Está en la página 1de 22

TE CONECTA CON TU EXCELENCIA

DIPLOMADO 1
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

MÓDULO 5

ANCLAS
Y
TOMA DE
RECURSOS
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

OBJETIVO
Canalizar constructivamente
nuestras poderosas reacciones
inconscientes, permitiendo el
acceso instantáneo a estados
de EXCELENCIA.
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

TEMARIO
ANCLAS

¿COMO CREAR UN ANCLAJE?

APILAMIENTO DE ANCLAS

COLAPSO DE ANCLAS

ENCADENAMIENTO DE ANCLAS

TOMA DE RECURSOS
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

ANCLAS
ANCLAS El estímulo que dispara automáticamente estas vivencias es lo que
llamamos anclaje y logra que se genere un estado específico en
cualquier situación y momento, sin necesidad de pensarlo. Si esa
vivencia que se recupera es positiva, la llamamos «recurso».

La PNL lo utiliza como una técnica eficaz, para canalizar


constructivamente nuestras poderosas reacciones inconscientes,
una forma práctica de tenerlas siempre a nuestra disposición. De
este modo, nuestros mejores recursos están siempre a mano
cuando los necesitamos.

Para usar los recursos a voluntad, activamos los estados a través


de la estimulación visual, auditiva o kinética.

Veamos cuáles son las condiciones para comenzar a crear anclajes:

Anclaje es un fenómeno de asociación, que se crea entre


pensamientos, ideas, sensaciones o estados y un estímulo
determinado, externo o interno.
Vivimos en un mundo lleno de situaciones de estímulo / respuesta
y una gran parte del comportamiento humano, consiste en
respuestas programadas inconscientemente.

¿Quién no experimentó alguna vez una sensación especial,


automática, al escuchar el chirrido de unos frenos o la sirena de
una ambulancia? ¿Quién no se emociona cuando escucha «esa»
canción especial, o se llena de recuerdos ante un olor o un paisaje
determinado?
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

Ejercicio
Cómo crear un anclaje eficaz

Aprender a crear anclajes


1. Para que el anclaje sea eficaz, la persona debe hallarse en
estado totalmente asociado y congruente, con intervención de
todo su organismo, en el momento que se le aplica el estímulo.
Dos personas: un director y un actor.
2. Se debe suministrar el estímulo en el momento culminante
de la experiencia. Si se anticipa o se retrasa la intervención, este
no se ejercerá con plena intensidad.
1. El director determina en la mano del Actor el lugar
3. El estímulo elegido debe ser exclusivo, es decir, que debe donde se hará el anclaje, la presión que resulte adecuada y una
enviar al cerebro una señal diferenciada e inconfundible. señal que hará el actor cuando esté reviviendo los
sentimientos.
4. Para que el anclaje funcione hay que imitarlo exactamente.
2. El actor elegirá una experiencia agradable de su
Teniendo siempre estas condiciones en nuestra mente pasado, en el que haya experimentado intensamente alegría,
comencemos las prácticas para aprender a establecer un anclaje felicidad, éxito, amor, etc.
kinético mediante un toque. Busque un compañero para esta El Director le pide al actor que reviva esa experiencia con
experiencia y le recomendamos que cuando cumpla el papel de todos sus detalles, como si la estuviera viviendo nuevamente.
Director se ejercite en calibrar la microconducta. Le dice:
«Mira, escucha, siente más intensamente y quédate allí.
Cuando estés experimentando la sensación hazme la señal
convenida.»
Mientras el actor hace la señal convenida, el director calibra su
respuesta fisiológica.
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

