•PRIMERA CLASE

• El recurso humano es importante si no esta capacitado o implementado para que la

empresas logren su cometido
• Se da importancia a la tecnología o herramientas para los trabajadores
• Objetivo del cuso que nuestro proyectos se realicen
• PROYECTOS: supervisar
• DIREFENCIA DE PROCESO Y PROYECTO:
• Grande obras arq o actividades han tenido que pasar parte de un proyecto
• Fueron pensados a través de un proyecto, ideación planificación previa
• QUE ES UN PROYECTO
• Equipo y grupo es distinto, todo
proyecto tiene un inicio y un fin
• No existe 2 proyectos con resultados
iguales por muy parecidos que sean
• EQUIPO: Se complementan,
conjunto de personas que tienen un
objetivo común, lograr el éxito del
proyecto
• Diferencia entre proyecto y
procesos: El proceso es un trabajo
repetitivo al igual que el producto,
proyecto es un resultado único
• Gestión: Tener conocimientos y
métodos y utilizar adecuadamente
las herramientas “ aplicación de 4
ítems: conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas”
• No se puede gestionar algo que no se
conoce
• Softskills: aportes que das a una
empresa
• Herramientas tecnológicas ms Rogerse
usa en la minería, poracorp primavera p
6 sotare que gestiona el tiempo, se usa
en la minería
• Herramientas: no solo funciona lo
teórico sino como lo haces en practica
• S10 Base de datos para sacar precios
para una obra, te saca el presopuesto
pero lo mas importante viene después
un sistema que te saca el tiempo donde
s eva contrlando las actividades para
verificar el tiempo y el costo,
• Un presupuesto jamás llegan a ser los
mismo que se ejecuten en obras
• PARA LOGRAR EL ÉXITO DEL PROYECTO,
ES LA META DE TODOS
• Habilidades blandas: Son valoradas al reclutar a una persona,
empatía es una habilidad blandas y otra seria la comunicación
“ninguno de nosotros somos una isla todos estamos conectados
• Se necesita comunicar las ideas, hay que tratar de hacer as cosas
simple, no simplista, que todos lo puedan manejar
• Habilidades de trabajo en equipo es muy importante, se tiene que
saber potencialidades de cada uno
• Crítico se alaba en publico cuando es malo en privado
• Automotivación; haces sentir a los integrantes valiosos en tu equipo,
las personas mas peligrosas en tu equipo son aquellas que son
desplazadas, cuando los integrantes tienen cada una función ya que
no se sienten parte del grupo
• Creatividad un punto fuerte, es una persona que da una solución
poco común que es eficiente y eficaz, eficiente es que con pocos
recursos logran sus metas y una persona eficaz que logra cosas en
tiempos planificados o antes
• Comunicación; transmitir ideas sin agredir a los demás
• Adaptabilidad: capaz de aguantar un cambio, lo único constante es
un cambio
• Amable: todo se resuelvo con esto y siempre luchar por sus ideales
reconocer errores
• Inteligencia emocional: graduar tus emociones
•SEGUNDA CLASE
• Metodología: aplicación de métodos,
secuencia ordenada de pasos para hacer un
proyecto
• Fases: tiene un incio un fin un lapso de
tiempo, así poder entender el proyecto para
poder facilitar su gestión
• Una adecuada gestión de proyectos implica
poder segemntar o dividir en fases este ciclo
de vida
• Un proyecto tiene un
equipo, en la fase diseño se
necesitan especializastas que • Primer aspecto: Cual va a ser el rol de
se encarguen de este punto
como el arquitecto otro
especialista en ingeniería. cada miembro en el equipo
ESTO SERIA LA FASE DE
DISEÑO
• Nosotros depende en la fase que nos encontremos necesitamos realizar
entregables,ej: antes de iniciar la fase de construcción el primer
entregable serian los planos (información) por especialidades esto es
antes de construir
• En la fase de anteproycto el entregable seria anteproyecto arquitectónico
que tiene que estar en una escala están determiann la fase en la que me
ubico
• En la fase de diseño: los involucrados serian el arquitecto y el clientes(s), si es una inmobiliaria el
cliente seria la misma empresa inmobiliaria ya que esta haciendo un servicio, ya que esta contrata el
servicio de otras personas como lo es el arquitecto
• Dependiente de cada fase del proyecto cambian los involucrados hasta un punto en donde e pueden
ser los ismos obreros , ingeniero de salubridad, etc

