OED.

Fundamentos del emprendimiento digital

Formato para el desarrollo del objeto educativo digital

Tema Fundamentos del emprendimiento digital

1. ¿Qué es el emprendimiento digital?

2. Empresas en el entorno digital
3. Comportamiento de los empresarios digitales
Subtemas 4. Trayectoria de los modelos de negocios digitales
5. Tecnologías para la transformación digital en empresas
6. Impacto y experiencias empresariales

Reconocer los elementos fundamentales que acapara la importancia el

Objetivo de emprendimiento digital, definiendo e identificando la trayectoria de estos
aprendizaje del modelos en empresas que están en el entorno digital.
OED

Experto Doris Andrea Montenegro Portilla

disciplinar
Regional Regional Tolima-Magdalena – Sede Ibagué
Diseñador Ginna Paola Jarava Pérez
instruccional

Introducción del OED (formato acordeón)

(Revisar los títulos de cada ítem como se definieron en el encuentro 2)

Concepto

El emprendimiento digital crece a medida que aumenta el acceso a internet. Las empresas
digitales utilizan la tecnología para crear un nuevo valor en los modelos de negocios, las
experiencias de los clientes y las capacidades internas que respaldan sus operaciones
principales. Las empresas de este campo se caracterizan por utilizar intensamente las
tecnologías como: redes sociales, big data, móviles y soluciones en la nube para mejorar
los procesos, inventar nuevos modelos de negocio, perfeccionar la inteligencia empresarial
y comprometerse con los clientes y accionistas.
Contexto

Hoy en día, las personas están gastando más dinero online, lo que ha cambiado el énfasis
del negocio a las fuentes digitales de ingresos y canales digitales. El crecimiento de la
economía digital ha hecho que la gente esté más familiarizada con los productos y servicios
digitales, lo que ha llevado a las empresas a buscar nuevas ventajas competitivas en el
espacio digital.
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

Importancia

1. De esta manera se determina la importancia de conocer el emprendimiento digital y

como los elementos que lo componente impactan a las empresas convirtiéndolas en
algo mas que vender online. Este proceso de formación se orienta bajo las
siguiente temáticas:
¿Qué es el emprendimiento digital?
Empresas en el entorno digital
Comportamiento de los empresarios digitales
Trayectoria de los modelos de negocios digitales
Tecnologías para la transformación digital en empresas

Dato Curiso

Toda futura empresa digital necesita ganar en perspectiva y comprensión acerca de sus

carteras de clientes. Quiénes son, dónde están, qué necesitan y cuáles son sus hábitos,
son cuestiones que necesitan una respuesta. Algo que puede no ser tarea fácil, en especial
en el caso de organizaciones divididas en diferentes funciones o geografías; pero que no
puede obviarse, puesto que los clientes digitales esperan una experiencia totalmente
coherente y consistente

No importa tu profesión, probablemente hay una oportunidad para que establezcas un

negocio online en tu especialidad. Internet se mueve por entusiastas, eso significa que si
consigues encontrar un nicho de mercado de miles de personas que aman lo que haces y
deseas recompensarlos, puedes ganarte la vida vendiendo productos y servicios para ellos.

Desarrollo del contenido

OED. Fundamentos del emprendimiento digital

Subtema 1. ¿Qué es el emprendimiento digital? (herramienta de documentación)

Definición (Especificar el título)

Hay varios puntos de vista sobre la definición
exacta de emprendimiento digital de los
expertos de la industria. Gartner (citado en
Raskino y Waller, 2015) dice que las empresas
digitales son la creación de nuevas cadenas de
valor y oportunidades de negocios que las
empresas tradicionales no pueden ofrecer. Sin
embargo, McKinsey (citado por Swaminatha y
Meffert,2017), enfatiza que «lo digital debe
verse menos como una cosa y más como una
forma de hacer las cosas».
https://pixabay.com/link/?ua=cd3%3Dillustration%26cd7%3Des%253Aemprendimiento%2Bdigital%253ACOL%26ec%3Dapi_ad%26ea%3Dnavig ate%26el%3Dgetty%26tid %3DUA-20223345-1%26dr%3Dhttps%253A%252F%252Fpixabay.com%252Fes%252Fimages%252Fsearch%252Femprendimiento%252520digital%252F%253Fsearch%253Demprendimiento%252Bdigital&next=https%3A%2F%2Fwww.istockphoto.com%2Fvector%2Ffemale-
small-business-owner-business-concept-vector-illustration-gm1326771590-411346851%3Futm_source%3Dpixabay%26utm_medium%3Daffiliate%26utm_campaig n%3DSRP_illustratio n_sponsored%26utm_content%3Dhttp%253A%252F%252Fpixabay.com%252Fes%252Fillustrations%252Fsearch%252Femprendimiento%252520digital%252F%253Fsearch%253Demprendimiento%252Bdigital%26utm_term%3Demprendimiento
%2Bdigital&hash=6be7f3aa6acf4ed062eebc54cc590567bc874d67&=

