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APRENDICES:
ANGIE PAOLA YELA JOSA
MAICOL ANDRES PIEDRAHITA CAICEDO
JORGE ENRIQUE ANGULO HERNANDEZ
SHIRLEY OMAIRA CAMPILLO HERRERA
FICHA:
2348285
GAES: 3
INSTRUCTOR:
JOSE INDALECIO RODRÍGUEZ CUNCANCHUN
TECNOLOGÍA:
GESTION DE MERCADOS
El marketing ha ido evolucionando de manera creciente con el pasar de los años, y las
empresas y marcas saliendo de forma exorbitante cada día, estas van en busca de una
estabilidad y una expansión en el mercado tratando al máximo de satisfacer las necesidades
que existen en la sociedad. Todo esto apoyado mediante estrategias basadas en un plan
integral de mercadeo, que es la herramienta la cual permite que la empresa y su producto o
servicio se den a conocer, puedan permanecer y así lograr cumplir las metas y objetivos
planteados en la empresa, como, por ejemplo: La creación o innovación de una línea de
productos o servicios conocidos y en este caso no conocidos por las personas en general. A
continuación, en el siguiente trabajo daremos a conocer la información más importante y
esencial para la empresa BOLSAS PLASTICAS ECOLOGICAS PLANET para tener en cuenta al
momento de crear un nuevo producto o servicio, acompañado de ciertos pasos y
definiciones en específico relacionadas al proceso integral para desarrollar nuevos productos
y servicios en el mercado.
OBJETIVO GENERAL DEL ESTUDIO
Identificar y evaluar la implementación del proceso que tiene las bolsas biodegradables para
determinar la viabilidad de un plan de exhibición como nuevo producto creado por la
empresa BOLSAS PLASTICAS ECOLOGICAS PLANET, siendo una alternativa en la búsqueda del
crecimiento integral y económico de la empresa, para la fabricación de nuevas bolsas con el
propósito de satisfacer a los clientes, en la ciudad de Bogotá y municipios de cundinamarca
como primeros destinos estratégicos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
❖ Elaborar pruebas necesarias sobre el nuevo servicio, para conocer las preferencias de
nuestros posibles clientes y de esta forma determinar qué tan factible es implementar este
nuevo servicio.
GENERACIÓN DE IDEAS:
El primer paso es generar las ideas para el producto. Preguntar a los empleados,
especialmente a los que tratan con los clientes con regularidad, para obtener ideas de
productos. Encuestar clientes para retroalimentación de los productos existentes. Examinar
la industria para ver si hay áreas donde productos útiles no existen. Se crea una encuesta en
línea para los clientes o fans de medios sociales. Se enumeran todas las ideas para un nuevo
producto.
SELECCIÓN DE IDEAS:
Hacer una lista de ideas de producto y compartirla con los que tomen decisiones en la
empresa, como el equipo de gestión. Discutir los pros y los contras de cada idea y reducir la
lista a sólo un puñado de las mejores ideas, basadas en su potencial para generar ingresos,
así como el tiempo y los recursos que tienen para crear realmente los productos.
EVALUACIÓN DE MERCADOS:
Buscar retroalimentación de los clientes, empleados y socios sobre qué idea es más
atractiva. Pedir a los clientes retroalimentación a través de correo electrónico o llamadas de
teléfono. Enviar un correo electrónico a los socios y empleados, y preguntar cuál de los
productos parece más útil o valioso. Reducir la lista a sólo una o dos ideas de productos.
ANÁLISIS:
Analizar la idea de producto que quede en una perspectiva de negocio. Determinar cuánta,
la que sea, competencia existe para productos similares. Determinar la demanda del
producto y estimar todos los costos asociados con el producto, tales como los costes de
desarrollo y los costes operativos, para ayudar a determinar el margen de beneficio.
