Universidad Tecnológica de Panamá

Facultad de Ingeniería Industrial

Licenciatura de Ingeniería Logística y Cadena de

Suministros

Negocios y Logística Internacional

Proyecto Semestral

Grupo: 1CL142

Integrantes:

Alcázar, Addy 8-966-252

Carrión, Marysol 8-1001-1438

Jaén, Jayson 3-746-412

Vásquez, James 8-957-1508

Zeledón, Cora 4-810-1688

Singh, Suhaila 8-962-2394

Profesora:

Magdala Rodríguez

Fecha de entrega:

Viernes 1 de julio de 2022

 INTRODUCCIÓN
Los negocios internacionales son aquellas transacciones, como las exportaciones,
importaciones, inversiones o financiaciones privadas y gubernamentales que involucran
a dos o más países. Estos negocios permiten promover la inversión local y extranjera,
aumentando la competitividad de las empresas, incrementando la calidad y cantidad de
productos en los mercados, generando nuevos puestos de trabajo, como también,
fomenta el enriquecimiento e intercambio cultural entre los países.

El actual proyecto será desarrollado bajo un concepto eco sostenible de vestidos de

baño. Con esta línea se busca generar un cambio en el medio ambiente y concientizar a
la sociedad por medio de la moda. Se hará énfasis en la importancia de apoyar al medio
ambiente, en estos momentos de crisis. Las empresas con responsabilidad social son
las que realmente están causando un impacto en los mercados internacionales, ya que
hoy en día el consumidor no solo busca productos, sino que también busca ética.

Para poder llegar a la idea de este concepto será necesario una exhaustiva investigación
de otras empresas con un concepto o producto similar y realizar un análisis de los pasos
que nos llevará a un nivel más alto y no solo por la calidad de la materia prima o mano
de obra, sino también por la idea de innovación, expansión y comunicación directa con
los clientes.

Para la realización de esta investigación se seleccionará un producto que será tratado

como un negocio, el cuál deberá ser exportado hacia otros países para ser internacional.
Se colocarán los aspectos generales del negocio, un análisis sobre el entorno socio
cultural, el riesgo político y de la industria. Por otra parte se desarrollará la cadena de
valor del producto junto a su matriz FODA. Luego se observarán las etapas de la cadena
de suministro, es decir, los proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y el cliente
final y se realizará un diagrama que muestre el recorrido de la mercancía hasta llegar al
país destino, y se planteará la estrategia de los negocios internacionales. Como último
punto, se presentarán las debidas conclusiones realizadas por cada estudiante.
I. ASPECTOS GENERALES DEL NEGOCIO
1.1 Idea/Nombre del negocio
The Big Eco Splash

1.2. Descripción del producto/Servicio a ofrecer

The Big Eco Splash es una línea de vestidos de baño ecosostenible que promueven
la conservación del medio ambiente. Somos una empresa que promete moda de
vanguardia y un ambiente sano, siendo a su vez fieles creyentes de que los pequeños
pasos son los que nos llevan a un gran cambio.

Consideramos que hoy en día el consumidor no solo busca un producto a la hora de

comprar, sino que busca una experiencia de compra. Como todo en la vida lo que
está de moda es lo más exitoso y atractivo para el consumidor, y para nuestra ventaja
ser ecológico es lo más trendy del mercado hoy en día. Las empresas que dejan
huellas limpias están surgiendo y los consumidores las están aceptando de forma
satisfactoria, y que mejor oportunidad de aprovechar este boom económico que
apoyando a la conservación de nuestro medio ambiente durante el trayecto.

II. PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO

2.1 Análisis externo
❖ Entorno socio cultural
Colombia
En estas fotos podemos ver a Sofía Vergara, Carmen Villalobos y Danna García.

Estas mujeres colombianas marcan las pautas de la moda en su país. La mujer

colombiana de caracteriza por tener un cuerpo reloj de arena, donde abundan curvas.
En Colombia casi siempre se encuentran en verano, de hecho en algunas partes del
pasís es verano durante todo el año.

La mujer colombiana no se siente restringida por su entorno, siempre se han

caracterizado por marcar pautas en la moda ante toda la cultura latina, ellas son
especialistas en acicalarse y mostrar lo mejor de sí en todo momento.