Utilización de tecnologías existentes

Para reducir costos, recopilar datos y brindar
una mejor experiencia al cliente. Las empresas
digitales se centran en las ventajas competitivas
que la tecnología les brinda, ya sea reducir los
gastos generales o proporcionar un nuevo valor
a sus clientes.

https://pixabay.com/link/?ua=cd3%3Dillustration%26cd7%3Des%253Aemprendimiento%2Bdigital%253ACOL%26ec%3Dapi_ad%26ea%3Dnavig ate%26el%3Dgetty%26tid %3DUA-20223345-1%26dr%3Dhttps%253A%252F%252Fpixabay.com%252Fes%252Fimages%252Fsearch%252Femprendimiento%252520digital%252F%253Fsearch%253Demprendimiento%252Bdigital&next=https%3A%2F%2Fwww.istockphoto.com%2Fvector%2Fbusiness-

line-icon-set-gm1334437202-416558559%3Futm_source%3Dpixabay%26utm_medium%3Daffiliate%26utm_campaign%3DSRP_illustration_sponsored%26utm_content%3Dhttp%253A%252F%252Fpixabay.com%252Fes%252Fillustratio ns%252Fsearch%252Femprendimiento%252520dig ital%252F%253Fsearch%253Demprendimiento%252Bdig ital%26utm_term%3Demprendimiento
%2Bdigital&hash=95d64ac4bde1229f1f96a739e33ca0151f4ee9d2&=

Abrazan el concepto de transformación

digital
Los cambios culturales que requiere. La
implementación y gestión de los servicios
digitales puede requerir una reestructuración
organizativa, especialmente a medida que se
crean nuevos roles y se otorga mayor relevancia
a la tecnología de la información o IT en las
decisiones estratégicas.

https://www.istockphoto.com/es/vector/equipo-de-trabajo-remoto-y-de-negocios-virtuales-gm1215953761-
354371277?phrase=emprendimiento%20digital

Exploran nuevos modelos de negocios

Ponen la experiencia del cliente en el centro de
la estrategia digital. Las personas a menudo
están dispuestas a gastar más en una
experiencia excepcional para el cliente, lo que lo
convierte en un diferenciador clave en la
economía digital. Los modelos de negocios se
alinean con el enfoque de la satisfacción del
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

cliente centrándose en los servicios digitales, ya

que la experiencia digital es, cada vez más, lo
que las personas prefieren.

https://www.istockphoto.com/es/vector/estandarte-de-invitaci%C3%B3n-a-la-conferencia-en-l%C3%ADnea-dise
%C3%B1o-de-invitaci%C3%B3n-a-gm1217671631-355533077?phrase=nuevos%20modelos%20de
%20negocios

Diferencias entre empresas digitales y

marketing digital
El negocio digital consiste esencialmente en
tomar información sobre un usuario o
consumidor y ponerla a trabajar a través de un
enfoque de información holística que
implementa objetivos e hitos clave en el camino
hacia la obtención de ventas y consumidores
residuales. Cuando hablamos de negocios
digitales en lugar de marketing digital, estamos
hablando de una fracción de la totalidad. El
marketing digital es un componente que cae
bajo el paraguas de lo que es el negocio digital.
Si bien es un componente vital, se podría decir
https://www.istockphoto.com/es/vector/chica-sosteniendo-meg%C3%A1fono-para-marketing-digital-calificaci
que es una pequeña parte del pastel. %C3%B3n-e-ilustraci%C3%B3n-de-gm1218814245-356290651?phrase=marketing%20digital

Subtema 2. Empresas en el entorno digital (formato: imagen interactiva)

Especificar los “puntos calientes” en la imagen, todo título de los ítems debe
corresponder a un “punto” dentro de la imagen.

