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Protocolo Individual
Protocolo Individual
Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 4
Análisis y síntesis:
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
estratégico.
Muchas pequeñas empresas no le dan realmente el valor al marketing que se le debe dar,
hacen negocio de la forma más tradicional sin ni siquiera darse cuenta que están haciendo
marketing de la forma más rústica que existe.
Hacer bien un plan de marketing no depende del tamaño de la empresa, sino de los
alcances de la misma, utilizar los medios que ésta tenga y con los cuales pueda cumplir
los objetivos que se ha propuesto. El tener miedo a la palabra marketing es algo que,
poco a poco, se está erradicando pero que constantemente se escucha entre los pequeños
empresarios.
TIC en la administración financiera
En la actividad de cualquier empresa de negocios, las funciones de planificación, análisis
y control financiero adquieren una importancia crucial, constituyéndose en elemento
esencial para el éxito y la supervivencia de la empresa.
Las pequeñas y medianas empresas, como consecuencia de su propia dimensión, deben
hacer frente a un entorno financiero que las sitúa en una posición de desventaja frente a
competidores de mayor tamaño que disponen, en general, de unas condiciones
financieras más ventajosas y de una gestión financiera más profesionalizada.
El nivel de información y formación financiera, la gestión interna de las finanzas, la
adecuación de productos e instrumentos financieros, la cerrada dependencia bancaria y la
debilidad negociadora ante las entidades de crédito son las debilidades con las que se
encuentra una pyme desde el punto de vista financiero.
Las TIC en la gestión de recursos humanos
Las funciones de RRHH han pasado a asumir un papel activo en la atracción, retención y
fidelización del talento, en el propio desarrollo de la organización y en el performance
organizativo. Y es que cada día se otorga mayor importancia a todo lo relacionado con la
gestión de personas, puesto que son las personas las que aportan valor a las empresas.
Como consecuencia de esto, la función del director de RRHH está cambiando, cada vez
está más involucrado con la estrategia de su organización y se interesa no sólo por la
gestión de personal, la gestión por competencias o la evaluación del rendimiento, sino
por la cultura de una organización, la comunicación interna, la formación y el aprendizaje
o el trabajo en grupo.
Para nadie es un secreto el enorme crecimiento de la tecnología, especialmente la de
Internet en todos los ámbitos y actividades empresariales en nuestros días y, más aún, lo
que se vislumbra en un futuro cercano; y por supuesto el área de Recursos Humanos no
podía quedar al margen de ello.
Asignatura Datos del estudiante Fecha
Apellidos: DORIA ESPITIA
Introducción a la
5/07/2022
informática
Nombre: SIMON ESTEBAN
Discusión:
Dudas, desacuerdos, discusiones