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Tarea seman 2 Administracion en Prevencion de Riesgos

prevencion de riesgos (Instituto Profesional IACC)

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Descargado por Gonzalo Alejandro Morales Nieto (gamorales18@gmail.com)
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Título de la tarea
Determinar la estructura organizacional de prevención de riesgos

Nombre Alumno

Nombre Asignatura
Administración de la Prevención de Riesgo

Instituto IACC
10/08/2020

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Desarrollo

1. Identifique los elementos que componen una empresa y describa tres elementos que influyen
directamente para establecer un sistema de gestión.

Los elementos que componen una empresa son: Empresario, trabajadores, capital, objeto, actividad
económica, proveedores, elementos tecnológicos y clientes.

Los tres elementos que influyen directamente son, Los trabajadores, este es el elemento más
importante dentro de la organización, ellos realizan sus actividades a cambio de un salario. Capital, son
los bienes o divisas que permiten que el empresario pueda desarrollar las actividades de la organización
(salarios, compras de equipos, copra a proveedores, etc). Clientes, son personas o empresas a quienes se
les ofrece un producto o servicio, ellos son fundamentales en la existencia y supervivencia de la
empresa.

2. De acuerdo a los factores de resistencia al cambio en la empresa, describa tres que comúnmente
afecten en este sentido.

Dentro delos factores de resistencia al cambio, encontramos, la adaptación, es un proceso lento de

cambio en la empresa, debido a nuevas responsabilidades y cambios en los procedimientos, para
sobrellevar de mejor manera esto es fundamental la capacitación constante y una óptima comunicación
entre todos los integrantes de la empresa .El miedo, que se genera tanto en la gerencia como en los
colaboradores, siempre existirá el miedo al fracaso, a perdidas, tanto materiales como clientes, el miedo
de los colaboradores a no adaptarse a los nuevos cambios y que esto perjudique a sus ingresos o a la
continuidad de la empresa. La incertidumbre, presente en la gerencia, de que si los cambios darán los
resultados esperados y si los proceso elaborados resultaran. La incertidumbre en los trabajadores, por si
todo funcionara y si ellos seguirán siendo parte de la organización una vez adoptado los cambios.

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3. Tome como referencia su actual lugar de trabajo (o en el último que trabajó), e identifique el tipo de
relación que se da entre los ambientes y el riesgo dentro de la organización. Mencione, por ejemplo, si el
lugar de trabajo reúne las condiciones básicas de seguridad y qué elementos tienen altas probabilidades
de ocasionar un accidente.

En mi trabajo actual me desempeño como supervisor en obras de telecomunicación, montaje y

mantención de equipos en torres de hasta 60 metros y la relación que se da entre los ambientes y el
riesgo dentro de la organización es de tipo orgánico, ya que tenemos riesgos con factores físicos y
factores mecánicos.

Factores mecánicos: Contamos como empresa con una gran cantidad de herramientas, como por
ejemplo de izaje, abrasión, posicionamiento, entre otros, de las cuales cada uno de ellos cuanta con su
procedimiento e trabajo y sus check list de mantención e inspección.

Factores físicos: mayormente los trabajos son al aire libre, estando expuestos a frio y calor dependiente
la estación del año, pero más aun dependiendo la atura física a la que se realiza los trabajos, se expone a
fuertes vientos, vibración de las torres y humedad del ambiente. Para ellos existen procedimientos de
trabajos, Epp acordes a las condiciones y principalmente protecciones anti caída.

El Trabajo trata de reunir la mayor cantidad de condiciones óptimas para realizar las actividades, debido
a que ella es de alta probabilidad de accidente, ore lo se realizan periódicamente actividades
preventivas, como capacitaciones, pausas activas, chequeos médicos, revisión de equipos.

4. Aprovechando la experiencia laboral en su lugar de trabajo, explique cómo se da la relación entre los
“ambientes de la organización con la administración con la salud”.

La relación entre ambientes de la organización con la administración de la salud, en mi organización

están de la mano, ya que tenemos innovaciones tecnológicas, mejoramos constantemente en políticas
de seguridad y capacitación, se garantiza el cumplimiento de la legislación vigente, es parte fundamental
la administración para lograr este avance significativo en esta área ya que estamos siendo respetuosos
con el medio ambiente en los lugares que se realizan los trabajos.

5. En el siguiente caso: el gerente de su organización le solicita considerar los factores de riesgo

presentes en la empresa y desarrollar la relación que existe con la estructura organizacional de
prevención de riesgos. Además, le pide indicar si el sistema preventivo está bien aplicado para esos
riesgos.

El trabajo que realiza el personal es principalmente físico por lo que dentro de estos factores
encontramos, gente, equipo, ambiental, material, de la organización y características personales, los
cuales están presentes dentro de la estructura organizacional, ya que la organización los tiene
identificados, cabe destacar que el sistema preventivo está bien aplicados para sistema preventivo, está
bien aplicados para estos riesgos.

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6. Si tuviera que comparar la estructura de prevención de riesgo de su lugar de trabajo en función sus
riesgos, con una mejor estructura de alguna mutualidad o administración delegada, qué cambios
propondría a la estructura de su empresa.

En mi caso ninguno, nuestra organización siendo de alto riesgo, trabajamos de la mano con nuestra
mutualidad, en nuestro caso MUTUAL DE SEGURIDAD CChC, con inspecciones periódicas y capacitación
constante de parte de ellos.

Bibliografia

Material Semana II. Administración de la Prevención de Riesgos. Determinar la estructura organizacional

de prevención de riesgos

Recursos Adicionales Semana II

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