Apilamiento de anclas
3. Cuando el actor hace la señal convenida, el director efectúa
el anclaje en el lugar y con la presión convenida, manteniéndolo
durante unos diez segundos. Una vez que se ha aprendido a instalar un anclaje, puede utilizarlo
para activar sus estados en el momento en que lo necesite.
4. El actor abre los ojos y se le distrae durante unos minutos.
Después se le pide que cierre los ojos nuevamente y, sin que Hay momentos en los que, por ejemplo, queremos tener una
sensación de seguridad y al mismo tiempo estar muy relajados y
piense en nada especial, se vuelve a apretar el anclaje, en el mismo alegres. Si queremos asociar más de una emoción o estado a una
lugar y con la misma presión, verificando a través de la situación determinada, podemos utilizar el recurso de apilar
observación (calibrando) si reaparecen los sentimientos positivos anclajes.
de la experiencia original. Si esto no se produce, repetir todo el
proceso con otra experiencia distinta. ¿De qué manera? Tal como su nombre lo indica hay que asociarse
con cada uno de los estados que queremos tener e ir fijándolos,
utilizando como siempre el mismo anclaje. Cuando disparemos
5. Una vez logrado el resultado positivo se hacen comentarios ese anclaje, obtendremos un estado que es la suma de todos los
sobre lo que experimentó el actor y se intercambian los papeles. demás.

Vamos a experimentar el apilamiento de anclajes con un


Después de este ejercicio usted ya sabe que a través del anclaje, se compañero y, a facilitar su comprensión, daremos un ejemplo de
pueden traer al presente las sensaciones, imágenes y/o aplicación de esta técnica.
comprensiones de una experiencia del pasado. Veamos ahora su
Supongamos que mañana tiene una reunión de trabajo con unas
utilidad en nuestra vida. personas con las que ya ha tenido alguna dificultad anterior. Si lo
que desea es mejorar los resultados de esa reunión, lo primero que
tendrá que hacer, es recordar la situación anterior donde existió la
dificultad y darse cuenta de cuáles son los "recursos" personales
que usted hubiera necesitado tener a su disposición, para tener un
comportamiento más eficaz.
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

Este es un ejemplo de la maravillosa aplicación de los anclajes.


Digamos que usted se da cuenta de que en aquel momento se puso Vamos a comprobarlo y, mientras realiza el ejercicio en papel de
muy nervioso, se le olvidaron datos y se sintió muy inseguro. En director, recuerde que debe seguir ejercitando la calibración.
este caso los tres recursos que le podrían hacer falta para vivir
mejor la reunión de mañana podrían ser: tranquilidad, buena
memoria y seguridad. Entonces, lo que puede hacer es buscar en

++ ++
su memoria tres experiencias en las que usted haya
experimentado dichos recursos. Es decir, una vivencia en la que
experimentó tranquilidad, otra en la que tuvo buena memoria y
una tercera en la que se sintió seguro.
No tiene importancia que estas experiencias, no estén
relacionadas con el ámbito donde usted quiere manifestar sus Ejercicio
recursos, en este caso el trabajo. Puede elegir el momento de
tranquilidad cuando usted paseaba por el campo, unas
Apilamiento de anclajes
vacaciones, la buena memoria que tuvo en un examen y la 1. Se reúnen director y actor. El actor busca una relación que le
seguridad que sentía cuando montaba en bicicleta. resulte conflictiva en su vida cotidiana. La revive en su memoria
mientras el director calibra sus reacciones fisiológicas y después
lo distrae.
Puede suceder que en una experiencia coincidan dos o más
recursos. Por ejemplo, que el examen en el que tuvo buena
2. El actor busca tres recursos que necesite para superar esa
memoria también se sentía muy tranquilo. En este caso puede
situación y los momentos de su vida en los que manifestó dichos
utilizar esa experiencia como anclaje para los dos recursos.
recursos. Después se pone de acuerdo con el director sobre dónde
se hará el anclaje y la presión que se ejercerá, y convienen una
Después de encontrar las experiencias que originan sus recursos,
señal.
procederá a anclarlas una sobre la otra. Notará el efecto de los
anclajes cuando, después de efectuados, vuelva a rememorar la
3. El director dirige al actor, para que se conecte con una de las
experiencia conflictiva del pasado. En este momento comprobará
experiencias de recursos diciéndole: "Mira, escucha, siente con
cómo cambian sus emociones y estado. Y cuando mañana tenga
más intensidad y quédate allí. Cuando estés experimentando la
su nueva reunión de trabajo, al apretar ese anclaje
sensación hazme la señal convenida":
automáticamente tendrá tranquilidad, buena memoria y
seguridad.
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

