Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SERVICIO AL CLIENTE
14/07/2022
MONTERIA CORDOBA
INTRODUCCION
Diariamente _______
Varias veces a la semana_____________
Una vez a la semana _______
Varias veces al mes_______
Otra, ¿cuál? _______
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Comprender y describir los diversos aspectos que llevaron a resaltar los
comportamientos, actitudes y opiniones de los 10 miembros de la familia.
Determinar las variables que mejor explican, de manera significativa, las
diferencias de comportamiento, opiniones y actitudes.
OBJETIVOS GENERALES
Explicar todo el análisis de cada una de las preguntas que se llevo a cabo
en el análisis de la encuesta.
Determinar los aspectos positivos y negativos de la experiencia que vivieron
en el restaurante.
TECNICAS DE ESTUDIO
OBSERVACION:
ENCUESTA:
La encuesta por lo tanto es una técnica de estudio la cual nos permite una
exploración social mediante consulta, recopilación de datos, y el análisis de las
respuestas de un grupo de personas elegidas de forma estadística .
POBLACION Y MUESTRA
N° DE RESPUESTAS PORCENTAJE
ANALISIS: en la primera pregunta nos arrojo como resultado que la mayoría de
los integrantes de la familia quedaron completamente satisfechos con la atención
prestada en el restaurante, mientras que los otros integrantes de la familia
manifestaron que quedaron satisfechos y normal con el servicio prestado en el
lugar.
N° DE RESPUESTAS PORCENTAJE
ANALISIS: en la pregunta 2 obtuvimos un análisis en el cual algunos integrantes
de la familia nos muestran que 6 de ellos quedaron completamente satisfechos
con la atención prestada, 1 de los integrantes de la familia no quedo satisfecho y
uno de ellos si quedo con insatisfecho con la atención prestada y la comida que se
brinda en el restaurante ya que al momento de traerle su comida esta estaba fría y
muy mojada.
N° DE RESPUESTAS PORCENTAJE
La calidad de la comida fue excelente:
N° DE RESPUESTAS PORCENTAJE
ANALISIS: en esta pregunta nos muestra como los integrantes de la familia su
opinión acerca del menú que ofrecen en el restaurante es satisfechos, ya que
encontraron lo que en realidad estaban buscando y querían comer, esto nos deja
como análisis que su satisfacción se mantuvo en un punto alto.
N° DE RESPUESTAS PORCENTAJE
N° DE RESPUESTAS PORCENTAJE
ANALISIS: en esta parte de la pregunta de la encuesta, es una de las preguntas
mas importantes porque se ve como la atención brindada en este restaurante s vio
reflejada en el tiempo que llego la comida y por lo tanto el nivel que se reflejo fue
satisfecho y normal, lo cual muestra que debe de haber un mejoramiento continuo
en el restaurante para reflejar un mayor grado de servicio y satisfacción a los
clientes.
N° DE RESPUESTAS PORCENTAJE
PREGUNTA RESPUESTA N° DE PORCENTAJE
RESPUESTAS
Completamente SI 3 0,3%
satisfecho
Satisfecho SI 3 0,3%
Normal SI 3 0,3%
Insatisfecho SI 1 0,1%
Completamente
insatisfecho
TOTA 10 10%
L
3.5
3 3 3
3
2.5
2
1.5
1
1
0.5
0.30% 0.30% 0.30% 0.10%
0
ch
o
ch
o al ho ch
o
e e rm ec e
ti sf ti sf No ti s f
ti sf
sa Sa sa sa
te In in
en te
am en
et am
pl et
m pl
Co m
Co
N° DE RESPUESTAS PORCENTAJE
8
7
7
4
3
3
1
0.70% 0.30%
0
Satisfecho Normal Insatisfecho Completamente
insatisfecho
N° DE RESPUESTAS PORCENTAJE
ANALISIS: para finalizar con esta encuesta la ultima pregunta nos arroja como
resultado final que los 10 integrantes de la familia con poca regularidad visitan los
restaurantes debido a que encuentran algunas insatisfacciones al momento de
utilizar el servicio.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
NOMBRE: RESTAURANTE XYZ
VALORES: dar de comer al cliente en un entorno cálido donde tenga todas las
comodidades.
En en el manejo de las PQRS por parte del restaurante XYZ se enfoca de acuerdo
a las peticiones, reclamos, sugerencias y quejas de las cuales los clientes pueden
dar su punto de vista acerca de los servicios que ofrece el restaurante en sus
diferentes ámbitos. Por lo cual se implementó un Código QR por el cual los
clientes pueden dar sus opiniones acerca de la atención obtenida para posibles
mejoramientos de la red de atención.
CONCLUSION