PROPUESTA DE INNOVACION PARA LA SOLUCION DE UN PROBLEMA DE LA

MICRO EMPRESA CLEAN REYMOL’S

UNIVERSIDAD ECCI

CARLOS ESTEBAN MOLINA GARCIA

INNOVACION

27 DE MARZO DEL 2022

 EMPRESA: CLEAN REYMOL’S

ENFOQUE: Microempresa encargada en la fabricación, dispensación y venta de productos de aseo

de primera necesidad, como detergentes, desengrasantes etc. llevando 1 año y medio en el mercado.
Su punto de venta y fabricación se encuentra en BOGOTA D.C en la localidad cuarta de san Cristóbal
sur.
PROBLEMATICAS: Se realiza una investigación con los propietarios del establecimiento endonde
se observaron las siguientes problemáticas que surgen.

• 1.) Actualmente la microempresa lleva 1 año y medio en el mercado y los dueños indican
que no se ha visto un incremento en sus ventas, en cuanto a los productos de aseo que ellos
fabrican desde hace 6 meses atrás aproximadamente sus ventas se mantienen estables, pero
no crecen.

• 2.) Su punto de venta tiene una distribución de varios productos simulando ser un
minimercado sin embargo aseguran que necesitan un espacio mayor para una mejor
distribución y área de almacenamiento de sus productos

• 3.) Para la fabricación de los productos de aseo actualmente no cuentan con un lugar
pertinente en cuanto a su fabricación ya que indican que fabrican los productos en la terraza
de su misma casa sin embargo escasean de herramientas y almacenamiento para tal proceso.

PROYECTO DE INNOVACION PARA LA MICROEMPRESA CLEAN REYMOL’S

OBJETVO: Solucionar mediante la investigación e innovación uno de los problemas que presenta
la microempresa CLEAN REYMOL’S con el fin de mejor su proceso productivo y venta de productos
de aseo de primera necesidad.
La microempresa CLEAN REYMOL’S actualmente presenta varias problemáticas frente a su
situación presente, por lo tanto, este proyecto se enfoca en presentar una propuesta innovadora que
pueda dar solución a su primera problemática. Que es “Actualmente la microempresa lleva 1 año y
medio en el mercado y los dueños indican que no se ha visto un incremento en sus ventas, en cuanto
a los productos de aseo que ellos fabrican desde hace 6 meses atrás aproximadamente sus ventas se
mantienen estables, pero no crecen.”
PROPUESTA DE INNOVACION
Se realiza una investigación profunda sobre el manejo de la fabricación de los productos de aseo de
la empresa CLEAN REYMOL’S, donde aseguran que sus ventas no se incrementan desde que
empezaron a fabricar sus productos. según el artículo “agenda de innovación” dicen que “Innovar en
un negocio significa crear nuevos productos y servicios, pero también, añadir nuevos procesos y
mejorar los existentes”. (Pérez, Otero, 2017.). La empresa ya tiene una idea clara en la fabrican de
sus productos de aseo sin embargo en la investigación se evidenciaron varios factores por mejorar.
 Creación de etiquetas en sus productos con
valores agregados: los productos que esta
empresa vende aun no tienen claro el diseño de sus
etiquetas debido a que no son propias simplemente
las compra en cualquier almacén, una de las
innovaciones para mejorar sus ventas es de crear
las etiquetas para sus productos con su propio logo
y razón social de manera que estas tengan valores
agregados, como por ejemplo contenido extra, o
productos 2 en 1. Una imagen ilustrativa del
producto a vender y colores llamativos. (adjunto
ejemplo ilustrativo de posible etiqueta)
Ilustración 1 Etiqueta CLEAN REYMOL'S

Promociones en su punto de venta y creación de página web (marketing)

