EL PROCESO CREATIVO

IMPLICA

TRES FASES

1ra fase
PREPARACION 2da fase
INSPIRACION
3ra fase ANALISIS/
EVALUACION

Por Sonia Quispe Sanchez 1

 EL PROCESO CREATIVO
1. PREPARACION: ES LA FASE LOGICA DEL PROCESO

 Se toma conocimiento del tema a tratar

 Se comprende el cuestionamiento del tema
 Se procede a la búsqueda de información y experiencias en relación al tema a tratar

2. INSPIRACION: ES LA FASE IMAGINATIVA DEL PROCESO

 Se procede a la generación de ideas mediante aplicación de técnicas creativas

 Se da forma al pensamiento divergente, creativo
 Se procede a jugar combinando , recombinando ideas
 Es la fase de relajación
 Es la fase de perdida de contacto con la realidad

3. ANALISISY EVALUACION: ES LA FASE DE VALIDACION:

 SE procede a la VALIDACION de ideas

 Se da forma al pensamiento CONVERGENTE, LOGICO
 Se DEFINE acá lo que va o no va
 Es la fase de aceptación del producto creativo
 Es la fase donde se plantea la solución al problema
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 TECNICAS CREATIVAS

LA finalidad de las técnicas y Estimular el pensamiento

herramientas creativas Es
creativo

Técnicas y herramientas creativas

HERRAMIENTA
LLUVIA DE IDEAS UNIFICAR
HERRAMIENTA
APLICAR OTROS
USOS
HERRAMIENTA HERRAMIENTA
ELIMINAR MODIFICAR

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 LA ADMINISTRACION - ANTECEDENTES
TECNICAS DE CREATIVIDAD
HISTORICOS

LLUVIA DE IDEAS - BRAINSTORMING

CREADA POR ALEX OSBORNE,

1939, es una de las técnicas mas
conocida y utilizada

La lluvia de ideas o tormenta de ideas o Brainstorming es una

técnica de trabajo grupal, que consiste en reunir a un grupo de
personas con la finalidad de generar de manera espontánea la mayor
cantidad posible de ideas creativas, para resolver una situación
determinada o un problema en particular, en un tiempo no prolongado
Es preciso que participen todas las personas del grupo y que alguien
se encargue de anotar todas las ideas que van surgiendo.
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 LA ADMINISTRACION - ANTECEDENTES
TECNICAS DE CREATIVIDAD
HISTORICOS

LLUVIA DE IDEAS - BRAINSTORMING

REGLAS:
1. Cada uno dice lo que se le ocurre, todas las ideas son validas, hay
que aceptarlas sin hacer comentarios. TODAS LAS IDEAS SON
BIENVENIDAS,
2. No se puede criticar. TODA CRITICA ESTA PROHIBIDA
3. Fluye la Libre imaginación, no hay limites para la fantasía.
4. La cantidad viene antes de la calidad, cuanto mas ideas se
propongan mejor.
5. Se permite la utilización o asociación de las ideas de los demás.

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 Actividad practica
BUSQUE UN NOMBRE COMERCIAL

1. Para UN NEGOCIO DE HELADOS

2. PARA UN NUEVO CELULAR hecho en Bolivia

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 LA ADMINISTRACION - ANTECEDENTES
TECNICAS y HERRAMIENTAS
HISTORICOS CREATIVAS

HERRAMIENTA ELIMINAR

Consiste en quitar un
componente del «objeto» a
trabajar.

• Ej. Los lentes sin marco

• Bicicletas sin ruedas para
hacer ejecicio.

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 LA ADMINISTRACION - ANTECEDENTES
TECNICAS y HERRAMIENTAS
HISTORICOS CREATIVAS

HERRAMIENTA
UNIFICAR/COMBINAR
Consiste en asignarle una nueva
función al objeto a tratar.
Consiste en reunir elementos
para complementarlo o
mezclarlo de forma innovadora
aun sin tener relación aparente.

Ej. Los celulares, que son

cámaras de fotos, agendas
electrónicas, calculadora,
despertador, videograbadoras,
etc Por Sonia Quispe Sanchez 8
 LA ADMINISTRACION - ANTECEDENTES
TECNICAS y HERRAMIENTAS
HISTORICOS CREATIVAS

HERRAMIENTA MODFICAR/
cambiar
Consiste en Transformar,
cambiar, añadir algún
componente al «objeto» a
trabajar, para complementarlo

• Ej. Una. Licuadora se

cambia de jarra de vidrio a
plástico.
• Ej. Una impresora, que a
su vez es fotocopiadora y
scanner.

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 LA ADMINISTRACION - ANTECEDENTES
TECNICAS y HERRAMIENTAS
HISTORICOS CREATIVAS

HERRAMIENTA aplicar otros usos

Consiste en extraer nuevas
posibilidades ocultas de las
cosas, Encontrar nuevas
maneras de uso.
Un determinado objeto para que
mas se lo puede usar.
Ej. Una botella puede ser florero.
Unos cierres que pueden ser
pulseras si se logra modificarlo.

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 Actividad practica
QUE SE PUEDE MEJORAR EN ESTE
PRODUCTO

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