El director calibra, y cuando el Actor hace la señal Después hacen comentarios y se intercambian los papeles.
convenida, le efectúa el anclaje en el lugar y con la presión
establecida, manteniéndolo durante unos diez segundos. El Ya ha experimentado el poder que tienen los anclajes para cambiar
actor abre los ojos y se distrae durante unos minutos. estados emocionales, así que ahora tiene en sus manos una
poderosa herramienta de cambio personal.
4. Después se le pide que cierre nuevamente los ojos y, sin que
piense en nada especial, se vuelve a apretar el anclaje, en el mismo Una vez conocida la metodología del anclaje, no necesita de otra
lugar y con la misma presión, verificando a través de la
observación (calibrando) si reaparecen los sentimientos positivos persona para establecerlo. Usted mismo puede efectuar auto-
de la experiencia original. Si eso no se produce repetir el paso 3. anclajes para cada situación en que necesite tener un recurso a su
disposición. Trate de buscar lugares y toques que no sean
5. Volver a repetir el paso 3 para los otros dos recursos, anclando habituales en usted y no se preocupe de si olvida donde estaba el
en cada oportunidad sobre el primero, estas veces sin verificar y anclaje, por que una vez que usted lo ha establecido, ya se ha
siempre distrayendo al Actor entre cada anclaje.
producido el cambio neurológico en su inconsciente y no
6. El actor revive en su memoria la situación conflictiva y, cuando necesita estar reactivándolo constantemente.
se ha conectado con ella, se dispara el anclaje mientras se
observan los cambios fisiológicos que se producen. Si se da Veamos ahora la otra utilización de los anclajes, esta vez cuando
cuenta de que le hace falta otro recurso se apila sobre los tenemos un anclaje negativo del que queremos desabrazarnos, por
anteriores. ejemplo, una situación que se repite a menudo en nuestra vida y
que automáticamente nos coloca en un estado emocional
7. Si el actor sabe que volverá a vivir una experiencia similar a la negativo.
conflictiva en el futuro, se le pide que cierre los ojos y que imagine
que la está viviendo, cuando esté conectado con ese momento del En este caso utilizaremos la técnica que llamamos colapso de
anclajes.
futuro él mismo se disparará su anclaje.
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

Colapso de anclas Ejercicio

Colapso de anclas.
El colapso de anclajes funciona cuando se produce un 1. Se reúnen director y actor. El Actor busca una situación que
desequilibrio entre dos anclajes, el negativo y el positivo. le resulte conflictiva y repetitiva en su vida cotidiana. Busca
Lograremos la anulación del anclaje indeseado, si generamos un también dos o tres recursos que necesite para superar esa situación
estimulo positivo superior a través de una estimulación intensa o y los momentos de su vida en los que manifestó dichos recursos.
por un apilamiento de anclajes.
Acuerda con el director el lugar de los anclajes, uno para el
Pongamos nuevamente un ejemplo. Puede suceder que, ante algo conflicto y otro para los recursos, la presión y la señal. Es
que nosotros decimos o hacemos, una persona de nuestro entorno importante que los anclajes estén fácilmente disponibles
inmediato habitualmente hace un determinado comentario o pone para el Director, por ejemplo, dos nudillos de la misma
mala cara, o bien una toma de actitud determinada; A partir de ese mano.
estímulo nos sentimos mal y desde ese momento tomamos
actitudes de conflicto o de ignorar a dicha persona. 2. El actor se conecta con la situación conflictiva mientras el
Director calibra sus reacciones fisiológicas y, al recibir la señal,
Si queremos solucionar esta actitud, nuestra respuesta, es acudir se realiza el anclaje en el lugar convenido. Se hace una
al colapso de anclajes. Esta técnica nos asegura que podemos interrupción y después se verifica el anclaje.
modificar nuestro comportamiento para eliminar nuestra 3. El director orienta al actor para que se conecte con una de
respuesta emocional negativa y, a partir de allí, nos será más fácil las experiencias de recurso y efectúa el anclaje. Se hace una
encontrar nuevos comportamientos que nos permitan solucionar interrupción y se verifica el anclaje. Si no hay una buena
el conflicto con más facilidad. Lo experimentará cuando realice la respuesta repetir este paso.
próxima práctica.