Fundamentos del emprendimiento digital

Punto 1.
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

Fuente: (Schroeder, 2005)

Reputación de la empresa
La transformación digital de las empresas
ha efectuado un cambio radical en el
papel de los usuarios de internet. Los
datos se han convertido en un activo
esencial para las empresas, pero la clave
radica no solo en tenerlos, sino también
en administrarlos y analizarlos
adecuadamente para extraer valor e
integrar la información que proporcionan a
la estrategia empresarial de una empresa
(Pérez, 2017).

La opinión sobre las marcas y su

presencia en los medios digitales https://pixabay.com/es/illustrations/experiencia-realimentaci%c3%b3n-encuesta-3239623/
constituye hoy en día la reputación de la
empresa en las redes sociales. El
procesamiento de toda esta información
con herramientas de monitoreo de redes
sociales permite aumentar el conocimiento
de la marca, generar una mayor lealtad en
los clientes, medir la reputación en línea,
detectar crisis, tendencias y líderes de
opinión en tiempo real.

Ejemplo de una empresa digital

Cuidum
Es una empresa de asistencia domiciliaria
que nace como respuesta a los problemas
diarios de las personas mayores y
dependientes. La empresa pone en
contacto a familias con problemas de
dependencia y cuidadores expertos
proporcionando así un servicio de cuidado https://pixabay.com/es/photos/m%c3%a9dico-medicamento-salud-563428/
domiciliario, a través de una
plataforma online, lo que asegura así
una mejor calidad de vida de la persona
dependiente frente a otras opciones de
institucionalización.
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

Su historia
Cuidum es el proyecto de tres
emprendedores convencidos de que otra
forma de envejecer es posible y que han
ido sumando personas a su causa desde
2015 hasta hoy. Todo comienza en un
evento de jóvenes emprendedores.
Juanjo, enfermero y fisioterapeuta, máster
en envejecimiento y con experiencia en
residencias de mayores les propuso a
https://cdn.pixabay.com/photo/2020/02/08/10/35/soap-4829708_960_720.jpg
Jorge y a Pablo, con gran experiencia en
internet y en empresa respectivamente,
dedicar un intenso fin de semana a
estudiar los motivos que llevan a las
familias a sacar de sus casas a sus
mayores y a buscar soluciones
innovadoras.  Analizaron modelos en otros
países y decidieron que era el proyecto al
que iban a dedicar toda su energía. Ahí se
sembró la semilla de Cuidum, con la
ambición de proporcionar a los
dependientes todos los recursos
necesarios para que pudieran permanecer
en sus casas..

Qué es una startup

Una Startup puede definirse como una

empresa emergente, normalmente con un
componente tecnológico central y un alto
potencial de crecimiento. En general,
estas empresas defienden una idea
innovadora que se destaca en la línea
general del mercado.

Estas son sus principales características: https://pixabay.com/es/photos/puesta-en-marcha-pared-pintor-2850272/

OED. Fundamentos del emprendimiento digital

Se ajustan al mercado

Vender un producto o servicio que los

clientes realmente quieren. El mercado
debe estar dispuesto y en condiciones de
pagar por lo que estás vendiendo. Parece
sencillo y obvio, sin embargo, muchas
nuevas empresas luchan por definir su
encaje en el mercado de productos. Es
posible que tengas un producto o servicio
que inicialmente sea bien recibido, solo https://pixabay.com/es/photos/puesta-en-marcha-3205494/

para luego descubrir que no tiene el nivel

de soporte que necesita para tener éxito.
Las startups exitosas saben que una idea
inicial o concepto de producto puede
necesitar ser ajustado a medida que se
desarrolla. Estas empresas continuamente
prueban sus suposiciones y cambian de
rumbo según sea necesario. Cuanto antes
se ajuste al mercado de productos,
mejores serán sus cimientos para el éxito.

Comienzan con pequeños mercados de

prueba

Solo porque hayas descubierto que tu

producto o servicio es atractivo para un
gran mercado, no significa que deba
abordarlo todo. Al menos, no para
empezar. Peter Thiel, cofundador de
PayPal y primer inversor en Facebook,
dijo en una charla a los estudiantes de la
Universidad de Stanford: «El error más
grande que puedes cometer cuando eres
un joven emprendedor es perseguir a un
mercado gigante desde el principio. Eso https://pixabay.com/es/photos/puesta-en-marcha-negocio-gente-849794/

significa que no has definido las

categorías correctamente. Y vas a
enfrentar demasiada competencia de una
manera u otra». Es contraintuitivo: se
necesita un producto que cubra una gran
cuota de mercado o nunca se podrá
escalar en una gran empresa.
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

