Kellogg - Un Modelo de Employer Branding

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Karla Priscila Peregrina Flores

KELLOGG: UN MODELO DE “EMPLOYER BRANDING”

Fecha de Entrega: 17 / 02 / 22
Karla Priscila Peregrina Flores
KELLOGG: UN MODELO DE “EMPLOYER BRANDING”

Fecha de Entrega: 17 / 02 / 22

Reflexiona y describe si es posible promover una visión de la gestión del talento similar en tu centro de
trabajo.

Una visión como la que se presenta en el texto, kellogg: un modelo de “employer branding” acerca del talento humano, es una forma
de trabajo, que se podría promover en donde laboro; debido a que el modelo es muy humanista, tomando como prioridad a sus
trabajadores y procurándolos en su bienestar personal y laboral. Es por esa razón que considero que si se podría implementar en mi
escuela tomando como prioridad a los maestros trabajadores de la institución, por que ellos son el primer contacto con los estudiantes
y si ellos se sienten bien, podrán ofrecer lo mejor de sí para que se lleve a cabo la labor educativa de la mejor manera.
Es importante que sepamos que con lo que trabajamos son personas y por ese motivo hay que tratarlas como tal, no como una masa
homogénea, cada persona es diferente con necesidades e intereses diferentes, es por ello que debemos procurar ese aspecto hasta el
más mínimo detalle para que las personas se sientan contentas en lo que realizan día a día.

¿Qué oportunidades y que obstáculos encuentras para crear una employer branding en tu centro de
trabajo?

OPORTUNIDADES OBSTÁCULOS
• Cuando se trata de un ámbito laboral todos tratan de • Ausencia de trabajo en equipo.
participar. • Ausencia de objetivos.
• Mi director es un gran líder, puede guiarnos en el • Falta de autoconocimiento.
proceso. • Falta de comunicación.
Karla Priscila Peregrina Flores
KELLOGG: UN MODELO DE “EMPLOYER BRANDING”

Fecha de Entrega: 17 / 02 / 22

• Existe una comunicación. • Desconfianza.


• Asumiendo diferentes roles de acuerdo a las • No adaptarse a los cambios.
características de cada quién podríamos funcionar muy • Falta de compromiso con nuestro propio desarrollo.
bien como equipo. • Falta de colaboración.

Referencias

(N.d.-b). Peoplematters.Com. Retrieved February 15, 2022, from

https://www.peoplematters.com/Archivos/Descargas/Docs/Docs/articulos/1109_HDMKT.pdf

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