+
Antes de eso queremos advertirle de que lo más normal es que en
el momento en el que esté realizando el colapso de anclajes se
produzca un estado de confusión, porque el sistema nervioso está
tratando de conjugar simultáneamente dos estados incompatibles.
Como no puede hacerlo, rompe el molde antiguo y establece
nuevos estados y respuestas. Vamos a comprobarlo.
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

asociadas con tal experiencia; llamamos a ésta experiencia la No.


4. Volver a repetir el paso 3 para los otros recursos apilando 1. Según el Actor va reviviendo la experiencia, él o ella aprieta una
u otra mano del director, aumentando la presión según él o ella
los anclajes, todos en el mismo lugar, esta vez sin verificar. Se recobra las sensaciones.
hace una interrupción.
Después de que el actor ha disfrutado al revivir la experiencia, él o
5. Se disparan ambos anclajes a la vez calibrando el estado de ella se levanta y sacude la fisiología lograda a través de la memoria
confusión. Cuando esa confusión disminuya suelte el ancla de de la experiencia No. 1, se vuelve a sentar.
conflicto manteniendo la de los recursos hasta que el actor
estabilice su fisiología y, en ese momento, suelte este anclaje. Desde una posición de percepción asociada, el actor piensa en una
Luego abre los ojos y se hacen comentarios. experiencia muy agradable pero diferente, la cual también ocurrió
hace unos meses en su vida, incluyendo el volver a sentir las
6. Ahora pida al actor que piense en una situación del futuro en sensaciones físicas asociadas con tal experiencia; él o ella aprietan
la que pueda repetirse el conflicto y calíbrela. Si aún queda algo la otra mano del director (la cual no apretaron asociándola con la
negativo, o bien si lo desea el actor, apile un nuevo recurso en el experiencia No. 1) y aumentan la presión según él o ella recobra
las sensaciones.
anclaje correspondiente y vuelva a calibrar. Se repite este paso
hasta que desaparezca la sensación de conflicto. Después de que el actor ha disfrutado al revivir la experiencia,
Se hacen comentarios y se intercambian los él o ella se levanta y sacude la fisiología lograda a través de la
Papeles. memoria de la experiencia No. 1, se vuelve a sentar.
Desde una posición de percepción asociada, el actor piensa en una
experiencia muy agradable pero diferente, la cual también ocurrió

EJERCICIO + hace unos meses en su vida, incluyendo el volver a sentir las


sensaciones físicas asociadas con tal experiencia; él o ella aprietan
la otra mano del director (la cual no apretaron asociándola con la
experiencia No. 1) y aumentan la presión según él o ella recobra
·El ejercicio se conduce en grupos de dos personas, Actor y las sensaciones.
director se sientan confortablemente uno frente a otro, tomándose
suavemente de las manos.
·Desde una posición de percepción asociada, el Actor piensa en
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

