El transporte aéreo dentro de la logística de distribución de Apple

Inc.

La cadena de suministros de Apple ha sido considerada como el número uno durante 5 años
consecutivos. Uno de los factores claves de su éxito es la logística de aprovisionamiento y
distribución que maneja tanto para sus materias primas como para sus productos terminados. Sus
materias primas pertenecen a proveedores de diferentes partes del mundo, las mismas que deben
ser enviadas a través de diferentes tipos de transporte a su planta de ensamblaje en China.

Apple maneja todos sus pedios a través de medios de transporte aéreo, ya que mantiene
contratos millonarios y de prioridad, por esta razón trabaja con operadores logísticos 3PL como
UPS y FedEx, y de esta manera asegura el éxito de la introducción de nuevos productos al
mercado. FedEx y UPS utilizan aviones tipo Boeing 777s que vuelan en espacios aéreos reservados.
Estos aviones pueden viajar de China a Estados Unidos en un vuelo de aproximadamente 15 horas.
Haciendo referencia con uno de sus productos principales, este tipo de aviones pueden llevar
aproximadamente 450 000 unidades de IPhone por un pago cercano a $ 240.000.
Apple empezó a trabajar en la logística de distribución en el año de 1997 cuando Steve Jobs
regreso a la compañía después de su salida temporal, para esa época prácticamente todas las
empresas usaban transporte marítimo para la distribución de productos, sin embargo, Jobs quería
lograr un gran cambio en el modelo de distribución de Apple. Para alcanzar su objetivo tuvo que
comprar todo el espacio aéreo disponible para trasportar todas las unidades posibles de la iMac
primera generación desde China hasta Estados Unidos, y de esta manera conseguir que el nuevo
producto esté disponible en todos sus almacenes para la época navideña.

FABRICACION COMPAS LOGISTICA

Poco tiempo después de la gran inversión en espacio aéreo, la compañía tenía que implementar
nuevas estrategias para llegar a sus consumidores de alguna otra manera. Apple tuvo que mejorar
sus capacidades de distribución y esto lo logró durante el lanzamiento IPod, el mismo que fue
vendido a través de la web. Esto permitió a la compañía tener eficiencia en las operaciones de
distribución y mantener estabilizados sus niveles de inventarios.

Es así, que se puede concluir que el pilar fundamental de Apple fue Steve Jobs, debido a los
conocimientos que aporto tanto en el diseño como en el posicionamiento de la marca, además de
estrategias para la gestión de toda la cadena de suministro. Además, Apple mantiene el control
total de su cadena de suministro desde los proveedores de sus proveedores hasta sus clientes
finales, llevando convenios gigantescos de confiabilidad, calidad de producto y servicios.

Fuente:

http://www.cadenadesuministro.es/noticias/el-secreto-del-exito-de-apple-es-la-logistica/

http://eldiariodeunlogistico.blogspot.com/2015/07/casos-de-exito-en-logistica-apple.html

https://www.apple.com/mx/shop/help/shipping_delivery

file:Cadena%20de%20Suministro%20de%20Apple.pdf