Actividad 5

Nombre: Pablo Andrés Maurat Chamba

Ciclo: 3 Paralelo: B
Asignatura: Estructura y organización empresarial

Permite identificar los problemas y las fortalezas de la empresa.

Beneficios Ofrece una perspectiva realista del negocio y mejora, en última instancia, el
Es un proceso de varios resultado empresarial.
estudios realizados en Nos permite plantear un plan de acción que oriente el porvenir de la
las empresas de organización.
producción, servicios y
de comercio para
conocer la situación
actual de una
Diagnóstico
organización y los
Empresarial problemas que impiden
su
crecimiento, sobrevive
ncia o desarrollo.

Determina los procesos y actividades que se deben evaluar

Pasos para Reúne y examina toda la información
realizar Aprovecha el potencial del benchmarking
Reúne a tu equipo para informarle de los resultados
Comentario Personal:
Este tema es de mucha importancia dentro de las organizaciones ya que nos permite conocer la situación actual de una organización y
los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. Una empresa debe saber cuales son sus fortalezas y
debilidades es así que para poder conocerlas el diagnostico empresarial nos ayuda a detectar arias de oportunidad o áreas que
necesitamos mejorar. Para poder tener efectividad dentro de la organización es necesaria hacer un diagnóstico funcional o integral
permitiéndonos plantear un plan de acción que oriente el porvenir de la organización.
Para poder realizar nuestro diagnostico en nuestra empresa debemos identificar los procesos y actividades que se deben evaluar, luego
procederemos a reunir y examinar la información que hayamos encontrado y aplicar el plan de mejora informando a todo el personal
sobre el proceso a seguir.

Fuente bibliográfica:
Euroinnova (s.f) Que es un dianostico empresarial, Euroinnova, https://www.euroinnova.ec/blog/que-es-un-diagnostico-empresarial-
ejemplos