Supongamos que usted es una persona que, en determinadas


Después el actor, se sienta tranquilamente y el director escoge situaciones, se paraliza con una timidez que le resulta muy difícil
cuáles experiencias debe recuperar el actor y aprieta la mano de manejar. Una posibilidad podría ser que generara un
apropiada, el director causa un reacceso a cada una de las dos encadenamiento de estados de seguridad, apertura, confianza, lo
que permitiría adecuarse en varias etapas a la situación en la que se
experiencias usando esa simple técnica. Recuerde poner un encuentre, poder reaccionar con seguridad y a continuación
estado separador entre la recuperación de cada uno de éstos dos relacionarse con tranquilidad.
estados.
Otro ejemplo podría ser el del ejercicio anterior. Una vez superada
Una vez que el director ha accesado nuevamente con éxito a las su respuesta emocional automática, usted puede decidir paso a
dos experiencias originalmente escogidas por el actor, los dos paso cuál será el comportamiento deseado.
participantes cambian papeles.
Antes de realizar la práctica de encadenamiento de anclajes, le
recuerdo que los anclajes pueden realizarse en los tres sistemas
representacionales, por ejemplo:

Encadenamiento de anclas Visual: puede ser un color, una imagen, un símbolo, etc.
Auditivo: un sonido, una palabra, una canción, una frase, etc.
Ahora que ya ha experimentado la potencia de los anclajes
vamos a aplicarlos para generar una nueva conducta. Los Kinético: un toque, una sensación corporal auto-generada, etc
anclajes pueden encadenarse de tal forma que uno lleve al otro
para lograr una unión similar a los eslabones de una cadena. De
ésta forma creamos una nueva ruta neuronal entre la señal
inicial y una nueva respuesta.

Este recurso nos es muy útil cuando el problema que tenemos es


muy fuerte y está demasiado alejado para resolverlo de un solo
paso.
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

El director calibra, y cuando el actor hace la señal


convenida, el director efectúa el anclaje. El Actor abre los
Le sugerimos que vaya practicando anclajes en los tres sistemas ojos, se le distrae durante unos minutos y luego se verifica
representacionales y comprobará que, para determinadas el anclaje. Si no hay buena respuesta habrá que repetir este
situaciones, le resultará más potente el anclaje en un sistema que paso.
en otro.
4. Volver a repetir el paso 3 para otro u otros recursos
Ejercicio anclando en cada oportunidad en un lugar distinto y verificando
cada anclaje.
5. El actor revive en su memoria la situación conflictiva y,
Encadenamiento de anclas. cuando se ha conectado con ella, se dispara el primer anclaje.
Cuando la sensación esté en su punto culminante active el
segundo anclaje, mientras lentamente va soltando el primero. Si
hay un tercer anclaje actívelo en el momento culminante del
segundo mientras suelta éste, también de forma lenta..
1. Se reúnen el director y el actor. El actor busca una
Abre los ojos y se hacen comentarios e
situación que le resulte conflictiva en su vida cotidiana y en la que intercambian opiniones.
desee cambiar su respuesta. La revive en su memoria mientras el
Director calibra sus reacciones fisiológicas y después lo distrae. Volver a repetir todo el proceso dos o tres veces más para que
2. El actor busca dos o tres recursos que necesite para superar el encadenamiento quede establecido de forma automática. Se
esa situación, los momentos de su vida en los que manifestó intercambian los papeles.
dichos recursos y el orden en que quiere encadenarlos.
Acuerdan con el director el lugar de los anclajes la presión
y la señal. Es importante que los anclajes estén fácilmente
disponibles para el director, para que pueda apretar los
anclajes con los dedos de una misma mano.
3. El director dirige al actor para que se conecte con una de las
experiencias de recurso diciéndole: "Mira, escucha, siente con
más intensidad y quédate allí. Cuando estés experimentando la
sensación hazme la señal convenida".
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

¿QUÉ ES UN RECURSO?, Es un estado generado por

TOMA DE experiencias positivas del pasado y que podemos recuperar y traer


al presente o que podemos crear partiendo de los elementos
necesarios, para la obtención de un objetivo determinado.

RECURSOS Cuando hablamos de estado nos referimos a la suma total de la


experiencia humana. Esta totalidad se conforma por millones de
procesos Neurológicos que suceden simultáneamente, que
conforman nuestras reacciones físicas, emocionales y los
procesos intelectuales.

Nuestra vida misma es un recurso, porque la experiencia del vivir


nos ha servido para acumular todo lo que necesitamos para seguir
avanzando y hacer nuestra vida mejor.