CONSTRUCCIÓN DEL PROTOTIPO:
Se desarrolla un prototipo del producto, luego se comparte con algunos buenos clientes y
socios clave. Se les pide que lo prueben y proporcionen retroalimentación. El equipo de
mercadeo debe utilizar esa información para elaborar mensajes de marketing y desarrollar
las ideas de campañas de marketing, tales como campañas de correo electrónico, sitios web,
vallas o carteles.
PRUEBA:
El factor más importante para lograr un verdadero reconocimiento del producto y por lo
tanto, que existan mayor posibilidades de penetrar al mercado es el desarrollo de una
marca, la cual entendemos como el nombre, diseño, logotipo, símbolo o combinaciones de
todos estos que permitan una identificación del producto en este caso la empresa BOLSAS
PLASTICAS ECOLOGICAS PLANET tiene una finalidad y es diferenciarse de otras competencias
con un valor agregado llamado “ se trata de una bolsa biodegradable que puede
descomponerse en elementos químicos naturales por la acción de agentes biológicos, como
el sol, el agua, las bacterias, las plantas o los animales.”
Es importante señalar que tanto el estilo como la moda tienen un ciclo de vida similar al que
tienen todos los productos y que cuando los productos de una empresa están sujetos al ciclo
de la moda la Gerencia debe conocer en todo momento en qué etapa se encuentra el ciclo y
decidir cuándo entrar y cuando salir del ciclo.
PRUEBAS DE MERCADO:
BOLSAS PLÁSTICAS ECOLÓGICAS PLANET decide entregar una muestra de la bolsa plástica a
sus clientes actuales y posteriormente aplicar una encuesta con lo cual se recogerá la
información pertinente a la que está definido llegar y así analizar los resultados.
1. Edad:
18 –25 años.
26 –30 años.
31 –50 años.
Más de 50 años.
2. Sexo:
Masculino
Femenino
7. ¿Sabe usted si existe una ley en Colombia que reduzca el consumo de bolsas
plásticas?
Si
No
Una de las estrategias de ventas, será por medio del Merchandising de gestión, cuyo
enfoque es desarrollar una estrategia donde el distribuidor presente el punto de venta de
forma más atractiva para lograr que los compradores entren, se motiven y adquieran el
producto, el principal objetivo es la rentabilidad para la compañía.
y los objetivos que se han propuesto, se hará una separación mensual de las ventas
realizadas en este tiempo y lo que se invirtió para el plan de mercadeo y de esta manera
controlaremos mejor todo y sabremos a tiempo si hay que realizar ajustes o cambiar el plan,
esto se llevará a cabo por todo el personal administrativo de nuestra empresa con diferentes
técnicas.
➢ Cuantificar la percepción del servicio prestado
➢ Nuevos convenios y proveedores
➢ Nuevas estrategias publicitarias
➢ Estrategias promocionales
Cada mes se le realizarán seguimientos a las ventas y la inversión para así controlar
las actividades propuestas en el plan y sus resultados en las ventas, en cada control
se realizará un paralelo entre las ventas del mes y la inversión para las acciones del
plan de mercadeo y poder supervisar su efectividad o en caso contrario realizar
posibles ajustes requeridos. Este seguimiento será responsabilidad de toda la parte
administrativa y respectivas áreas de la empresa, donde se llevará un registro de las
ventas, así como de la inversión en la ejecución de este plan, todo esto acompañado
de las técnicas mencionadas.
INFORME FINAL:
• Depuración de ideas
• Investigación científico-comercial de los nuevos productos
• Definición de la formulación del producto
• Procesos tecnológicos
• Identificación de características
• Marco legal
• Ensayo de formulación y procesos
• Estudio de vida útil del producto
• Diseño de empaque
• Validación de consumidores
• Desarrollo de estrategias de marketing
• Comercialización
Referencias https://pyme.lavoztx.com/-pasos-del-desarrollo-de-productos-5663.html
https://prezi.com/l20udhageph7/prueba-de-mercado/