“si el consumidor quería una mayor cantidad de productos a su alcance y la verdadera competencia
se centraba en ofrecerlos al menor precio posible, entonces las empresas se enfocaron en la
maximización del rendimiento de sus procesos productivos” (Valdés, 2002.) Los precios que
maneja la microempresa CLEAN REYMOL’S siempre son estables y su margen de ganancia es de
aproximadamente el 45 %, sin embargo, se ha evidenciado que para llegar al cliente una estrategia
es bajar los precios por cierto tiempo, con el fin de que conozcan los productos, aumentar ventas y
seguir generando ganancias. De igual manera mostrando por medio de las redes sociales que hoy
en día están tan globalizadas se pueden dar a conocer los productos que fabrican y también sus
diversas promociones.
Capacitar a los clientes sobre el uso de sus productos y ofrecer muestras gratis en su punto
de venta.
“La escucha activa y la inteligencia emocional son dos capacidades que deben estar presentes en
toda estrategia comercial.” (Valencia, 2021, Pag 1.) Que los clientes conozcan los productos y su
uso es algo fundamental para poder vender los productos por eso con esta propuesta de 1 ves por
mes programar una capacitación para ir dando a conocer producto por producto y además incentivar
a los clientes con una pequeña muestra para que pueda ser usada y conocida.

RESULTADOS OBTENIDOS

Dentro de las propuestas de innovación se realizaron diferentes planes de innovación para la empresa
Clean Reymol’s se realiza la creación de las siguientes etiquetas ilustrativas *Creación de etiquetas
en sus productos con valores agregados.

El diseño de las etiquetas ya se realizaron el valor promedio por cada etiqueta es de $500 pesos
colombianos con un tamaño de 12 cm x 15 cm.

A continuación, se ven ilustradas cada una de las etiquetas que se ponen en los productos de litro,
galón y garrafa.
Ilustración 2 etiquetas implementadas de cada producto
2.) Promociones en su punto de venta y creación de página web (marketing)

Se realiza la creación de una página web en la cual la empresa puede subir contenido de cada uno
de sus productos con sus respectivas promociones y así poder darse a conocer en el mercado, también
con su creación en páginas sociales como Facebook, Instagram. La implementación de esta página
lleva 4 semanas.

Página web: https://cleanreymols.wixsite.com/cleanreymols

Ilustración 3 creación de pagina web

 3.) Capacitar a los clientes sobre el uso de sus productos y ofrecer muestras gratis en su
punto deventa.

Como resultado a este objetivo se realiza una publicidad digital y física para atraer el cliente y dar a
conocer nuestros productos y además la ubicación del punto de venta, luego el proyecto es empezar
a convocar a los clientes con mayor frecuencia en compras por medio de aplicaciones como zoom,
meet capacitarlos y generar atracción y un mejor uso de los productos de aseo.

APRENDIZAJES OBTENIDOS
En el curso de innovación se adquirieron las herramientas para implementar las estrategias de
innovación para culminar este proyecto, poder innovar y ayudar a empresas o personasemprendedoras
para la creación de sus proyectos y que estos salgan adelante el proyecto de esta micro empresa lleva
aproximadamente 1 año con la ayuda de la innovación se han visto reflejado el incremento en las
ventas y la sectorización de los productos de aseo en diferentes partes de Bogotá ya que el alcance
de la página web y publicidad ha atraído a diversos clientes .

Este proyecto aporta mucho en la carrera actual estudiada en la ECCI, que es la ingeniería química,
debido a que a parte de la innovación ya implementada se ha implementado el aprendizaje en la
fabricación y asesoría directa de estos productos de aseo innovadores.

REFERENCIAS:

• Valencia, A. (octubre, 2019). 7 técnicas para aumentar las ventas. Revista Cámara Valencia.
Recuperado de: https://www.mastermarketing-valencia.com/ventas-y-
gestión- comercial/blog/técnicas-eficaces-aumentar-ventas/.

• Pérez, Giraldo. (Julio 2017). La importancia de la innovación en el producto par a generar

posicionamiento en los jóvenes. Revista Facultad de ciencias económicas Recuperado de:
https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/3072/2633.

• Garcia (2022) Las tendencias de diseño web más populares en 2022 Recuperado de : Las
tendencias de diseño web más populares en 2022.

• The food tech (2018) Tendencias en etiquetas que marcarán la innovación en packaging
Recuperado de : https://thefoodtech.com/historico/tendencias-en-etiquetas-que-marcaran-la-
innovacion-en-packaging/

• Adjunto la información para los clientes y volantes publicitarios instalados en la ubicación de

la microempresa.