Son empresas apasionadas por la

interrupción

Las startups exitosas se basan en ideas

disruptivas. Más que una palabra de
moda, la interrupción es cambiar el statu
quo en un mercado existente. El
término tecnologías disruptivas fue
acuñado por el profesor de Harvard
Business School, Clayton Christensen. La
tecnología disruptiva crea nuevas redes
de mercado y de valor que eventualmente https://pixabay.com/es/photos/puesta-en-marcha-pizarron-habitaci%c3%b3n-
3267505/
desplazan a las más establecidas. Por lo
tanto, el factor impulsor de un inicio
exitoso es más que alguien que quiere ser
su propio jefe, es alguien que visualiza
«una nueva normalidad» para su mercado
objetivo.

Fomentan impresionantes culturas

de empresa

Con la presión constante para acelerar el

desarrollo de productos y la adquisición de
clientes, no es de extrañar que muchos
fundadores descuiden la cultura. En última
instancia, cultivar una cultura sólida
comienza con la aclaración de sus valores
como empresa y luego con la infusión de
esos valores en todo, desde las políticas
de la oficina hasta el entorno laboral. Es
https://pixabay.com/es/photos/empresario-creatividad-innovaci%c3%b3n-4784289/
por esta razón que muchos fundadores
eligen espacios de trabajo de tecnología
compartida en lugar de las
configuraciones de oficina tradicionales.
Con un tiempo y recursos limitados,
infundirse en el tipo de cultura que desea
replicar es una decisión inteligente.

Se toman los comentarios en serio

Otra cualidad de las startups exitosas es

su capacidad para adaptarse a los
comentarios. Ya sea que los comentarios
provengan de inversionistas, asesores,
mentores o clientes, las nuevas empresas
exitosas obtienen valor de los comentarios
para ayudar a mejorar su producto,
servicio o modelo de negocio. En última
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

instancia, es un acto de equilibrio saber https://pixabay.com/es/photos/empresario-puesta-en-marcha-hombre-593359/

cuándo girar y cuándo mantener su

posición. Los fundadores inteligentes
establecen conexiones con mentores y
asesores desde el principio, desarrollando
relaciones con aquellos que vinieron antes
que ellos para aprender de sus errores y
éxitos. Una de las mejores maneras de
hacer esas conexiones es a través
del coworking. Establezca una tienda en
un área de trabajo centrada en la
tecnología y estará conectado con
personas que entienden los desafíos que
enfrenta.

Tienen enfoque

Al comenzar desde cero, especialmente

con un equipo pequeño, es fácil asumir
demasiados proyectos a la vez.
Desafortunadamente, esto puede matar
tu startup. Una nueva empresa que ha
hecho un gran trabajo para mantenerse en
el camino es BlaBlaCar. A diferencia de
Uber, esta empresa francesa está
satisfaciendo una necesidad de transporte
más especializada: compartir viajes para https://pixabay.com/es/photos/negocio-constituci%c3%b3n-de-sociedades-3639453/
viajes de larga distancia. BlaBlaCar
conecta a los conductores con otras
personas que viajan en la misma
dirección, algo así como hacer autostop
en la actualidad. Al centrarse en su nicho
específico, la startup recaudó una ronda
de 100 millones de dólares en 2014, y
ahora se ha expandido a 20 millones de
usuarios en 18 países diferentes. Al
mantenerse enfocados en su público
objetivo y producto, la organización pudo
comunicar claramente lo que los hace
únicos para los inversores. Traducción:
rápido crecimiento.
 OED. Fundamentos del emprendimiento digital

Construyen comunidades
comprometidas

Finalmente, las empresas más exitosas

piensan más allá de la adquisición de
clientes y trabajan para construir una
comunidad. Incapaces de confiar en
décadas de lealtad a la marca, como sus
contrapartes establecidas, se arremangan
y se involucran en sus mercados
objetivos. Un gran ejemplo de creación de
https://pixabay.com/es/photos/negocio-apret%c3%b3n-de-manos-arreglo-3505614/
una comunidad se puede encontrar en
ProductHunt. Los seguidores masivos en
línea de la startup provinieron del fundador
de la compañía, que se involucró
personalmente con sus usuarios en
Twitter e invitó a unirse a la comunidad de
ProductHunt cuando sus productos
aparecieron en el sitio

