Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones

Caracterizar la estructura organizacional de una empresa del mercado actual,

Objetivo
en el proceso administrativo.

Modalidad de Individual
trabajo

Formato de
El trabajo debe ser entregado en formato Word
documento

Desarrollo

Empresa J & C S.A

 GERENCIA Asesoramiento Externo RELACIONES
GENERAL PUBLICAS
STAFF

INVESTIGACION ADMINISTRACION Y
PRODUCCION COMERCIALIZACION
Y DESARROLLO

INVESTIGACION

DESARROLLO

ING DE
PRODUCTOS

Evaluación formativa / Proceso administrativo y sus funciones

PRODUCCION 2
Evaluación formativa / Proceso administrativo y sus funciones

DEPTO 3
ADMINISTRACION
Evaluación formativa / Proceso administrativo y sus funciones

4
 COMERCIALIZACION STAFF PUBLICIDAD

DEPTO
DEPTO DE
DISTRIBUCION
VENTAS

MAYORISTAS DEPOSITO

MINORISTAS ENTREGA

DEPTO
PLANIFICACION

Evaluación formativa / Proceso administrativo y sus funciones

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Tipo de Estructura
En base al organigrama vertical desarrollado podemos definir que el tipo de
estructura organizacional de la empresa J&C S.A es del tipo Lineal (Staff) ya que
posee una organización ordenada donde hay una linea de autoridad que encabeza
la empresa por medio de la Gerencia General quien supervisa y coordina todas las
otras áreas, esta cuenta con una asesoría externa de Relación Publicas que no
interfiere en las decisiones tomadas por la gerencia, y va descendiendo hacia los
otros departamentos como
 Investigación y desarrollo
 Producción
 Administración y Comercialización
Siendo esta ultima que de igual forma posee una asesoría externa en el ámbito de
la publicidad.

Staff: Se refiere a las asesorías externas que utilizan las empresas para ayudar en
el funcionamiento interno de estas, ayudan a los directivos en el desarrollo de
consultas que no pueden realizar por ellos mismos optimizando tiempo y dinero,
estas no interfieren en la autoridad de los directivos siendo estos los que toman la
decisión final.

Evaluación formativa / Proceso administrativo y sus funciones