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20/4/2020 Mantener tu equipo entrenado durante la cuarentena – Andres Botero

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Para nadie es un secreto que la crisis actual en nuestro país está Emprende tu
generando un impacto importante en la economía, y muchas pasión
empresas se ven afectadas. Los empresarios tenemos que
empezar a tomar medidas y decisiones, que pueden no ser las
más populares, ni las más adecuadas para nuestra gente.
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Sin embargo, muchas de ellas son necesarias para garantizar la
abril 2020
viabilidad del negocio, y evitar despidos masivos o el cierre de la
febrero 2020
compañía, llevando a la quiebra a sus dueños, y a que incluso
muchas de las ayudas del gobierno son inalcanzables para micro
y pequeñas empresas, porque para los bancos “no tienen el
per l”.

Esta situación, ha generado un estrés importante en los


empleados, sin importar su nivel de ingreso, cargo o tiempo que
lleven trabajando, pues está en riesgo los planes de la empresa y
sus empleos. Y es en este momento donde toma mucha
importancia la información que tiene cada persona para afrontar
la crisis, buscar nuevas opciones y oportunidades para aportar a
la estrategia de la empresa y generar ingresos, y sobretodo, la
inteligencia emocional para no desmoronarse en este proceso y
paralizarse para darle el giro a la compañía. Por esto, la única
manera de tener esta información, es el entrenamiento que han
recibido y la capacidad de reacción que han podido desarrollar.

Entiendo que si para algunas empresas y sus altos directivos, el


entrenar a su gente es “perder el tiempo” y se considera un gasto
como me ha pasado con algunos, puede terminar siendo más
costoso para la empresa tener personas que no tengan la

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capacidad de apoyar la reinvención de la misma, y sea el dueño o


gerente quien tenga que tomar las decisiones.

Así que mi recomendación durante esta cuarentena , es


aprovechar que gran parte de nosotros estamos en casa y
podemos tener más tiempo, para que nos entrenemos en
diferentes temas que requieras para ayudar a la empresa a
encontrar un nuevo rumbo, usando incluso muchas de las
plataformas gratuitas que están disponibles, si lo que estás
pensando es que no es prioridad de inversión en este momento
para la compañía, y que la prioridad es al menos lograr pagar la
nómina,. Incluso, si tienes un equipo a cargo, te recomendaría
estructurar un plan de entrenamiento y una serie de cursos que
deberían hacer durante este tiempo, y que pueden hacerlo en el
tiempo que dedican a ver series de televisión, llenar de basura su
cabeza con la pobre información que entregan los noticieros, y
que están pegados viendo sus redes sociales. Tener estas
herramientas el lo único que te va a ayudar a sacar tu compañía a
ote, y enfocar tu energía en lo que realmente puedes controlar.
Recuerda que en lo que te enfocas, se expande!

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