Subtema 3. Comportamiento de los empresarios digitales. (Formato agamotto)

Los empresarios digitales a menudo se centran en una visión general para una
empresa y la estrategia digital subyacente. Estos son algunos de los comportamientos
de los empresarios que están dentro del mundo digital:

https://pixabay.com/es/photos/
centro-de-llamadas-cliente-
https://pixabay.com/es/photos/cabrito-
servicio-6290276/ https://pixabay.com/es/photos/emocional-
computadora-port%c3%a1til-1520705/ empat%c3%ada-boda-cari%c3%b1oso-
https://pixabay.com/es/photos/palabra-
inglesa-empat%c3%ada-rosario-7157161/ 6017595/

https://pixabay.com/es/photos/medios-de- https://pixabay.com/es/
comunicaci%c3%b3n-social-1795578/ photos/s%c3%ad-no-
oportunidad-decisi
%c3%b3n-mujer-3100993/

Curiosidad Empatía Centrados Autenticidad Conectividad de Balance

en el extremo a
cliente extremo
Son empresarios Los estudios han El cliente, Se trata de ser Una visión, incluso En el
curiosos sobre el demostrado que cada vez más confiable, franco y una fuerte, solo acelerado
funcionamiento esta característica calificado en coherente en las puede prevalecer si mundo de
de la empresa, en realidad tecnología, comunicaciones el líder puede ver los
sobre la última aumenta el está exigiendo con los empleados muchas perspectivas negocios
tecnología y retorno de la las mejores y los clientes. Los y también puede de hoy, un
 OED. Fundamentos del emprendimiento digital

sobre las inversión (ROI) en experiencias o líderes efectivos estar en posición de equilibrio
necesidades de todo tipo de está yendo a saben que las conectar los puntos entre las
los clientes. empresas. otro lugar, en comunicaciones en toda la operacione
ese sentido auténticas tienen organización. El s diarias y
los líderes muchas más empresario digital la
más exitosos posibilidades de ser busca de manera estrategia a
ven todo lo adoptadas por los proactiva las largo plazo
que hacen a empleados. personas clave y es clave.
través de la procede a construir
lente del puentes y alianzas
cliente. entre ellos.

Subtema 4. Trayectoria de los modelos de negocios digitales (presentación

interactiva)
Ampliar la explicación de cada ítem, recuerde que la extensión de los textos es de 5 a 6
renglones y una total de diapositivas de 14 máximo.
Las dos preguntas de afianzamiento deben ubicarse a lo largo de la presentación.

Secuencia didáctica n.° 1

Pantallas (slides) informativas

(Diligencie la información de cada pantalla como si se tratara de una presentación PPT. Puede agregar más filas
de ser necesario)

AUDIO/
N.° IMAGEN TEXTO SONIDO
(descripción o imagen ejemplo) (texto que se mostrará en pantalla)

Este modelo hace que

Código abierto
el software sea de libre acceso, y
generalmente le da la capacidad
a una comunidad de
programadores para que
contribuya a él. Esos dos
ingredientes son esenciales.
1

https://pixabay.com/es/photos/
castillo-c%c3%b3digo-abierto-
seguridad-1909889/

2 Freemium El modelo freemium ha ganado

popularidad en la última década.
La razón es simple: permite un
 OED. Fundamentos del emprendimiento digital

alto crecimiento de viralidad.

Casos como Dropbox, MailChimp
y muchos otros han creado un
crecimiento viral gracias a estos
modelos.
https://pixabay.com/es/photos/la-
ratonera-queso-herramienta-
6807571/

Peer to Peer

Un mercado peer to peer es una

plataforma donde usualmente dos
partes participan en una
3
transacción, que puede ser sobre
productos (Etsy) o servicios
https://www.istockphoto.com/es/ (Uber, Airbnb, LinkedIn)..
vector/p2p-pr%C3%A9stamo-sin-
igual-dos-empresarios-interactuando-
entre-s%C3%AD-a-trav%C3%A9s-
de-pantallas-gm1218766805-
356252063?phrase=De%20igual
%20a%20igual

Subscripción
4
https://www.istockphoto.com/es/
vector/bot%C3%B3n-de-suscripci
%C3%B3n-y-cursor-de-mano-con-
iconos-de-reproducci%C3%B3n-en-
el-fondo-bot%C3%B3n-
gm1285939198-382593568?
phrase=Subscripci%C3%B3n
Los servicios más entretenidos y
centrados en el cliente que
conocemos hoy, desde Netflix a
Spotify y Amazon Prime siguen
un modelo de suscripción. Este
modelo puede ser muy poderoso
ya que conlleva algunas ventajas
integradas, incluidas una base de
usuarios leales, un flujo continuo
de ingresos predecibles o
un pipeline de ventas más
predecible.

