Actividad Práctica Clasificación y Evaluación de puestos

PUESTO DE TRABAJO PUNTUACIÓN

Director Comercial 295
Jefe De Ventas 245
Delegado De Ventas 160
Director De Administración 290
Jefe De Sección Administrativo 225
Jefe De Dpto. Bancos 190
Director Técnico 265
Ayudante Laboratorio 95
Jefe De Compras 195
Jefe De Almacén 155
Feje De Sección 120
Secretaria De Dirección 165
Administrativo 140
Técnico De Comunicaciones 205
Vigilante 105
Operador De Mantenimiento 130
Conductor Repartidor 105
Peón Especialista 85

CUESTIONES:

1. Establezca una clasificación de los puestos anteriores en 5 niveles constantes. ¿Qué puestos se sitúan en

PUESTO DE TRABAJO PUNTUACIÓN

Jefe De Ventas 245
Jefe De Sección Administrativo 225

PUESTO DE TRABAJO PUNTUACIÓN

Delegado De Ventas 160
Jefe De Almacén 155
Secretaria De Dirección 165
Administrativo 140
Operador De Mantenimiento 130

2. Valore la equidad interna de los salarios actuales.

Promedio
CATEGORIA 1

S/ 10,345.33

CATEGORIA 2

S/ 10,515.50
 CATEGORIA 3

S/ 7,517.00

CATEGORIA 4

S/ 5,072.20

CATEGORIA 5

S/ 2,694.00

3. Si el mercado paga para cada uno de los puestos que se indican los salarios medios siguientes:

CATEGORIA PUESTO
2 Jefe de Ventas
1 Director de administrador
3 Jefe de compras
5 Conductor repartidor
4 Jefe de almacén

CATEGORIA 1:

Con el Director de administrador, se observa que el sueldo de la empre

Rpta: una diferencia de S/

CATEGORIA 2:
 Con el Jefe de Ventas, se observa que el sueldo de la empresa se encuen
Rpta: de S/2,013.0

CATEGORIA 3:

Con el Jefe de Compras, se observa que el sueldo de la empresa se e

Rpta: diferencia de S/5

CATEGORIA 4:

Con el Jefe de Almacen, se observa que el sueldo de la empresa se e

Rpta: diferencia de S/2,

CATEGORIA 5:

Con el Conductor repartidor, se observa que el sueldo de la empresa s

Rpta: diferencia de S/4

4. Establezca una banda salarial sin solapamientos para los niveles que ha establecido en el apartado pr
salario del empleador de menor retribución, sie

42

Retribución máxima= S/ 2,351.00

Retribución minima= S/ 14,106.00

PUESTO DE TRABAJO PUNTUACIÓN

Director Comercial 295
Director De Administración 290
Director Técnico 265
Jefe De Ventas 245
Jefe De Sección Administrativo 225
Jefe De Dpto. Bancos 190
Jefe De Compras 195
Técnico De Comunicaciones 205
Delegado De Ventas 160
Jefe De Almacén 155
Secretaria De Dirección 165
Administrativo 140
Operador De Mantenimiento 130
Ayudante Laboratorio 95
Feje De Sección 120
Vigilante 105
Conductor Repartidor 105
Peón Especialista 85
n y Evaluación de puestos
SALARIO ANUAL ACTUAL (S/.) CATEGORIA Orden por P.
10,201.00 1 1
10,963.00 2 1 CATEGORIA
5,560.00 4 2 1
12,977.00 1 2 2
10,068.00 2 2 3
6,602.00 3 3 4
7,858.00 1 3 5
2,351.00 5 4
6,776.00 3 2
6,386.00 4 3
2,970.00 5 1
5,733.00 4 1
4,465.00 4 4
9,173.00 3 1
2,598.00 5 2
3,217.00 4 5
2,575.00 5 3
2,976.00 5 5

res en 5 niveles constantes. ¿Qué puestos se sitúan en el nivel 2; y el nivel 4?

SALARIO ANUAL ACTUAL (S/.) CATEGORIA

10,963.00 2
10,068.00 2

SALARIO ANUAL ACTUAL (S/.) CATEGORIA

5,560.00 4
6,386.00 4
5,733.00 4
4,465.00 4
3,217.00 4

DENTRO DE LAS CATEGORIAS

En esta categoría 1 el Director de Administración tiene el puntaje de 290 y a diferencia del director
Comercial con 295, el de administración gana más que el comercial, con una diferencia de S/ 2,776.00;
entonces podemos decir que los que tienen menor puntuación ganan más que los de mayor puntuación
y por lo tanto no existe equidad interna.

En esta categoría 2, concluimos que no existe equidad interna ya que los pagos se son de forma excesiva
si consideramos su puntuación. Así mismo su diferencia entre ambos puestos esta en S/900.00 y no es
tan amplia.
 En esta categoría 2, concluimos que no existe equidad interna ya que los pagos se son de forma excesiva
si consideramos su puntuación. Así mismo su diferencia entre ambos puestos esta en S/900.00 y no es
tan amplia.

