ESTRUTURA DE
UN PLAN DE NEGOCIO
DEFINIR LA IDEA
01 DE UN PRODUCTO
Es importante saber que es lo
que queremos y que tanto
estamos dispuestos a conseguir
realizarlo. Tener en cuenta la
misión, visión y los valores.
Plantear objetivos a corto y
largo plazo.
ANÁLISIS DEL
03 MERCADO
01
Dominar y aprender los
movimientos del mercado.
Identificar si hay oportunidades
y si pueden obtener éxito.
Entender a los clientes para
buscar la manera de adecuar
sus necesidades
EXPLICAR EL
05 PRODUCTO
En esta parte es importante
explicar y explayarse todo lo
relacionado al producto.
También, es necesario resaltar
la calidad, confianza y como ser
un diferenciador de los demás
productos
07 PLAN FINANCIERO
Identificar con una meta corta
si el negocio es rentable. Acudir
con un inversor, convencer y
demostrar que el negocio
puede tener muchos beneficios
a corto y largo plazo
EQUIPO DE
02 TRABAJO
Es necesario contar con un
equipo de trabajo para poder
los objetivos
propuestos. Estos integrantes
deben cumplir con los roles
asignados por el líder
ANÁLISIS DE LA
04 COMPETENCIA
Entender quien esta en tu
entorno es muy importante ya
que podremos identificar las
posibles "trabas" en el negocio.
Aprovechar esa competencia
para ser mas eficientes y
productivos con el fin de
obtener clientela.
ESTRATEGIA DE
06 MARKETING
Se busca todas las formas que
puedan ayudar en el negocio.
La tecnología es el personaje
principal en todo esto donde
permitirá salir a la luz el
producto que ofrecemos. Un
aspecto importante es el como
vender ya que dependerá si el
cliente se interesa o no.
PLAN DE
08 IMPLEMENTACIÓN
Terminar con algunos detalles
extra como añadir y ordenar la
documentación de la empresa,
sus finanzas y CV de los
trabajadores. Además, será
necesario la organización para
poner en práctica que por
consiguiente lograr el objetivo
final.