5 Asesoramiento Empresas que brindan servicios Incluir

legal digital. integrales de asesoría y gestión en pregunta A1
materia legal (ámbito jurídico) a al finalizar
Falta IMAGEN
través de medios tradicionales, esta pantalla
presenciales y de manera digital,
 OED. Fundamentos del emprendimiento digital

apoyándose en gran medida en el

uso de nuevas tecnologías.

Conclusión

Los negocios digitales hacen cosas

que otros
negocios no pueden y
6
en formas que crean
una ventaja
comparativa.

https://pixabay.com/es/
photos/apret%c3%b3n-de-
manos-horizonte-ciudad-
3096229/

Actividades interactivas de autocomprobación

(Diligencie las actividades interactivas que considere pertinentes para comprobar la comprensión del tema por el
estudiante. Puede usar más de una de cada tipo y definir el orden según estime conveniente).

A1 Opción múltiple

Pregunta Respuestas Correcta (x)

Señala la respuesta Exploran modelos de

incorrecta. Los negocios negocios ya existentes. X
digitales:.
Son la creación de
nuevas cadenas de
valor y oportunidades
de negocios que las
empresas tradicionales
no pueden ofrecer.
 OED. Fundamentos del emprendimiento digital

Utilizan las tecnologías

existentes para reducir
costos, recopilar datos
y brindar una mejor
experiencia al cliente

La respuesta correcta ya que estos negocios

exploran nuevos modelos de negocios que ponen
Retroalimentación:
la experiencia del cliente en el centro de la
estrategia digital

Falso o verdadero

Pregunta Respuestas Correcta (x)

Google.
Cuáles de estos
A2 ejemplos no responden
a empresas digitales X
exitosas HSBC.
Uber

Retroalimentación: La respuesta correcta, HSBC es un banco.

Subtema 5. Tecnologías a la vanguardia de los negocios digitales (tipo de

formato:_____) GUION DE PODCAST QUIZ: FORMATO EXPOSITIVO

Escena Guion del podcast Quiz Preguntas

1 Una cordial saludo de bienvenida a nuestra
estima audiencia, en esta oportunidad se
abordaran Temas referentes al progreso de las
innovaciones de las empresas en el marco de la
tecnología, la cual a lo largo de los años, se ha
convertido en un factor importante para las
organizaciones que buscan crecer y mantenerse
por delante de la competencia, donde
recalcamos precisamente, la adopción de
nuevas tecnologías que supone uno de los
mayores retos a los que se enfrentan las
organizaciones en la actualidad, no solo para
diferenciarse de la competencia, sino también
para generar el valor agregado y cercanía para
sus clientes.

2 Es así que hoy en día evidenciamos tecnologías

que están cambiando los negocios donde
existen un sinfín de tecnologías que pueden
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

facilitar a los negocios que quieran tomar el

camino hacia el mundo digital, por eso a
continuación compartimos algunos ejemplos
para que puedas definir qué tecnologías son.
3 Realidad Virtual: Esta es una tendencia
que ha tomado mayor importancia
especialmente en los últimos años. Las
compañías pueden valerse de la realidad
virtual para crear nuevas y mejores
experiencias para sus clientes, apoyándose
incluso de los mismos dispositivos móviles.

4 Actividad de afincamiento Instrucción: Lea el siguiente

enunciado y determine si es
falso o
verdadero.

En la actualidad las nuevas

tecnologías están
cambiando los negocios
donde existen un sinfín de
tecnologías que pueden
facilitar a los negocios que
quieran tomar el camino
hacia el mundo digital,

1. F
2. V
Retroalimentación:

5 Redes sociales: Este tema es básico para

un negocio que quiere seguir el camino de
la digitalización. Las redes sociales pueden
ser utilizadas para generar un espacio de
participación e interacción con el público
objetivo
6 Internet de las cosas: De acuerdo a IDC, el
mercado mundial de Internet de las Cosas
crecerá hasta los 1.7 billones en 2020, por
lo que definitivamente esta tendencia puede
ser de gran ayuda para las empresas que
quieren crecer e impulsarse marcando la
diferencia frente a la competencia.