México

En estas fotos podemos ver a Salma Hayek, Aisslin Derbez y Renata Nori.
Todas está mujeres mexicanas son las que fijan tendencias en su país, y como podemos
ver ellas lucen de estilos variados que van desde los clásicos hasta los más actuales.
Esto es prueba de que en México nuestro mercado sería amplio y reconocido, ya
podríamos iniciar campañas con estos íconos de la moda.

La mujer mexicana suele ser libre en su vestimenta, dependiendo de su profesión y a su

clase económica. La mayoría de sus estilos son de pantalones jean, camisa con botones
y unas botas. Estas mujeres hoy en día son más arriesgadas y atrevidas con sus estilos,
se adaptan a los gustos y necesidades de ellas.

Están dispuestas a entrar en la moda cambiante que ofrece el mundo, y estarían más
dispuesta aún a apoyar al medio ambiente mientras llevan estilos de vanguardia. Una
ventaja que tenemos en los países latinoamericanos es que predomina el tiempo de
verano, y casi siempre estamos en época de adquirir un nuevo vestido de baño. A la
mujer latina le encanta la piel dorada y pase sus vacaciones en la playa, es feliz junto a
la brisa salada del mar y la Rena entre sus pies. Sin lugar a duda es el mejor nicho para
vestidos de baño que existe.

❖ Análisis del riesgo político

Riesgos políticos de México
1. El presidente recrudece su política de movilización y polarización en torno a
temas prioritarios de su agenda de gobierno, entre ellos la consulta de
revocación de mandato, la reforma energética y la reforma político electoral.
Esto aumenta los riesgos de concentración de poder, incertidumbre jurídica e
ineficacia gubernamental.

2. Se agudizan embates contra el Instituto Nacional Electoral, sobre todo en tres

momentos álgidos: a) consulta de revocación de mandato, b) campañas y
elecciones en 2022 y c) propuesta de reforma en materia político-electoral, lo
cual aumenta los riesgos de concentración de poder e incertidumbre jurídica.

3. El crimen organizado interfiere de manera activa en el proceso electoral de

2022. Esto aumenta los riesgos de incertidumbre jurídica e inseguridad pública
y a mediano plazo, es una de las amenazas más grandes para la
gobernabilidad y el sistema democrático de México.

4. Aumenta el riesgo de concentración de poder por el triunfo de Morena en la

mayoría de las gubernaturas en disputa en 2022. Es posible que Morena se
 lleve cinco de seis gubernaturas, lo que consolidará el dominio territorial de la
coalición oficialista.

5. Se extiende la discusión de la reforma eléctrica, lo que genera un clima de

desconfianza empresarial y desincentiva la inversión privada en el sector. Esto
aumenta los riesgos de deterioro económico e incertidumbre jurídica.

6. Se mantienen tasas altas de homicidio, extorsión y robo y se fortalecen los

grupos del crimen organizado, en un entorno delictivo complejo y falta de una
estrategia de seguridad federal de seguridad integral. Esto aumenta el riesgo
de la inseguridad pública.

7. Sigue el aumento del número de facultades, responsabilidades y presupuestos

(ajenos a la seguridad nacional) asignados a las Fuerzas Armadas. Esto
desequilibra las relaciones cívico-militares, aumenta las probabilidades de
corrupción al interior de las Fuerzas Armadas e incrementa el riesgo de
ineficacia gubernamental.

8. Prevalecen finanzas públicas frágiles por: a) ingresos menores a los

estimados, b) mayores costos de obras de infraestructura insignia y c)
ampliación de programas sociales prioritarios, por lo que se incrementan los
riesgos de deterioro económico e ineficacia gubernamental.

9. La inexperiencia de la nueva titular del Banco de México pone en duda la

capacidad de respuesta de la institución ante un panorama inflacionario y
externo complejo, por lo que se incrementa el riesgo de deterioro económico.

10. Se incrementa la probabilidad de cooptación de integrantes de la SCJN y

aumentan la presión y los ataques reputacionales sobre el Poder Judicial de la
Federación, sobre todo en torno a asuntos clave para el proyecto de gobierno
del presidente López Obrador, entre ellos temas de militarización de la
 seguridad, políticas de “austeridad”, desaparición de fideicomisos, magisterio
educativo, electricidad, hidrocarburos y otros. Esto aumenta los riesgos de
concentración de poder e incertidumbre jurídica.