• Este punto viene después de saber quienes son los encargados

de cada fase
• Es como hacer un check list y marcar todas las cosas se deben
haber entregado según lo planeado
 • Depende saber que tipo de proyecto para
saber en que fase se tiene que estar
involucrado
• Inicio- Planificación-y desarrollo- ejecución- control y cierre del
proyecto (en alguno sitios aparece que estas son las fases)

• Seria el cliente, nosotros hacemos el anteproyecto y luego el proyecto

• A donde se quiere llevar, solicitar la licencia de construcción, define y da fecha

• Se tiene que saber hasta onde se llegara en la fase de planificación, luego saber os recursos que
voy a usar como lo es movilidad, una cámara, scaner se colocan en la fase de planificacion
• Referido en la entrega del proyecto arquitectónico, especificar elementos que
condicionan nuestra propuesta

• Quien va estar encargado de que, con quien, como, cuando y ordenar los tiempos…e
da importancia mucho al tiempo

• Es importante el costear ya que este se

acompaña al anteproyecto
• Relación de tareas que tiene que realizar cada involucrado en un
tiempo determinado tiene un lapso y tiene un tiempo de entrega ej en
el enteproycto tiene que levantar la topo, trabajar con la topo, haces
un desglose de los trabajos ara la entrega del anteproyecto
• Que tiempo me demora cada tarea
• Que fechas
• Involucrar a todos y que se sientan parte del
equipo

• Roles definidos
• Si algo no quedo claro, negocias con el cliente si paso algo en el proceso, habilidad de gerente de proyecto, hacer que la
otra persona sienta que esta ganando, comienzas a hablar primero de las ganancias y beneficios

• El tiempo y o recursos de cada actividad para poder hace posible su entrega

• supervisar

• Un buen director e proyecto planifica negocia y sabe planificar

problemas

• Este es el mas importante, siempre saber que tratas con personas y que estas son
sensible y que tienen propios interés, tener mucho cuiado
• Lo mas importante es que tenemos la parte de
lecciones aprendidas que nosotros nos
alimentamos de todas las experiencias que a
ocurrido ya que todos los proyectos son
distintos, nos ayuda a no cometer los mismos
errores
• Así se divide el ciclo de vida de un proyecto y así se mejora la gestión de tal
manera de poder controlar por eso son las fases

• PREGUNTAS EN CLASE
• ¿4 FASES CUALES SON? Y CUAL ES LA MAS IMPORTANTE? PLANIFICACION
• ¿Dónde SE HACE MAS USO D ELA COMUNICACIÓN? Depende también de su
rol ejecutivo, la cabeza da el visto bueno
• ¿El CICLO DE VIDA DEL PROYECTO? El tiempo dura el proyecto desde que
incia hasta que cierra
• ¿ QUE ES PARA TI UN PROYECTO? ¿QUE INVOLUCRA? Conjunto de actividades
que la Elabora por el equipo su objetivo es presentar algo único porque
repetitivo es un proceso pero no proyecto
• ¿Cuál ES EL ROL DE UN GESTOR DE PROYECTOS? Es la persona encargada de
planificar organizar velar que todos los procedimientos y actividades lleguen
a realizarse en el tiempo y costo adecuado y acordado, LOS TIEMPOS SON
IMPORTANTES
• ¿ QUE ES LO MAS IMPORTANTE AL CIERRE DE UN PROYECTO? Las lecciones
aprendidas
• ¿Cómo TE SERVIRIA A TI UN CURSO DE GESTION DE PROYECTOS?
• Y punto final el arquitecto es un hijo de puta