La Programación Neurolingüística descubrió la forma en que


los recursos positivos que están en nuestro inconsciente pueden
Uno de los principios básicos de la Programación estar a nuestra disposición para ser utilizados en el momento en
Neurolingüística es reconocer que: que los necesitamos.

“LAS PERSONAS POSEEN


TODOS LOS RECURSOS
QUE NECESITAN PARA
LOGRAR LO QUE DESEAN”
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

El hecho de no considerar estas posibilidades como recursos,


hace que habitualmente utilicemos nuestros puntos de vista
personales, sin incluir a los demás en nuestras consideraciones.
TÉCNICAS PARA TOMA DE RECURSOS Al no aprovechar estos recursos, usamos sólo una parte de la
totalidad de la información disponible, la que podría ser de
META POSICIONES PERCEPTIVAS: importante ayuda en las actitudes cotidianas y la toma de
decisiones.
El trabajo con nuestra mente tiene múltiples posibilidades, tantas
como seamos capaces de imaginar. Lo importante es darnos tiempo para percibir qué información
está a nuestra disposición, cuando nos convertimos en el
Las Metaposiciones perceptivas representan una actuación teatral “OTRO” o en un “OBSERVADOR”. Este ejercicio si lo
en nuestra mente, con el fin de vivir situaciones desde el cuerpo de convertimos en hábito nos forma más flexibles, comprensivos,
cada uno de los actores y así “Dar Luz” a las situaciones y amplios. En esencia, nos tornamos más “SABIOS”. Esta
conflictivas y atraer recursos que permitan alcanzar las metas u capacidad es un enorme recurso para desarrollar relaciones
objetivos que nos proponemos . respetuosas y duraderas.
También a las Metaposiciones Perceptivas, se les reconoce en
BAILE DE DOS

2
Programación Neurolingüística como “BAILE” ya que son
cambios constantes de posiciones como si “Fueran un Baile”.

La Base Científica consiste en el hecho de que en el transcurso de


nuestra vida adoptamos inconscientemente diferentes posiciones
o puntos de vista, y el ejecutarlo de manera consciente puede
permitirnos atraer hacia nosotros otros puntos de vista
(Recursos), que nos permitan avanzar más rápidamente hacia la
meta perseguida.
Primera posición Segunda posición
EXPLORADOR OTRA PERSONA
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

BAILE DE TRES BAILE DE CUATRO

3 4
EXPLORADOR POSICIÓN GESTALTICA
ÁREA DE OPORTUNIDAD CON RECURSOS

1ERA P 2DA P.

3ERA P. DIRECTOR DE ESCENA DIRECTOR DE ESCENA RECURSOS


ZONA DE SEGURIDAD RECABADOS
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

BAILE DE TRES PARA ENCONTRAR


PLAN DE OBJETIVO
PLAN DE ACTIVIDADES

× Dónde, cuándo y con quién conseguiré mi


objetivo?
× Qué haré para conseguir mi objetivo?
× En qué periodo de tiempo?
× Cómo lo conseguiré

PROGRAMA

Fecha actual
explorador Objetivo deseado
escultura explorador
PREGUNTAS
× A quién podría afectar mi objetivo? PREGUNTAS
× Cómo podría afectar mi objetivo?
× De qué manera influye mi objetivo × Me siento bien?
× Qué hay que cambiar? Me ajusto a la
sobre los demás.
figura?
× Hay personas que reaccionan
negativamente a mis planes o
actividades?
× Perderé o tendré que renunciar a algo
que es importante para mí, para conseguir Neutral
mi objetivo? chequeo ecológico
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

BAILE DE TRES PARA TOMA DE DECISIONES

¿ A quien afecto con


mi triunfo ?

SITUACIÓN GANADORA

EXPLORADOR
DIRECTOR
ZONA DE SEGURIDAD
¿ Estoy dispuesto a pagar
las consecuencias ?