Riesgos políticos de Colombia

Las situaciones de afectación en Colombia y en la región, forman parte de las
discusiones de los mercados aseguradores locales e internacionales, quienes
consideran que los riesgos políticos en Latinoamérica están en aumento. El clima
social y la inestabilidad política están siendo estudiados en detalle para elaborar
sus políticas de colocación de seguros de Riesgo Político.
Por estas y muchas otras razones concurrentes, las organizaciones y empresas
deben ser conscientes acerca de cómo estos eventos podrían afectarlas, y prestar
especial atención a los puntos clave como:
▪ Pérdida de Acceso: muchas organizaciones pueden perder el acceso a sus
instalaciones debido a una protesta o, como medida de seguridad durante la
protesta.
▪ Impacto en las personas: el efecto a los empleados de los asegurados
(compañías contratantes) puede ser dramático. Los disturbios civiles pueden
ocurrir en cualquier lugar y en cualquier momento. Para estar preparados para
lo impredecible, los empleadores deberían tomar medidas para implementar
políticas y tener planes de evacuación, de transporte, entre muchos otros.
▪ Impacto en la reputación de Marca: lograr predecir la ocurrencia y naturaleza
de las interrupciones políticas y sociales es casi imposible. Sin embargo, es
imperativo y mandatorio invertir tiempo y esfuerzo en el proceso de
preparación de un plan de comunicación de crisis. El plan deberá probarse,
revisarse y actualizarse periódicamente para tener en cuenta los cambios de
circunstancias.
▪ Impacto en la cadena de suministro: las protestas civiles y los disturbios han
provocado interrupciones en las cadenas de suministro. Las afectaciones en
el transporte pueden ocasionar retrasos, inhibición de desplazamientos
humanos, la afectación y daños en las cargas transportadas. La duración en
 el tiempo de estos eventos, así como su dimensión, son impredecibles, lo que
dificulta ciertamente la implementación de planes alternativos con suficiente
rapidez.

❖ Análisis de la Industria: 5 fuerzas de Potter

1. Amenaza de los nuevos competidores
La amenaza de los nuevos competidores en esta empresa puede ser iniciarla ya
que conlleva una inversión un tanto considerable: compra de los materiales,
transporte, seguros, etc. Si embargo, se enfrenta a otras competencias de marcas
más reconocidas que se encuentra en México y Colombia; como son, puntamar
en Colombia y Espíritu swimwear en mexico.

2. Poder de negocio de los proveedores

La cantidad de los proveedores es vital ya que si contamos con menos
proveedores ellos tendrán mas poder en los costos, por ende, contamos con dos
proveedore; Telas Lafayette y texmundo Colombia S.A.S. aunque contemos con
dos se debe contar con proveedores sustitutos en caso de que los actuales
influyan mucho en los costos de la empresa, ya que las telas son nuestra principal
materia para trabajar.

3. Poder de negociación de los compradores

Los clientes pueden consultar los precios de las distintas marcas rivales a través
de internet. Adicionalmente, los factores de diferenciación podría ser la moneda
ya que en estos países es mucho más barato las prendas y esto hace que se
dificulte que haya compradores.

4. Rivalidad entre competidores

La industria de vestido de baño ha venido en aumento y aun mas ahora que se ha
visto como un fenómeno de emprendimiento por lo cual se espera que el mercado
aumente hasta un 40% para el 2023.

Entre las más famosas:

▪ The Attico
 ▪ Reina Olga
▪ Norma kamali
▪ Magda butrym
▪ Fisch

5. Amenaza de productos sustitutos

Esta fuerza puede ser medida identificando la necesidad principal que es suplida
por la industria, en este caso: en la industria de los bikinis existen distintas
alternativas para suplir esta necesidad: Tiendas en líneas a de la localidad y
exteriores, también las tiendas físicas con otro tipo de variedad las cuales muchas
son de marcas reconocidas.

