III.

EL CAMBIO POR EFECTO DE PANDEMIA

III.1. ¿cómo afecto la pandemia?

La pandemia llamada covid-19 neutro nuestras vidas por completo, no solo ha causado
muertes por montón alrededor de todo el mundo, si no también dejo marcada una nueva
normalidad para todo ciudadano, ya sea de cualquier edad, genero, raza, religión, estrato
socioeconómico.

En tan solo un año, la mayor parte del mundo dio un cambio de 90 grados por así decirlo, a
causa de la terrible pandemia (COVID-19) y a pesar de todo el crecimiento la humanidad
destacada con el desarrollo tecnológico, la realidad hoy, en muchos aspectos realmente
básicos, como la coexistencia de la humanidad. Se debe tratar de vivir con mucho cuidado y
disminuyendo la posibilidad de contagiarse del virus mortal y por eso será necesario tomar
muy en cuenta y valorar mucho las siguientes y muy sencillas palabras el respeto y empatía. Y
con esta nueva modalidad de coexistencia, por ello los empresarios se verán obligados a
acostumbrase con las nuevas formas para vender y comprar productos y servicios.

Hoy luego de mucho tiempo de convivir con el virus de la COVID-19, tanto en el Perú como en
el mundo se ha visto evidenciado el otro problema que afecta a muchos empresarios. Lo cual
nos estamos refiriendo al cierre de muchas empresas (abarrotes, mercados, distribuidoras de
comercio) que siempre han formado parte de nuestra vida diaria, y aun que no se suele mucho
dispersar las causas. En un entorno local identificamos que en algunos casos empresarios no
suelen adaptase y se le es muy complicado ante esta nueva modalidad de ventas. Además, por
otra parte, existen muchos competidores que también necesitan salir del hueco por así decirlo.

Según George R. Terry cobran más sentido, en el estricto apego a “la selección y relación de
hechos e información para la realización de suposiciones a futuro”.

La administración va muy acompañado a largo plazo de la vida diaria, de muchas estrategias

que son aplicadas que ayudan a tomar decisiones en momento de crisis, por ello debería estar
planteada en todo el análisis ya sea entorno interno como externo con la única finalidad de
difundir todas las estrategias que se vienen a futuro de la empresa, basado en el uso de los
bienes que en la actualidad tiene la compañía.

La pandemia de la COVID-19 ha causado el bloqueo de aproximadamente de 12 millones de

compañías y pequeñas, medianas empresas. debido al confinamiento y las demás restricciones
sanitarias, toque de queda, aislamiento social entre otras ordenes omitidas por el gobierno de
todos los estados.

Lo cual la mayoría de las empresas se vieron estrictamente presionadas al cierre de sus

abastecimientos, lo que conlleva ah quebraran y se quedaran sin aportes económicos, siendo
así dejarían a muchas familias sin trabajo y sin ingresos.

III.1. Tipos de cambios de las empresas provocados por la pandemia

Muchas empresas, tanto pequeñas como grandes implementaron distintas y extraordinarias

estrategias con el fin de poder reponer su negocio y salir a delante. Lo cual el propósito de
generar ingresos y satisfacer la necesidad del cliente como siempre a sido, eso si acatando
siempre las restricciones de esta nueva normalidad.

 Reinvención

Hay infinidad de empresas que resultaron afectadas por la crisis sanitaria, por ello mucha
empresa se han visto obligados a imponer la estrategia de renovarse. Volver a manejar su
negocio y acoplarse ah que hora es una nueva modalidad de venta que ha sido “la esperanza
de todo emprendedor”

Un ejemplo reciente ha sido la venta de cubrebocas o también llamado mascarilla. Ya que es

muy utilizado hoy en día por la población, medianas y pequeñas empresas se han reinventado
con las ventas de cubrebocas, estrategias que para bien han dado solución a muchas familias
que les impacto económicamente la pandemia de la COVID-19.

 Digitalización

Tras ya más un año y medio de la crisis sanitaria (COVID-19) una de las estrategias que más se
ha puesto de moda hoy en día es la Digitalización, en realidad, es una de las mejores
estrategias de ventas que hemos escuchado hasta la actualidad, según datos publicados el 80%
de las empresas la puso en marcha por motivo de la COVID-19. Dicho de aquellas compañías
que disponían de tecnología necesaria para implementarla.

En este caso, algunas de las marcas, como “Zara”, El ejemplo está en que se han dedicado a
evaluar la rentabilidad de algunos de sus puntos de venta, lo que se han visto obligados al
cierre de tiendas. El auge de los chats box para maximizar la experiencia de compra es otro
claro ejemplo de la apuesta general a favor del mundo online. (V. Pinuaga, 2021, Párr. 8)

En conclusión, la crisis sanitaria ha supuesto una aceleración de la transformación digital de las

empresas, así como una definición de un modelo de negocio basado en el trabajo líquido. La
pandemia ha dejado con mayor flexibilidad laboral y apuesta por el rendimiento de los
objetivos.

III.1. Consejos de administración en tiempos de pandemia

Por causa del impacto de la crisis de la pandemia COVID-19 la mayoría de los emprendedores
decidieron tomar algunas estrategias recomendadas y aplicadas por otros emprendedores que
aplicaron en el transcurso de su plan de negocio, por ello suelen ser muy útiles y eficientes lo
cual lo han confirmado grandes empresarios de grandes cadenas de compañías.

• Realizar reuniones y conferencias por vía zoom o videollamada.

• Crear un plan de negocios por motivos de crisis.

• Plantear una organización del comité crisis empresarial.

• Poner en práctica un sistema de orientación tecnológica a cada trabajador.

Conclusión:
• En nuestra conclusión quiero recalcar que la pandemia arraso con todo, ya se
atentando con nuestra salud física y mentalmente. Sino que afectó también a
muchos empresarios que se vieron obligados a cerrar distintos negocios que por la
crisis sanitaria se salió de control. En consecuencia, dejando cantidades de familias
si poder trabajar y sin recursos monetarios por unos largos meses. Debido a que la
pandemia ya se iba calmando, muchos empresarios decidieron reponerse con sus
empresas implementando estrategias muy habilidosas y que suelen ser eficientes,
así es que la mayor parte de empresarios se adaptaron a la nueva normalidad de
ventas y supieron tomar valor en el mercado. Por ello opino que como empresario
la opción es nunca rendirse, ser muy perseverante con las ganas de salir a delante
con el objetivo de tener éxito.