 Macrotendencias de la demográficas: Rol de la mujer:

Si existe un tema que ha sido profundamente abordado y analizado en el ámbito

del desarrollo en todos los países del mundo, éste ha sido sin duda el del género y
concretamente el rol que desempeña las mujeres en las mejoras de las
condiciones socio – económicas y políticas de las sociedades.
Es cierto que la realidad de la mujer es diferente dependiendo del lugar geográfico
en el que se encuentre ubicada. La gran variedad de países que conforman el
planeta provoca que nos hallemos con múltiples modelos aplicables a la situación
en la que se encuentra una determinada mujer. Cada país regula el tema de
género de forma diferente, de tal forma que las mujeres se ven integradas o
apartadas de la sociedad en mayor o menor medida y dependiendo de la
estructura socio-cultural de cada sociedad. Generalmente, suele haber una
corresponsabilidad entre una mejor situación de la mujer en países desarrollados
frente a una situación de mayor discriminación en los países en vías de desarrollo.
El rol de la mujer en cada una de las sociedades depende de muchos factores que
condicionan su vida, como son la cultura, las tradiciones, la religión, etc.
Este acceso ha permitido el inicio del proceso y, aunque queda todavía mucho
camino por andar, el trecho recorrido ha colocado a la mujer si no en un nivel
igualitario con el hombre, sí en unas cotas de igualdad muy superiores a las
mantenidas en épocas pasadas. La autonomía de la mujer comienza por su
independencia económica, un elemento clave para el disfrute del resto de
derechos, por lo que la integración de la mujer al mercado laboral es esencial, aun
cuando siguen existiendo aspectos muy controvertidos como son la igualdad de
retribución por un mismo cargo desempeñado y la conciliación laboral y familiar.
 Macrotendencias tecnológicas: tecnológicas inalámbricas.
Las tendencias tecnológicas significan mantenerse a la vanguardia respecto a lo
último que sucede en el mundo de la tecnología. Hoy por hoy es una herramienta
fundamental que nos aporta grandes utilidades a nuestra vida cotidiana
ayudándonos hacer nuestras actividades desde nuestro hogar, trabajo u oficina.
 Macrotendencias económicas: El desafío climático.
Los efectos del cambio climático ya los comenzamos a sentir como población
habitante del planeta. Todo ello puede propiciar un encarecimiento de los precios
de los alimentos y los energéticos. Incremento en el costo de la electricidad por el
uso de aire acondicionado

 Ausentismo laboral por golpes de calor o por calor extremo

 Disminución de la productividad e incapacidad para realizar trabajos
en exteriores
  Inundaciones anuales que ocasionan daños en propiedades y
pérdidas millonarias cerca de las costas
 Ocurrencia de marejadas ciclónicas y ligero aumento en el número
de huracanes
 Aumento en mortalidad por afecciones cardíacas y térmicas
 Pérdidas en la producción de cultivos y disminución de ganancias de
campesinos.

 Macrotendencias socioculturales. Un gran centro comercial.

Retomando el tema de la tecnología podemos darnos cuenta del gran impacto que
ejerce en la sociedad y mas con este nuevo estilo de vida gracias a la pandemia
que hoy vivimos. El internet, la apertura de los mercados, los medios de
comunicación, facilidades de créditos para el consumidor y la globalización
cultural.

II. Eslabones de cadena de utilidad.

Vitalizadora Dumedi del Sureste S.A DE C.V.
1.- Estrategia de calidad interna: La compañía actualmente maneja un sistema
adecuado para su personal manejando diferentes incentivos como, por ejemplo;
vales de despensa, bono por puntualidad, becas para sus hijos y bonos de
productividad con el objetivo que sus clientes internos se sientan satisfechos y
motivados para dar un buen servicio de calidad.
2.- satisfacción del empleado: Maneja una calidez familiar ya que tiene muy
presente que la comodidad de sus empleados es primero, contamos con servicios
de transporte, área de comedor y servicios de enfermería. Un plan de desarrollo
para escalar a un mejor puesto.
3.- Lealtad del empleado: En el entorno que hoy vivimos es muy cambiante y
hemos comprobado la lealtad de nuestro personal en esta pandemia que han
portado genuinamente su aprecio por la compañía mediante acciones que, en
estricto sentido, no están obligados a emprender.
4.- Estrategia de calidad externa: Dentro de la compañía se maneja un buzón de
quejas y sugerencias para los clientes, con esto se busca llegar a la satisfacción al
cliente y fidelizarlo con sus sugerencias. Se tienen implementados diferentes
sistemas en las distintas áreas.
5.- Satisfacción del cliente: La satisfacción que hoy en día tenemos de nuestros
clientes han hecho que la cartera de cliente aumente y con ello las ventas ya que
es una empresa que se dedica a la calidad de sus productos y ofrece diferentes
garantías para la seguridad y tranquilidad del cliente.
6.- Rentabilidad de la empresa: 25 años avalan a la compañía en el ramo llantero
con 3 sucursales en diferentes estados. Con el potencial en el mercado al 100%

III. Redefinición de la competencia en un mercado global.

El énfasis se hace principalmente en mejorar la competitividad a través de la
mejora en la tecnología de procesos.
Ejemplo: Bebida típica de Chiapas el “pozol”
o Participación en el mercado: Anteriormente solo se manejaba dentro del
estado, hoy gracias a la tecnología y las redes se exporta a nivel nacional e
internacionalmente.
o Productos y servicios: El producto se puede tocar, oler y degustar.
o Localización de las actividades que agregan valor: Se abastece en tiendas
regionales, se vende en mercados, plazas y aeropuertos.
o Marketing: Facebook, radio, tv local y eventos regionales.
o Medidas competitivas: Es un producto de bajo costo y de alto consumo.

IV. Capital intelectual y la administración del conocimiento.

Se puede tomar como ejemplo a Microsoft ya que ha tenido éxito con el paso de
los años logrando su expansión en todo el mundo, logrando adaptarse a cada
generación, innovando técnicas, agregando nuevas tecnologías a sus productos y
aprovechar el conocimiento de sus empleados, que son los que aportan de su
intelecto para desarrollar y mantener los productos de esta gran organización.
Su capital intelectual es contar con conocimientos activos intelectuales los cuales
utiliza como ventaja competitiva, cuenta con innovación tecnológica, edificios
adaptados para las necesidades de sus empleados, para que se sientan cómodos
y material de primera para el desarrollo de sus funciones. Cuenta con
herramientas necesarias para poder relacionarse con el mercado mundial a través
de paginas web donde brindar atención y los productos realizados por la empresa.
Administración del conocimiento. Esta constantemente en desarrollo y
actualización por lo que tiene que ampliar sus conocimientos conforme a las
necesidades y exigencias que se les presenten.