2.2 Análisis de la cadena de valor

Actividades primarias
▪ Logistica interna: control total sobre las telas y los colores que se desean utilizar.
Se realiza una prueba de calidad con el producto que traen los proveedores y se
acepta o se rechaza si no cumple con los requerimientos.
▪ Operación - producción: los diseños y patrones son completamente originales, se
persigue la innovación y buena calidad del producto que se ofrece. Además se
incluyen las ordenes virtuales y el asesoramiento para que el cliente logre escoger
el estilo más adecuado y que mejor satisfaga sus necesidades.
▪ Logistica externa: el almacenamiento de los productos se realiza por medio de
bodegas o almacenes y el abastecimiento está planificado para que se realice
cada 2 semanas aproximadamente. En preparación y durante la temporada alta
donde la demanda es mayor, la recepción de productos puede ser cada semana.
▪ Venta y marketing: Panamá al encontrarse en el centro de América, facilita el
acceso al hemisferio norte y al hemisferio sur. Adicional se aprovecha que los
meses de verano son distintos para países como México y Estados Unidos en
contra de Argentina o Chile. Sin mencionar que los países del trópico pueden
disfrutar de las playas o ríos en la mayoría del año.
▪ Servicio posventa: a causa del producto que puede entrar en la clasificación o con
cualidades de ropa íntima o ropa interior, las cláusulas de devolución son
 específicas para evitar que este en circulación productos usados. La política de la
empresa no niega el cambio o devolución pero bajo condiciones puntuales y un
periodo no mayor a 30 días, que se evaluaran con los encargados.

Actividades de apoyo
▪ Abastecimiento: las actividades relacionadas con la obtención de materia prima
como por ejemplo, el aprovisionamiento de telas; la creación de nuevos diseños
o patrones se lleva a cabo bajo la dirección por la propia empresa, sin embargo la
confección de los vestidos de baño se tercerializa a manos de profesionales
panameños.
▪ Desarrollo de la tecnología: el principal foco de inversión en tecnología está
dirigido a softwares que ayuden a controlar el inventario y motivar una cadena de
suministro más verde, evitando el uso de papel.
▪ Administración de recursos humanos: el volumen de trabajadores que forman
parte de la empresa es bajo, gracias a que se subcontrata para la fabricación, que
el control del inventario se lleva por medio de softwares y que no se trabaja con
tiendas físicas.
▪ Infraestructura de la empresa: la empresa no cuenta con tiendas físicas, los
pedidos se realizan en línea, sin embargo se cuenta con un almacén donde se
recopila el producto terminado a la espera de que se emita un pedido.
2.3 Análisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
▪ Utilización de los sistemas de ▪ Carencia de ciertas tallas.
información para el control de ▪ Modelos que no favorecen a todos
inventario. los cuerpos.
▪ Disminuyen los gastos al no contar ▪ Los clientes no tienen la
con tiendas físicas. oportunidad sentir la tela en
▪ Comunicación directa con los clientes persona.
sobre sus preferencias y ▪ No existe la posibilidad de
experiencias. probarse los vestidos de baño
▪ Anticipación a tendencias y diseños antes de comprarlos.
favoritos. ▪ Las existencias por modelo no son
▪ Alto consumo en el país en tan grandes en comparación con
comparación a otras zonas, por la otras empresas.
facilidad de acceder a playas o ríos.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
▪ Control del diseño y modificaciones ▪ Desconfianza de posibles clientes
para que sean cómodos para todas a realizar un pedido por internet.
las tallas. ▪ Dependencia de las modistas para
▪ Contar con clientes confiables en obtener los diseños terminados.
otros países y expandirse. ▪ Cambio de mentalidad en la
▪ Aprovechamiento de la ubicación sociedad después de la pandemia,
geográfica del país para llegar al donde se disminuye el consumo
resto del continente. de ciertos productos.
▪ Posibilidad de crecer a tiendas físicas
dependiendo del mercado.
III. GESTIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS
3.1 Etapas de la Cadena de Suministro
❖ Proveedores
▪ Telas Lafayette
Ubicación: Av. Boyacá, Bogotá, Colombia

▪ Texmundo Colombia S.A.S.

