SEMANA #16: PLAN ESTRATÉGICO

Nombre: Colorado Periche, Franco Cesar

Carrera: Ingeniería de sistemas e informática

Código: 20101880

Ciclo: 2021 – II

Curso: Administración y Organización de Empresas

Profesor: Oscar Vásquez Gervasi

INTRODUCCION
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de
distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención
de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo
plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es
esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede
no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica falla. La planeación
estratégica como sistema de gerencia surge entre las décadas del 60 y 70, con los cambios en
las capacidades estratégicas de las empresas. La gestión o management comenzó a exigir
la planificación de las tareas a cumplir, con un gerente que analizaba cómo y cuándo
ejecutarlas. Por otra parte, el tiempo existente entre la inversión de un bien y su introducción
al mercado comenzó a acortarse, con un ciclo de vida de los productos cada vez más breve. Por
eso, la planeación estratégica pasó a ser una faceta fundamental de las empresas en su
búsqueda de mayor competitividad. De esta forma, la planeación estratégica se especializó en
qué hacer (las estrategias) para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las
oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. En este sentido, es importante que todas
las personas vinculadas a la gerencia puedan desarrollar sus conocimientos y comprender con
exactitud las necesidades de la empresa, para que la planeación estratégica les permita
interactuar con un mundo dinámico y en constante evolución. En esta oportunidad vamos a
presentar el modelo de plan estratégico de Starbucks.

INVESTIGACION

- PLAN ESTRATÉGICO:

Como plan estratégico, Starbucks presenta este plan estratégico:

Con este plan estratégico Starbucks busca lograr mantener el éxito que tiene actualmente, la
buena calidad de sus productos con precios reducidos y reduciendo el uso del plástico en sus
envases, con la finalidad de salvaguardar el medio ambiente.

- PLAN DE MARKETING

Como plan de marketing, Starbucks presenta el siguiente plan:

El plan de Marketing de Starbucks se enfoca en la satisfacción del cliente y la
innovación, en tener una variedad de productos y servicios (que satisfagan las
necesidades de todos sus clientes. Además, el contar con diversas ofertas y beneficios
para clientes frecuentes es una buena estrategia de marketing.
 - PLAN DE OPERACIONES

Como plan de operaciones, Starbucks presenta el siguiente organigrama:

Como plan de operaciones, Starbucks mantiene un organigrama bastante bien estructurado.

CONCLUSIONES
Como conclusiones tenemos que el plan estratégico de la empresa Starbucks está en
constante evolución, ya que como todo plan estratégico tiene la característica de que es
temporal. Conforme avanza el tiempo, nacen nuevas necesidades y Starbucks busca la
satisfacción de estas.

ANEXOS
- https://prezi.com/2r7fsagfq6st/plan-de-marketing-starbucks/
- https://prezi.com/x-ewdhrncibz/starbucks-planeamiento-estrategico/
- https://innovacionconstruccion.blogs.upv.es/files/2014/11/Starbuks-2013.pdf