7 Actividad de afincamiento Instrucción: Lea el

siguiente
enunciado y seleccione la
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

respuesta correcta:

¿Cuále es la tecnología
que pueden ser utilizadas
para generar un espacio
de participación e
interacción con el público
objetivo

a) Inteligencia artificial
b) Emprendimiento digital
c) Redes sociales
d) Twiter

Retroalimentación:
8 Reconocimiento facial: Aunque es una
tecnología que no se ha terminado de
desarrollar por completo, se espera que en
el futuro las empresas relacionadas con la
banca sean las que saquen mayor provecho
a esta tendencia, implementándola por
ejemplo en cajeros automáticos. De igual
manera, los supermercados o tiendas
podrían llevar un control más aterrizado
sobre quiénes están en la caja registradora,
realizando un reconocimiento facial previo.
Esto sería muy útil para mejorar la
seguridad de los negocios

9 Inteligencia artificial Según el estudio

"Inteligencia artificial (IA), el futuro del
crecimiento" de Accenture y Frontier
Economics, la inteligencia artificial jugará un
papel importante en las economías
desarrolladas, y para 2035, la inteligencia
artificial jugará un papel importante en las
economías desarrolladas. Se estima que su
uso duplicará las tasas de crecimiento
económico. Por las razones mencionadas
anteriormente, hemos visto que las
empresas comienzan a recurrir a esta
tecnología, principalmente debido a la
cantidad explosiva de datos que tienen que
manejar.

10 Actividad de afincamiento Instrucción: Seleccione la

OED. Fundamentos del emprendimiento digital

opción que completa

correctamente el siguiente
enunciado:

La ______
________jugará un papel
importante en las
economías desarrolladas.
Se estima que su uso
duplicará las tasas de
crecimiento económico.

1. Inteligencia de
negocios
2. Inteligencia artificial
3. macroeconomía

Retroalimentación:

Subtema 6. Impacto y experiencias empresariales (tipo de formato:_____) Formato

ejemplo videoclase

Nombre OED
Escena Texto para audio y video Instrucciones para
posproducción
1 El impacto es una consecuencia de Mostrar al presentador en pantalla.
los efectos e impactos se refieren a
las consecuencias previstas o no
previstas de un proyecto en
particular; para ellos, los efectos
suelen estar relacionados con la
meta, mientras que el efecto está
relacionado con el resultado. https://img.freepik.com/vector-gratis/concepto-logro-objetivos-comerciales-joven-empresario-feliz-que-negocio-sea-tan-exitoso-como-flecha-que-dispara-precision-centro-objetivo-
ilustracion-vectorial_1150-60919.jpg?w=1380&t=st=1667953950~exp=1667954550~hmac=f9f8cc312f1c815792fe2a1731638c4cd0db732e6d67a0d28bf44e7f2dcd3593

2 Medir recursos, actividades y resultados. Mostrar la imagen cuando se lea el

Para medir adecuadamente el impacto texto
y resaltar las palabras subrayadas:
social, una empresa social debe distinguir
entre: Recursos: los recursos que la
empresa necesita para lograr sus
objetivos (insumos). Productos o
servicios: bienes y servicios tangibles
resultantes de sus actividades (output)

https://img.freepik.com/vector-premium/concepto-inicio-negocio-banner-proceso-inicio-
objeto-negocio-gente-negocios-grafico-flecha-arriba_24877-66123.jpg?w=996
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

3 El entorno de desarrollo de las empresas Mostrar las palabras subrayadas en

incide directamente en el espíritu pantalla.
empresarial. Los sectores económicos
más importantes de la región, a su vez,
influyen en la empleabilidad, el consumo,
la infraestructura y la calidad de vida de
los habitantes a través de sus efectos
ambientales. https://img.freepik.com/vector-premium/concepto-esg-concepto-ambiental-social-
gobernanza_101179-2160.jpg?w=1060