Ubicación: Bogotá, Colombia

❖ Fabricante
▪ Claudia Design
Ubicación: Av. 17 Calle Norte, Casa 12 H, Bethania, Panamá, Panamá

❖ Distribuidor
▪ The Big Echo Splash
Ubicación: Panamá, Panamá

❖ Minoristas
▪ Bikinis & More
Ubicación: Albrook Mall, Panamá
▪ Onda de Mar
Ubicación: Multiplaza Mall, Panamá

▪ Aquasole Swimwear
Ubicación: Bogotá, Colombia

▪ Palmacea Swimwear
Ubicación: Bogotá, Colombia

▪ Tienda online Cherry Pink

Ubicación: México

▪ Tienda Online Cupshé

Ubicación: México
 ❖ Cliente final
▪ Mujeres de todo México y Colombia

3.2 Gestión de Operaciones Internacionales

❖ Distribución Física Internacional
▪ Cadena de Suministro en base a México
IV. ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Fuerzas competitivas de los bloques económicos y acuerdos que rigen los

mercados internacionales
Los bloques económicos o bloques comerciales son agrupaciones voluntarias de
naciones, que exhiben algún grado de integración económica. Dichas agrupaciones
buscan beneficiarse recíprocamente del comercio internacional de acuerdo a una
normativa legal común. (Etecé, 2021).

Tipos de bloques económicos

Usualmente, los bloques económicos se clasifican de acuerdo al grado de integración

económica que alcanzan sus países miembros. Existen:

❖ Acuerdos de Complementación Económica. Apenas suponen preferencias

arancelarias recíprocas para algunos de los productos elaborados en los países que
los suscriban.
❖ Acuerdos Aduaneros. Se implementa entre los países suscribientes una única y
misma política aduanera.
❖ Áreas de Libre Comercio. Fundadas por los Tratados de Libre Comercio (TLC),
suelen implicar el levantamiento pleno de los aranceles entre los países, excepto de
ciertos productos protegidos, considerados “sensibles”.
❖ Comunidad Económica. Implican la total liberación del comercio de factores de la
producción.
❖ Unión Económica. Implica la total y plena integración económica, no sólo en asuntos
comerciales y arancelarios, sino incluso monetarios y fiscales. (Etecé, 2021).

Ejemplos de bloques económicos

Los principales bloques económicos de la actualidad son los siguientes:

▪ La Unión Europea. Compuesta por las naciones de Finlandia, Suecia, Austria,

Grecia, Luxemburgo, Portugal, España, Italia, Dinamarca, Bélgica, Holanda, Irlanda,
 Francia y Alemania. Reino Unido formaba parte hasta la aprobación del llamado
“Brexit” en 2016.
▪ El Mercosur. Integrado por los países sudamericanos de Argentina, Brasil,
Paraguay, Uruguay y Venezuela.
▪ El NAFTA. Compuesto por los países norteamericanos de México, Estados Unidos y
Canadá.
▪ El Pacto Andino. Que integran las naciones de Perú, Ecuador, Colombia y Bolivia.
▪ La Comunidad de Desarrollo de África Austral (SADC). Compuesta por Angola,
Botsuana, la República Democrática de Congo, Lesoto, Malaui, Madagascar,
Mauricio, Mozambique, Namibia, Seychelles, Sudáfrica, Suazilandia, Tanzania,
Zambia y Zimbabue.
▪ El Mercado Común Centroamericano (MCCA). Que integran Costa Rica, El
Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua. (Etecé, 2021).

Dicho esto, en nuestro proyecto no contamos con bloques económicos en común con los
países que queremos exportar los vestidos de baño.

ACUERDOS QUE RIGEN LOS MERCADOS INTERNACIONALES

❖ Aprovechamientos de acuerdos comerciales

Seleccionamos 2 países en los cuales, enfocaremos en cuales son los beneficios que
nos brindaran dichos tratados, al momento de realizar negocios internacionales con ellos.

❖ Acuerdo de alcance parcial entre Panamá y Colombia

Objetivos:
▪ Reducir y eliminar aranceles y barreras no arancelarias de las exportaciones
colombianas a uno de los principales mercados de Centroamérica.
▪ Permitir acceder a un mercado de poder adquisitivo superior, cerca de 50% al
colombiano y con orientación importadora en materia de bienes industriales.
▪ Profundizar y da certeza jurídica a la fuerte presencia comercial de firmas
colombianas en Panamá, especialmente en materia de bienes industriales.
▪ Brindar reglamentaciones claras y estables para los inversionistas de ambos países.
▪ Mejorar los canales y flujos de información en materia aduanera para enfrentar
conjuntamente los problemas y posibles irregularidades que se generen en el
comercio transfronterizo.
▪ Consolidar y complementar la red de acuerdos comerciales con las principales
economías de América.
▪ Incrementar flujos de inversión y turistas entre los dos países.
▪ Fomentar alianzas productivas entre empresas de los dos países. (ABC del Acuedo
Comercial con Panamá, 2022).

