínima de recursos. El problema de
muchos de los emprendedores que han fracasado es que crean un plan de
negocio, consiguen financiación, desarrollan el producto y solo después de crearlo
y lanzarlo la empresa obtiene retroalimentación de los clientes. Es el momento en
el que muchos emprendedores aprenden que los clientes no necesitaban la
mayoría de las características del producto o servicio (párr. 11).
This simple cycle lies at the heart of the lean startup methodology and is
the basic approach to testing your assumptions and honing your product:
You build the minimum possible product to test a specific idea (it may be a
version with just a single feature or function) and test it with potential
customers; you measure and analyse the feedback and data you get back
from the test; you apply the conclusions and learning to the next version of
the product. And repeat (Belka, 2021).
Ahora bien, dentro de los factores clave que influyen en la creación y desarrollo de
las empresas, según Torroba (2014) son su cultura ya que está de cierta forma, sirven de
filtro para ciertos comportamientos referentes al espíritu emprendedor, asimismo recalca
que existen culturas claramente más asociadas al emprendimiento puesto a que tienen
mayor facilidad de emprender que otras, seguido por el factor de la formación que reciben
las sociedades la cual conforme lo expone Levie y Autio (2008) incide en tres aspectos
claves presentados a continuación:
En primer lugar, proporciona las capacidades requeridas para crear y hacer crecer
una empresa. Además, incrementa las habilidades cognitivas de los individuos
para gestionar la complejidad que implica identificar y evaluar oportunidades, así
como la creación y el crecimiento de nuevas organizaciones. Por último, tiene
efectos culturales sobre las actitudes y comportamientos de los estudiantes
(Citado en Torroba, 2014, p. 25).
En definitiva, considero que el Método Lean Startup es ideal para poner en marcha
nuevas ideas de negocio a un buen ritmo, poca inversión y con éxito, aparte de ser
meramente importante, porque nos brinda el conocimiento necesario para manejarnos en
un entorno de emprendimiento, asimismo nos facilita el acceso a herramientas para
aprender de la experiencia, perseverar y hacer que el negocio crezca a la mayor
velocidad posible, ofreciéndonos validación por aprendizaje, lo que nos permitirá parar si
es preciso y dar un nuevo enfoque al negocio o la idea de producto o servicio.
Referencias Bibliográficas
Anónimo. (2014, 26 de mayo). Qué es Lean Startup, la metodología que cambió la forma
de desarrollar nuevos productos. Infobae.
https://www.infobae.com/2014/05/26/1567673-que-es-lean-startup-la-metodologia-
que-cambio-la-forma-desarrollar-nuevos-productos/#:~:text=El%20t%C3%A9rmino
%20Lean%20Startup%20fue,lanzamiento%20de%20negocios%20y%20productos.
https://www.boldare.com/blog/what-is-lean-startup-methodology/
https://www.redalyc.org/journal/206/20657075005/html/
https://repositorio.comillas.edu/xmlui/bitstream/handle/11531/61/TFG000007.pdf?
sequence=1
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/2-%20Metodo-Lean-Startup-El-Eric-Ries-Libro
%20(1).pdf