En esta categoría 3, podríamos decir que si existe una equidad interna ya que los pagos se encuentran
de acuerdo a las puntuaciones de los tres puestos que se encuentran en este nivel. Así mismo se sabe
que el puesto de mayor puntuación cobra más que el de menor puntuación, pero se observa que el
técnico de comu. gana más que los demás con una diferencia de S/2,397.00 ; entonces se tendría que
hacer observaciones que por que existe una diferencia muy amplia.

En esta categoría 4, se observa que no existe una equidad interna, por que puestos de menor
puntuación ganan más que del mayor puntuación, en este caso son los puestos de secretaria de
dirección y jefe de almacén que marca una diferencia de S/653.00. De igual manera pasa con el
delegado de ventas y jefe de almacén con una diferencia de S/826.00.

En esta categoría 5, se observa que no existe una equidad interna, por que puestos de menor
puntuación ganan más que del mayor puntuación, en este caso son los puestos de peón especialista que
tiene la menor puntuación y jefe de sección que tiene la mayor puntuación de toda la categoria con una
diferencia de S/6.00 . De igual manera pasa con el Vigilante y peón con una diferencia de S/378.00;
entonces se tiene que dar una observación o modificación para que los pagos estan de forma equitativa.

ue se indican los salarios medios siguientes:

SALARIO DE LA EMPRESA Sal. MERCADO Diferencia

S/ 10,963.00 S/ 12,976.00 S/ 2,013.00
S/ 12,977.00 S/ 14,683.00 S/ 1,706.00
S/ 6,776.00 S/ 6,250.00 -S/ 526.00
S/ 2,575.00 S/ 2,125.00 -S/ 450.00
S/ 6,386.00 S/ 4,115.00 -S/ 2,271.00

de administrador, se observa que el sueldo de la empresa se encuentra por debajo de los salarios del mercado, con
una diferencia de S/1,706.00.
ntas, se observa que el sueldo de la empresa se encuentra por debajo de los salarios del mercado, con una diferencia
de S/2,013.00.

Compras, se observa que el sueldo de la empresa se encuentra por encima de los salarios del mercado, con una
diferencia de S/526.00.

Almacen, se observa que el sueldo de la empresa se encuentra por encima de los salarios del mercado, con una
diferencia de S/2,271.00.

or repartidor, se observa que el sueldo de la empresa se encuentra por encima de los salarios del mercado, con una
diferencia de S/450.00.

s para los niveles que ha establecido en el apartado primero, donde la persona con mayor retribución reciba como máximo 6 veces e
salario del empleador de menor retribución, siendo este de S/. 2,351

SALARIO ANUAL ACTUAL (S/.) CATEGORIA BANDA SALARIAL

10,201.00 1
12,977.00 1 S/11,500.00 - S/14,106.00 2606
7,858.00 1
10,963.00 2 2500
S/8,500.00 - S/11,000.00
10,068.00 2
6,602.00 3
6,776.00 3 S/5,500.00 - S/7,800.00 2300
9,173.00 3
5,560.00 4
6,386.00 4
5,733.00 4 S/3,500.00 - S/5,200.00 1700
4,465.00 4
3,217.00 4
2,351.00 5
2,970.00 5
2,598.00 5 S/2,351.00 - S/3.351.00 1000
 S/2,351.00 - S/3.351.00
2,575.00 5
2,976.00 5
INTERVALO DE PUNTOS
De 253 hasta 295
De 211 hasta 253
De 169 hasta 211
De 127 hasta 169
De 85 hasta 127
42 amplitud

ENTRE CATEGORIAS

Entre los niveles 1 y 2 no existe una equidad interna ya que

los salarios actuales no estan correctos; para la categoría 1 se
observa que ganan menos que la categoría 2 y por ende
existe una diferencia abismal; estos pagos tienen que ser
evaluados.
Entre los niveles 2 y 3 si existe una equidad interna ya que la
categoria 2 están cobrando más que la categoría 3; estos
pagos pueden ser por que estos puestos ocupan más
funciones o tienen cargos más altos que los demás.

Entre los niveles 3 y 4 si existe una equidad interna ya que la

categoria 3 gana más que la 4; de igual manera pasa en los
niveles 4 y 5 si existe una equidad interna.
 ANÁLISIS:

La empresa RELADER S.A. tiene una política retributiva dura

en pagar por encima de los salarios del mercado a todos los
puestos del nivel bajo de la organización, como los
supervisores, trabajadores operativos, entre otros; mientras
tanto las retribuciones a los puestos de altagerencia o
directiva son inferiores a los de sus competidores. En este
caso la equidad externa se observa en los puestos de
categoria 1 y 2.

iba como máximo 6 veces el