Los cinco

Laura Victoria Botero Montoya

Especialización en Alta Gerencia

Javier Plutarco Castañeda Torres

13 de junio de 2022

Contenido

1. Introducción.........................................................................................................................................3

1
2. Mapa....................................................................................................................................................4
3. Los cinco errores de General Motors...................................................................................................4
4. Tipos de riesgos...................................................................................................................................5
5. Conclusiones.......................................................................................................................................6
6. Referencias..........................................................................................................................................8

2
 1. Introducción

Con el presente trabajo se busca realizar un análisis de los riesgos a los que se expuso

General Motors hasta llegar a la posible quiebra en el año 2009, sus posibles causas y errores

evidenciados en la gestión administrativa y el estado actual de la organización.

Se presenta un recorrido desde su fundación y crecimiento acelerado, hasta la toma del

control por parte del gobierno de Estados Unidos.

2. Mapa

3
4
 3. Los cinco errores de General Motors

Crisis

Según los expertos, su origen radica en las hipotecas de baja calidad en Estados Unidos,

donde se ve reflejado el impacto negativo a nivel mundial. Los efectos adversos en la economía

se manifestaron en las importaciones y exportaciones, precio del petróleo, el costo de los

insumos y la producción.

Innovación

Es cierto que GM fue uno de los primeros en criterios de organización, segmentación de

mercado, alianzas y desarrollo de mejoras en el rendimiento de sus autos, la empresa presenta

una adaptación lenta al cambio.

Capacidad de producción

En términos económicos se dice que hay excesos de capacidad productiva cuando una

fábrica produce menos de lo que sus recursos le permitirán, generando sobre costo:

- Estructura fija de costo

- El valor de bodegaje

- Espacios no productivos

5
 - Recursos e insumos no aprovechados

- Perdida o daño de materiales

4. Tipos de riesgos

Control de calidad

Los costos asumidos por la devolución de vehículos o partes defectuosas, en 2015 una

firma de abogados presento una demanda en contra de la empresa en nombre de 90 personas

víctimas del defecto del sistema de ignición, justo después de que el fabricante fuese multado

con 900 millones de dólares por las autoridades. (AGENCIAEFE, 2015)

Sistema de jubilación

Los trabajadores representados por el sindicato logro en los 70, luego de una huelga que

duro 67 días la jubilación con 30 años de antigüedad con pensión y prestaciones completas.

Las reivindicaciones principales eran la posibilidad de reducir la jornada laboral a seis

horas manteniendo la retribución por ocho y el fin de la deslocalización de la producción de

componentes y vehículos, iniciada por la empresa para hacer frente a los imperativos de la

globalización.

6
5. Conclusiones

7
8
6. Referencias

9
10
11
12