ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO

DOCENTE: Ing. Grace Tello Caicedo, Mgs.

Presentado por: Apellidos y Nombres:

Burgos Doménica, Moreira Michael, Moya Jorge, Ramírez Anthony, Redroban Ricardo

Paralelo:
MAT-4-1
Unidad #:
2020-2021 CI
Tema de la Unidad #
:11111 111
 ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO
DOCENTE: Ing. Grace Tello Caicedo, Mgs.

Estudiante: Taller o Tarea #:

Tema: Fecha:

Latincars

Concesionaria que se dedica a comercializar vehículos exportados de las marcas, Chevrolet, Suzuki, Ford,
Jeep, Tesla y Cadillac.

Latincars nace del sueño de un joven emprendedor el cual desde pequeño tuvo una gran afición
hacia los autos, es así que en el año 2019 con mucho esfuerzo y usando los fondos de su vida abre la primera
concesionaria de Latincars en la ciudad de Guayaquil, es por esto que Latincars se dedica a la venta vehículos
exportados de las marcas, Chevrolet, Suzuki, Ford, Jeep, Tesla y Cadillac. Y día a día busca superarse aún más,
buscando expandir su negocio a otras partes del país siempre con ese mismo valor y visión que tuvo desde niño.

Ser una empresa especializada en la comercialización de vehiculos nuevos, usados, repuestos, accesorios,
mantenimiento preventivo y correctivo y trabajos de carrocería y pintura.
Contar con personal altamente calificado, tecnología de punta e infraestructura que garanticen siempre un servicio integral de
máxima calidad
Ser la empresa referente y mantener la posición de liderazgo en su mercado, manteniendo unos volúmenes que
le proporcionen una rentabilidad adecuada para la continuidad de la misma. Ser una empresa gallega de referencia en el sector
automotriz en calidad, tecnología, infraestructura, capital humano, rentabilidad y solidez financiera, excediendo las expectativas
de clientes, empleados y proveedores.

Obtener información para lograr conservar el ritmo del mercado con el fin de manejar más eficientemente
los gustos de los consumidores. *Adquirir contratos fijos, con tiempos definidos de entrega para una mejor y segura desembarcación de
la mercancía. *Crear estrategias para aumentar el índice de ventas y así mismo generar más crecimiento económico para la empresa y el país.

Ética. - son aquellas que se desenvuelven en la práctica y que van encaminadas a la consecución de
un fin, en tanto que las virtudes dianéticas son las propiamente intelectuales.
Justicia. - Virtud que inclina hacia el dar a cada uno lo que le pertenece.
Integridad. - aquello a lo que no le falta ninguna de sus partes, y en la segunda, dícese del recto,
probo, intachable.
Orientación de cliente. – Una persona experta en su trabajo le guía o orienta a un cliente.
 ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO
DOCENTE: Ing. Grace Tello Caicedo, Mgs.
Estudiante: Moreira Michael Taller o Tarea #:

Tema: Perfil De Competencias Fecha:

Asignación: Conforme al material presentado en clase elabore las competencias con sus
respectivos grados de un cargo de Jefatura o Gerencial

Tipo de Empresa: Comercial Cargo: Supervisor de Ventas

Grados

COMPETENCIAS A B C D

Cardinales o generales
Orientación al cliente interno y externo X
Orientación a Resultados X
Calidad de trabajo X
Colaboración X
Ética X
Dinamismo y energía X
Específicas gerenciales

Liderazgo X
Conocimiento del negocio y manejo de relaciones X
Capacidad de planificación y organización X
Pensamiento estratégico X
Específicas

Comunicación/Capacidad para entender a los demás

X
Habilidad/Pensamiento analítico/Conceptual X
Adaptabilidad-Flexibilidad X
Visión estratégica X
Negociación X
Iniciativa-Autonomía X
ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO
DOCENTE: Ing. Grace Tello Caicedo, Mgs.
ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO
DOCENTE: Ing. Grace Tello Caicedo, Mgs.

TAREA GRUPAL

TEMA: ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.

Realice el trabajo práctico y llene los siguientes formularios que se encuentran en el libro de DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Gestión por competencias, Autor Martha Alles, pag. 142 -154.

Disponible en la biblioteca virtual de la Universidad.

Datos adicionales:

• El desarrollo debe darse de un caso real pueden tomar como ejemplo algún miembro
del grupo que se encuentre trabajando. Caso contrario realizar de un puesto de nivel
intermedio o superior.
• En la parte inicial de presentación del grupo agregar el nombre de la empresa, giro del
negocio y cargo analizado.
• Descargar el certificado de ingreso a la biblioteca virtual (certificado del estudiante)
y anexar al final del trabajo.
• Anexar al cuaderno práctico