Beneficios de hacer negocio con este país

Los colombianos son personas preocupadas por su belleza y estilo, siempre quieren
estar a la moda y como es un país cercano a Panamá queremos promover la inclusión
de nuestros vestidos de baño en su mercado. Colombia es unos de los principales países
exportadores en la región y esto podría impulsar nuestro negocio uniéndonos con un país
que distribuye a diversos países vestidos de baño en cantidad.

La cercanía entre países es una buena estrategia para comenzar a comercializar

nuestros vestidos de baños.

Por otra parte es un país que promueve mucho el turismo interno y cuenta con
consumidores que viajan más frecuente a este país a disfrutar sus bellas playas en
vacaciones y así se puede tener una mejor comercialización de nuestro producto
aprovechando esta ventaja que tienen.

❖ TLC Panamá / México

Objetivos:
▪ Facilitar el comercio entre ambos países.
▪ Eliminar aquellos obstáculos técnicos al intercambio y aumenta todas las
oportunidades de inversión y protección de la propiedad intelectual.
▪ Intensificar los flujos comerciales y generara condiciones para las inversiones.
▪ Proteger los derechos de propiedad industrial.
▪ Cumplir con el requerimiento de contar con un TLC con todas las naciones que
integran la Alianza del Pacífico para poder adquirir el estatus de miembro pleno en
esta iniciativa de integración regional.
▪ Prever que los exportadores mexicanos obtengan beneficios, ya que se espera que
en 5 años los envíos de mercancías mexicanas a Panamá crezcan 12% anualmente.
(Legislatura, 2015).

Beneficios de hacer negocio con este país

El mercado de vestido de baño en México es muy movido y será fácil vender nuestro
producto en este país. Las hermosas playas que existen en este país son un plus para
la venta de nuestro producto.
Como dato curioso México es uno de los principales países importadores de vestidos de
baño femeninos de Latinoamérica.
Los canales de distribución de vestidos de baños en México se dividen en dos: medio-
bajo y medio-alto. Esto indica que el mercado en este país es muy amplio y además
podemos adecuar los precios según la clientela. En el segmento medio–bajo los
consumidores compran productos baratos y de precio medio; los compradores del
segmento medio-alto esperan productos de altísima calidad y con gran diferenciación de
la competencia, mientras que el precio no es tan importante.
 CONCLUSIONES INDIVIDUALES

Al realizar este trabajo logré comprender todos los aspectos que debe tomar en cuenta
el negocio ya sea a la hora de crearlo y cuando se va a expandir internacionalmente. Las
empresas deben considerar cada aspecto social y político del país ya que muchos tienen
parámetros muy puntuales por sus culturas ya que muchos países son más rigurosos
que otros. El saber si el país de donde procede la mercancía cuenta con algún acuerdo
que facilite el envío y de la mercancía, ahorrándose algún costo es esencial el beneficio
que den para sacar más provecho de los costes.

