Caracas, 22 de Diciembre de 2017

Atención Roberto Blanco

Una organización también tiene un alma o una mente común que la circunda y carga de energía y éxito su trayectoria o bien
la hace decaer. Esta mente común engloba a todos los que le pertenecen y se rige por leyes que es necesario considerar: la
de ocupar el lugar que nos corresponde y no otro, el derecho a pertenecer claramente mientras formamos parte, el
intercambio equilibrado entre dar y recibir, el respeto y consideración a la dignidad de las personas, el reconocimiento de lo
anterior y de la antigüedad para fortalecer el futuro, el reconocimiento de las aportaciones especiales, el reconocimiento del
orden jerárquico y los esquemas de influencia, el encaje entre talentos y predisposiciones personales y el lugar en la
organización, la resolución de problemáticas personales que impiden el desarrollo claro de la propia función, etc.
Joan Garriga
 CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
Sanando el Alma de la Organización
Las constelaciones organizacionales son una herramienta que logra la visualización de los conflictos a través de
una técnica visual de origen terapéutico; que permite acceder a las Dinámicas Sistemicas que están funcionando
en una organización para:
1. Comprenderlas
2. Corregirlas
3. Dar clave a la solución

La técnica tiene su origen en la terapia familiar y sistémica de BERT HELLINGER, que consiste en crear
representaciones inconscientes exteriorizadas en forma de imágenes espaciales para visualizar los conflictos o el
patrón relacional. Esta representación espacial es una recreación a escala del conflicto o problema a resolver que
permite ver el sistema como un todo de relaciones.

El alma de una empresa no la vemos reflejada en los estados financieros ni en las memorias y cuentas, y menos
en los organigramas. La vemos en los que integran la organización.

Las empresas están constituidas por muchas ALMAS:

 La de los empresarios que un día tuvieron una visión,

 La de las familias que crecieron y se desarrollaron en su alero,

 La de los hijos que se han educado como fruto del trabajo de sus padres,

 La de aquellos que se han sanado por las políticas de bienestar,

 La de los innovadores y talentosos que han permitido desarrollar ideas y proyectos para la institución.

¿Qué nos permite la Constelación Organizacional?

Un análisis racional nos puede dar pista o descubrir parte del problema pero no la visión general.
Las constelaciones organizacionales nos permiten ampliar la mirada de un problema.
¿Cómo llegar al alma de la Organización?

 En una sesión de constelaciones se pide al cliente que configure espacialmente su problemática, que
ponga fuera y externalice la imagen mental que tiene del problema a través de símbolos o personas que
actúan como representantes de los elementos de este problema.
 Este orden de los representantes en el espacio permite al cliente verlo que está sucediendo en la
organización desde un punto de vista global y acceder a posibles soluciones que han estado ocultas y
bloqueadas durante mucho tiempo en dinámicas invisibles.

Principios del trabajo con Constelaciones Organizacionales

 El derecho a la pertenencia
 Dar y tomar
 Quien lleva más tiempo tiene prioridad
 La dirección tiene prioridad
 El rendimiento tiene que ser reconocido

¿Qué podemos corregir a través de las Constelaciones Organizacionales?

A través de la utilización de las Constelaciones Organizacionales se consiguen descubrir dinámicas escondidas

que se encuentran en funcionamiento en las organizaciones y en las empresas.

En este proceso, se integran diferentes técnicas y metodologías como ser: PNL (Programación
Neurolinguística), Terapia centrada en soluciones, Psicodrama, Esculturas Familiares, Gestalt, Lealtades
Invisibles, Hipnoterapia, Constructivismo, Pensamiento sistémico, entre otros.