4 Hace tiempo que la relación entre marcas y Resaltar las palabras subrayadas y
consumidores ha cambiado, dejando atrás una mostrar la imagen
relación jerárquica.
Hoy los clientes
quieren hablar con ellos y hacerlos parte de su
vida, quieren establecer relaciones en
igualdad de condiciones. Para lograr esto, las
marcas necesitan entender qué
quieren sus fans y cuándo quieren consumir ese
https://img.freepik.com/vector-gratis/ilustracion-vector-plano-gestion-retroalimentacion-cliente-dibujos-animados-personas-diminutas-felices-votando-dando-revision-al-servicio-
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producto.
5 Las marcas ya saben que no basta con
vender bienes o servicios, sus ofertas
deben ir acompañadas de experiencias y
emociones, deben hacer vibrar a los
usuarios, deben transmitir a la
audiencia los valores y la ética
que reivindican. persona.
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6 La experiencia de marca, por
supuesto, se basa en la
sensación agradable que experimentan
los consumidores al
experimentar la marca.
https://img.freepik.com/
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7 Aquí es donde se vincula

emocionalmente con la marca, algo
que lo acerca a la decisión de compra,
algo especial y especial para
cada persona.
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Referencias del OED

Urban, S. (2018). Las empresas digitales más exitosas de la actualidad. [Artículo en línea].

OED. Fundamentos del emprendimiento digital

https://thomasgregandsons.com/6-tecnologias-para-la-transformacion-digital-en-
empresas/ (5 tema)

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cuales-son-las-oportunidades-en-el-area/

Pérez, M. (2017). Cuando éramos emprendedores: 100 historias sobre los

comienzos de las grandes empresas de hoy. Madrid: Editorial Tregolam.

Meffert, J. y Swaminathan, A. (2017). Digital @ Scale: The Playbook You Need to

Transform Your Company. Ciudad de México: Wiley.

Ramírez, M. A. (2018). Emprender en la era digital. Guía práctica para elaborar tu

plan de negocios e internacionalizarte a través del ecommerce. Ebook. Madrid:
Editorial Círculo Rojo.

Raskino, M. y Waller, G. (2015). Digital to the Core: Remastering Leadership for

your Industry, your Enterprise, and yourself. Londres: Routledge.

Evaluación del OED

Recuerde que las preguntas evalúan todo el OED, máximo 5 preguntas (tipo arrastrar
palabras, opción múltiple con única respuesta, opción múltiple con múltiple respuesta,
llenado de espacios, falso o verdadero, marcar palabras o arrastrar y soltar).

Formato para la evaluación

Número Enunciado de la pregunta Respuesta Retroalimentació

de n
pregunta

1 Señala la frase incorrecta. a. Puede definirse Si fomentan

Una startup: como una empresa culturas de
emergente empresas.
b. Normalmente tiene
un componente
tecnológico
c. Comienza con
pequeños
mercados de
prueba.
d. No fomenta
culturas de
empresa
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

2 No es una característica de a. Curiosidad. Porque esto es

un empresario digital: b. Construir una característica
comunidades de startup.
comprometidas
c. Autenticidad
d. Centrarse en el
cliente

3 Señala la respuesta a. Las empresas Los negocios

incorrecta pueden hacer digitales suelen
digital, pero no abarcar una
pueden ser amplia variedad de
empresas digitales herramientas y
b. El marketing plataformas para
digital abarca una crear campañas
amplia variedad que lograrán los
de herramientas y marcadores de
plataformas para millas establecidos
crear campañas para el negocio
c. Para ser por los líderes
altamente principales. Estas
efectivas, las herramientas
estrategias de incluyen canales
negocios digitales de redes sociales,
deben tener en correo electrónico,
cuenta las redes móviles,
funciones de SEO y AdWords,
negocios y las entre muchos
formas de otros..
administrar toda la
organización para
ver resultados
efectivos.
d. Los negocios
digitales no
incluyen canales
de redes sociales,
correo electrónico,
redes móviles,
SEO y AdWords,
entre muchos
otros.

4 El modelo de código a. Que el software La respuesta

abierta hace referencia a: sea de libre correcta es la A ya
acceso, y que la B se refiere
generalmente le a freemium, la C
da la capacidad a se refiere a peer to
OED. Fundamentos del emprendimiento digital

una comunidad de peer y la D no ya

programadores que sería el
para que modelo de
contribuya a él. suscripción.
b. Casos como
Dropbox,
MailChimp,
Spotify.
c. Una plataforma
donde usualmente
dos partes
participan en una
transacción, que
puede ser sobre
productos.
d. Un modelo que se
basa en la
suscripción.

5 No es un modelo de a. Freemium. La respuesta

negocios digitales b. Peer to peer correcta es la D. El
c. Suscripción. cuarto modelo es
d. Digital market el decódigo abierto