Alcázar, Addy

Con la realización de este proyecto, comprendí la importancia y los beneficios que genera
el establecer negocios internacionales, sin embargo, para poder llevar a cabo esto,
primero se debe hacer un análisis exhaustivo en base a los países que se desean
exportar los productos de dicho negocio, junto a los riesgos políticos que se puedan o no
asumir. A su vez, una investigación sobre el entorno socio cultural, para conocer más
allá sobre estos países y si será rentable colocar el negocio en ese lugar. Por lo tanto,
para realizar un negocio y querer llevarlo internacionalmente, se deben tomar en
consideración aspectos importantes ya mencionados, que permitan agilizar y eficientizar
los procesos para llevar a cabo dicho emprendimiento. Como último punto, pero menos
importante, no hay que olvidar el cuidado de nuestro medio ambiente, por esto, si se
desea realizar un negocio ya sea nacional o internacional, tomar en cuenta si tus
productos o servicios cumplen con los reglamentos y estipulaciones sobre la
conservación del medio que nos rodea, y así estaremos comprometidos a la protección
de estos bienes valiosos ofrecidos por la naturaleza.
Carrión, Marysol
Mediante el desarrollo de dicho proyecto logré conocer y analizar más a fondo como se
maneja lo que es la cadena de suministro de nuestro producto, desde la materia prima
hasta que el producto final llegue a su destinatario, también conocí aquellos
planteamientos estratégicos, lo que son aquellas fortalezas, amenazas debilidades y
oportunidades que se podrían presentar , todas las estrategias desde el marketing virtual
hasta el marketing presencial, que aunque no creamos la innovación en este aspecto ha
cogido más auge en los últimos años y por ultimo examinar todas las regulaciones
necesarias para lo que es un negocio internacional de manera sostenible y beneficiosa
tanto como para Panamá y los otros países con los cuales fue negociado el tratado de
libre comercio. Presentar distintas empresas el cual beneficiemos a la sociedad con
negocios que tengan un alto grado de creatividad el cual aportara al crecimiento
económico del país ya sea directa o indirectamente.
Jaén, Jayson

Como era de esperarse el medio ambiente ha ido deteriorándose al pasar de los años,
hemos llegado a un punto en el que nos encontramos justo a tiempo para corregir
nuestras acciones del pasado. Sin embargo, es difícil cambiar de la noche a la mañana
lo que hemos conocido como industria por tanto años. Sin lugar a duda será complejo,
pero no imposible. Compañías como las nuestras son las que dan paso al cambio, y
dejan una huella verde en el mundo. Innovar es aterrador en vista a que los resultados
no son garantizado, pero al saber que el efecto esperado serán ganancias monetarias y
ambientales no deja espacio para dudas. Es importante tomar decisiones informadas y
que tengan un trasfondo positivo para nuestro entorno.
Suhaila Singh
En base a lo investigado, me queda claro que la integración comercial con países
mejores posicionados en el mercado puede ser de gran ayuda para los países
subdesarrollados y en vías de desarrollo y que esta relación puede impulsar el desarrollo
del país no solo en lo económico sino también en lo político, comercial, en aspectos
sociales, entre muchos otros.
Pienso que en Panamá no se aprovecha al máximo la exportación de sus recursos, y
que el producto elegido para nuestro estudio en un futuro puede ser un mercado muy
rentable tanto a nivel local como internacional.
Por último, es muy importante tener una mentalidad emprendedora y que antes de
adentrarse en un mercado nuevo, se debe tener de ante mano un planteamiento
estratégicos, gestionar las operaciones logística que involucra tu producto o servicio,
conocer el valor agregado que genera el mismo, tus principales competidores, identificar
tus fortalezas y debilidades dentro del mercado y tener conocimiento sobre como
internacionalizar tu producto.
Vásquez, James

El aprendizaje que me llevo luego del desarrollo de este proyecto me cambia la

mentalidad como profesional y posible empresaria. No solo por los puntos que eran
necesarios desarrollar, sino también por el tipo de producto y empresa que se escogió.
La información que teníamos disponible era de cierta manera escasa o con datos muy
variables pero nos permitió situarnos en una mentalidad de emprendedores y hasta cierto
punto ponernos en los zapatos del dueño y analizar cuáles son las oportunidades que
tiene mi mercado cuáles son las debilidades, cuáles son los requisitos que se deben
mantener para producir un bien de alta calidad, de que manera se desarrolla la Cadena
de suministro para la empresa y cuantos puntos o transportes llevará y no solo esto sino
la posibilidad de expandirlo al extranjero y que es necesario tomar en cuenta. Con el
proyecto de hizo un estudio 360 de cada departamento y cada fase que hay que
considerar que ayuda mucho a conocer cómo explotar su valor agregado y
comercializarlo a nivel internacional.
Zeledón, Cora
 REFERENCIAS

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https://www.independentespanol.com/noticias/mexico-riesgos-politicos-amlo-2022-
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“Situación De Mercado: El Riesgo Político En Colombia.” Willis Towers Watson,

https://www.wtwco.com/es-CO/Insights/2021/06/situacion-de-mercado-el-riesgo-
politico-en-colombia

Texmundocolombiasas.com. Recuperado el 25 de junio, del sitio web:

https://www.texmundocolombiasas.com