SITUACIÓN PERDEDOR
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

CAMBIOS DE HISTORIA PERSONAL

En nuestra historia personal se encuentran experiencias de todo tipo. La técnica del cambio en la historia personal
tiene como objetivo que la persona accese a ciertas experiencias, que de alguna manera estén influyendo en su vida
presente de manera limitante y, una vez conseguido el acceso, producir un cambio en las submodalidades de la misma,
para que esta se modifique. Esta modificación resuelve el origen emocional del problema. Esta técnica es una
estrategia de acceso a las diversas experiencias.

SITUACIÓN
CONFLICTIVA

EXPLORADOR
PASADO CAMBIO PRESENTE FUTURO
SUBMODALIDAD?

META POSICIÓN

DIRECTOR
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

LINEA DEL TIEMPO


DENTRO DEL TIEMPO - TIEMPO ÁRABE

PRESENTE
PASADO FUTURO

EXPLORADOR

POSICIÓN
A TRAVÉS DEL TIEMPO - TIEMPO ANGLOEROPEO

META POSICIÓN
DIRECTOR
NEUTRAL
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

Desde una Metaposición, se percibe el tiempo, ve su línea del


Las líneas del tiempo son importantes para el sentido de realidad tiempo de izquierda a derecha, en la que se ubica el pasado remoto
de la persona, y por ello son difíciles de cambiar, a menos que el en el inicio del lado izquierdo, en medio, frente a uno, se
cambio sea ecológico. El pasado es real de una forma diferente a encuentra el presente, y hacia su derecha, con un final
como lo es el futuro; el futuro existe más como potencial o determinado, se haya su futuro.
posibilidad, es incierto. Las submodalidades del futuro lo
reflejan de alguna manera. La línea del tiempo se puede dividir Desde primera posición, cuando uno está asociado y dentro de la
en varias ramas, o las imágenes pueden estar borrosas. línea del tiempo, uno está de pie en el presente, frente a sí está su
futuro, y tras de sí está su pasado. En primera posición es donde
Las líneas del tiempo son importantes en terapias; si un paciente se experimentan las distintas experiencias. Mientras que desde
no puede ver un futuro para sí mismo, muchas técnicas no van a metaposición se identifican las experiencias necesarias.
funcionar. Muchas técnicas terapéuticas de la Programación
Neurolingüística, presuponen una capacidad para moverse por el
tiempo, acceder a recursos del pasado o construir futuros
atractivos.

En Programación Neurolingüística se ha descubierto que el


encuadrar al tiempo como una continuidad, con un pasado al que
le sigue un presente y al que le seguirá un futuro, más allá de toda
posible analogía, el tiempo puede percibirse como una línea
continua. Uno puede ver, dependiendo de la posición perceptual
en la que se encuentre, una línea que está conformada por todas
las experiencias representadas durante su historia personal,
algunas conscientes y otras inconscientes.
TE CONECTA CON TU EXCELENCIA
DIPLOMADO 1

BIBLIOGRAFÍA
ALPERT STUART BERTOLOTTO VALLES GUSTAVO
Qué hacer hasta llegar a la iluminación. Programación Neurolinguística
E. Errepar. Argentina 1991. Ed. Diana, México 1997.

ARMENDÁRIZ RUBEN GOLEMAN DANIEL


En Busca de la sonrisa Interior La Psicología del Autoengaño
Ed. Paz. México, 1997. Ed. Atlantida. Madrid 1997,.

BANDLER RICHARD, GRINDER JOHN HUNEEUS FRANCISCO


De sapos a príncipes Lenguaje, enfermedad y pensamiento
Ed. Cuatrocientos. Chile 1994 8 impresión. Ed. Cuatro vientos. Chile 1991.

BANDLER RICHARD, GRINDER JOHN KRUSCHE HELMUT


La estructura de la Magia I y II PNL La Rana sobre la mantequilla
Ed. Cuatro vientos, Chile 1996. Ed. Sirio. Málaga 1996.

También podría gustarte